乡镇党委书记先进事迹
各乡镇党委书记积极投身于本职工作中，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，给广大党员树立了一个榜样。下面是小编为大家收集整理的乡镇党委书记先进事迹，欢迎大家阅读。
乡镇党委书记先进事迹（精选篇1）
2004年2月19日，在遂宁市优秀乡镇党委书记表彰大会上，时任市委书记的邓新民在讲话中说：在今天表彰的乡镇党委书记中,有这样一位同志，过去在偏远的涪西镇没有修高楼大厦，为群众做了一些实实在在的事，老百姓非常拥戴他;到县城所在地太和镇任党委书记后，尽管困难大，矛盾多，但他仍干得十分出色!
话音刚落，与会者的目光投向了坐在前排一位披戴大红花的中年汉子身上——他，就是市党代表、市人大代表、射洪县太和镇党委书记税清亮。
2003年4月，将涪西搞得红红火火、声名鹊起的镇党委书记税清亮，调到射洪政治、经济、文化中心的川中重镇太和镇任党委书记。面对新的环境、新的使命,近三年来，税清亮团结党政一班人，带领全镇人民克难攻坚,开拓创新，每年努力完成10件为民务实工程，全镇经济社会实现了新的跨越。2003年被省委评为“全省非典型性肺炎工作先进基层党组织”，2004年被市委表彰为“五个好乡镇党委”，2005年被国家民政部乡镇工作委员会评为“全国小康建设明星乡镇”。仅2005年，太和镇就代表市县成功接受国家和省的10多次工作检查。税清亮连续10年被评为全县“优秀公务员”、“优秀领导干部”，2003年被评为遂宁“十大杰出青年”，2004、2005年连续两次被市委评为“优秀党委书记”。
“此生要为百姓谋,处处为民不懈怠”。10年前,当税清亮当选涪西镇镇长时，他立下了铮铮誓言。在这10年中，他用一颗对党和人民赤诚的丹心，以实际行动为鲜红的党旗争光添彩。
“一个地方的发展离不开一个强有力的班子，离不开一支真抓实干的干部队伍”。
翻开税清亮近几年的述职报告，他体会最深的就是这句话。作为党委书记，税清亮始终把班子队伍建设放在工作首位，在今年开展的先进性教育活动和效能革命中，他明确提出了领导干部“十带头”、一般干部“八个一”要求。始终坚持任人唯贤，严要求、高标准培养使用干部，善于发现干部的闪光点，充分调动其工作的积极性、能动性和创造性。
太和镇这几年退居二线的正副局职干部有10多人，过去由于福利待遇低，又安排他们协助中层干部工作，这些老同志颇有情绪。如何利用他们比较丰富的工作经验，发挥更大的作用呢?税清亮在分别找这些干部谈心后，安排他们协助分管领导工作,同时适当提高待遇。老同志的工作热情被激发出来了，象牛云跃、何其昌、罗中汉、杨永建等同志他们在各自岗位上独挡一面,挑起了大梁。
税清亮不仅处处以情动人，而且善于用人，以干成之事评判干事之人。他常说，当书记要善抓大事，会用干部，用对了人，事情就成功了一半。在太和镇集体企业改制攻坚克难的时刻，他用懂企业管理、熟悉政策、责任心强的副镇长陈元惠担纲改制，结果一个个难啃的硬骨头很快被啃下来了。
现在担任镇党政办主任的母华斌，是被太和镇干部们公认的一位“平时加班最多、工作最辛苦、进步最快”的一名年轻干部。可在两年前,他却是一位测评率低、干部群众不太认可的“问题”干部。当时他担任紫云办事处党委副书记，镇上调他到党政办作副主任他不干。对此，有人向税清亮建议给他纪律处分，但税清亮想，不能动则就给干部处分，查清原因再说。通过税清亮的一番思想工作，后来他来上任了,但又和同事关系不协调，情绪低落。看到这种情况，税清亮把他们双方找来摆谈，沟通感情。经过一年多的磨炼，母华斌的办公室工作搞得十分出色，不仅掌握了电脑等多门办公业务，而且信息报送工作在市县处于前列，今年被提拔为镇党政办主任。每当提起这些事，母华斌总是感慨地说，要不是税书记关心帮助我，说不定我早自暴自弃了。
在以情动人的同时，税清亮还坚持以理性的制度育人、管人。他先后主持制定和完善了重大问题党委集体讨论、财务管理等一系列规章制度。2004年，在全市率先推行聘请审计事务所对村级财务进行审计，给群众一个明白，还干部一个清白;率先开展每年评选“爱民书记”、“爱民干部”活动，并一次性奖励300元。从2004年起，建立了镇人大代表对人大选任干部进行《述职评议制度》，开全省先河，《四川日报》、《人民权力报》、《遂宁日报》等10多家媒体网站进行了报道。这些举措不仅激发了一般干部的工作热情，而且在全镇干部中形成了“比、学、赶、帮、超、争一流”的良好氛围。p副标题e
要带好一帮人，更要自己处处率先垂范。“当领导干部，要求别人做到的，自己首先要做到;要求别人不做的，自己首先要不做。要言必行，行必果。”他既是这样说的，也是这样做的。他的妻子在地处偏远的官升镇农业服务中心工作。今年上半年镇农业服务中心缺编缺人，好心人建议他将妻子调到自己身边，他却没有这样做。税清亮在工作上不仅善抓大事，而且敢抓难事。企业改制困难大、矛盾多，一般人不愿去，他主动去;征用土地、房屋撤迁有的人畏而远之，他主动去做群众工作。
正是由于税清亮近年来锤炼了一支高素质的干部队伍，才有了太和镇今天的新跨越。难怪今年一位市领导到太和镇检查工作时深有感触地说，税清亮硬是把这一班子人带活了，这里的干部从精神面貌到工作状态都发生了显著的变化!
“太和镇的镇情决定了工作的特殊性和艰巨性，要实现新跨越就必须有创意和创新”
12月14日上午，市委书记、市人大会主任袁本朴、市委、市委秘书长、市总工会主席余海元，市人大会党组书记、常务副主任杨胜芳在县委书记何大海的陪同下，冒着严寒，到太和镇王爷庙村调研。村里，一排排青瓦白墙的农房错落有致，处处散发出新农村的气息：家家户户用上了自来水、沼气，出门三步是干净的水泥路;大部分家庭都进行了装修，贴上了崭新的地砖和墙砖，许多农户还用上了冰箱、彩电、全自动洗衣机和电话，生活在这里的农民们过着与城里人一样的舒坦日子。看着这一道道绵渝路上的风景线，袁本朴露出满意的笑容。他对太和镇新农村建设所取得的成就给予了充分肯定。
王爷庙村正是太和镇近年来建设社会主义新农村的缩影。
刚到太和镇不久,税清亮就在思考:县城20余万人最需要什么?城郊农民应当做什么?作为全省丘区示范县的中心重镇太和镇应当示范什么?经过连续几周的调查研究，他撰写了《围绕城市舞龙头，打造特色奔小康》、《发展民营企业的深入思考》、《城市社区建设的现状和思考》等几篇调查报告,太和镇跨越发展的思路在税清亮头脑中越来越明晰。
在农村经济发展上，税清亮提出了“淡出传统农业，利用城郊优势，以蔬菜、水果、花卉、养殖、休闲观光为五大支柱，全方位发展城郊特色区域经济”的思路。按“一村一品，一社一色”，税清亮高起点谋划农业结构调整。在他和同事们的努力下，目前，全镇已发展优质水果3500亩，无公害蔬菜4500亩，名优花卉苗木1000亩，优质水稻基地5000亩，优质粮油基地6000亩，经济作物面积已占农业种植面积75%以上。年养殖鸡、鸭、鹅等小家禽100万只，年出栏优质肉猪10万头，畜牧业总产值达9210万元，占农业总收入65%以上。以蔡家沟生态农业及“农家乐”为特色的城郊休闲观光业正迅猛发展。在服务城市的同时, 农民的收入得到大幅度增加,今年太和镇的农民纯收入达到了4300元。
“用现代工业理念发展农业，用发展工业的劲头抓农业，用发展工业的办法提升农业，”这是税清亮推进农业产业化的新思路。近年来，他经常深入龙头企业现场办公，排忧解难。他的规划是，围绕农产品加工销售，着力把子昂米业、超强食品等企业培育为市级重点龙头企业，把麦加牛肉、郑葛生猪、太和食品、星海实业4户培育为县级重点龙头企业。他还十分注重提高农民进入市场的组织化程度，新发展了以大自然公司为龙头的无公害蔬菜协会、以郑葛养殖场为龙头的优质肉猪养殖协会、以“九香园”为龙头的农家乐协会、以文氏孵抱场为龙头的泰和鸭业协会、以“麦加”为龙头的伊香优质肉牛养殖协会，全镇现有农村专业合作经济组织16个，会员3960人，带动种养大户1650户，一般农户5000余户。
在新农村建设上，围绕实施“六通”战略和推进城乡一体化,税清亮提出了“在山上建精品果园,在平坝建绿色菜园,在山脚建小康家园”的“三园建设”工作思路。按照“庭院型”、“街村型”、“城区型”三种模型，大力实施以“五改两建两配套”为主要内容的户办工程，加快建设新村。每年每村抓一社，每个社抓3—5户,全镇抓1000户。目前全镇累计投资800多万元，完成了磨咀村、凉帽山村、佛南村、太空村、蟠龙村58公里通村水泥路建设，50公里入户道路硬化。实施红层找水项目，打出清洁卫生水井1000口,新修建村级饮用供水站4座，50%的村开通了自来水，全镇75%的农户用上了清洁卫生水。按照猪(养殖)、果(菜)、沼(气)相配套，建池、建家相结合的模式，全镇累计发展沼气池1300口，带动农户增养生猪6000头，增养鸡3.7万只，增养牛、羊330头，增养兔2.9万只，新增优质果园1300亩，扩大无公害蔬菜基地2500亩。
太和镇是全市发展乡镇企业的第一大镇,国有集体企业多。在税清亮上任之初,大多处于停产、半停产状态,并且长期积淀的问题和矛盾十分突出。
困难挡不了改革者前进的步伐!为了盘活企业资产,税清亮提出和实施了“腾笼换鸟”、“集退民进”战略。
2003年8月,云锦丝绢厂进入改制程序,这时一名姓毛的职工扬言,要卖厂子就要去镇上扔“狗弹子”炸人。面对这种情形,税清亮亲自担任破产清算小组组长并进驻该企业。他找到毛某问明情况,原来以前送达了断身份通知未规范,厂里就把其妻除名。税清亮一面严厉批评了毛某的鲁莽行为,一面给他解决生活困难补助5000元,还给其妻解决了一个公益岗位就业。毛某感恩不尽,主动当起企业改制义务宣传员。通过制定切实可行的了断身份分配方案,对个案逐一解决,仅用3个月,就完成了改制任务。犍为建筑公司入主该厂后,上交税额每年增加了200到300万。
这样,一个个堡垒被攻破，税清亮用2年多的时间,对15个镇属集体企业进行了成功的改制，化解债务9千万元。改制后的民营企业轻装上阵，生机勃发。中日合资四川富士公司生产的电流互感器获省优，电动刮水器荣获国家星火计划奖，2004年投资3500万元，新建成年产20万台电动自行车，畅销省内外;射洪电梯厂生产的客货电梯，获国家建设部优质产品称号;隆鑫机械、洪达家鑫、虹桥建安、建设集团等骨干民营企业投入资金均超过2000万元。目前，全镇集体所有制企业全部进行了改制，形成了以民营企业为龙头，工、商、建、运、服齐头并进的民营经济发展局面，累计发展个体工商户8214户，规模以上民营企业309家，从业人员3.5万人，实现产值16.1亿元，实现利润6000万元，税收5200万元。
城市的迅猛发展，社会的深刻变革，原有的居委会管理模式，已不能适应现代城市的管理要求。这是税清亮要解除的又一道难题。
2003年7月，税清亮和党委班子在调查研究的基础上,决定将原来的6个城中村和13个老城居委合并重组为10个城市社区。并围绕“硬件先行、软件配套、适度超前”的总体思路，使社区建设实现了“从无到有、从有到规范、从规范到示范”三大跨越。
税清亮首先解决人的问题。针对原有居委会干部文化偏低、年龄偏大的实际，公推公选社区干部，结果选任的干部文化程度都在高中、中专以上，年龄降低了20岁，为调动其工作积极性，协调有关部门给他们买了失业保险。
干部配强了，社区工作搞得有声有色。目前社区各小区物业管理特色社区、家政服务特色社区、爱心救助特色社区、志愿者服务特色社区、文化特色社区、体育特色社区等正在逐渐形成。社区“爱心超市”为捐助对象和受助对象建立了快捷通道，城市低保构筑起了贫困户的“生命线”，“道德银行”让群众找回失散的“精神家园”，“党员进社区”让党旗在社区飘扬，社区邻居节的举办进一步促进了邻里关系的友好相处，小区物管使大家的居住环境变得更加美好……12月14日,市委书记袁本朴到黄磉浩社区调研,当看到社区里的老人们在体育器材上锻炼身体，天真烂漫的儿童在幼儿园里嬉戏玩乐时，由衷赞叹道，多么和谐的社区啊!
“维护稳定构建和谐，是衡量执政能力强弱的重要标志和对领导干部的重大考验。”
税清亮在他的《构建和谐社会与维护稳定工作的思考》调查报告中这样写道。
太和镇既是全县经济文化的中心,更是改革发展中遗留矛盾和问题的聚积点。失地农民、下岗工人、流动人口这里最多。征地撤迁任务这里最重，川林森工、军转干部安置这里矛盾最突出。
2003年6月，保和村1社的廖义兵因对房屋撤迁政策不了解，独自在家喝闷酒，不料酒精中毒，病情危急。当税清亮知道后，立即赶到中医院，要求不惜一切代价抢救。在廖病好后，税清亮给他讲政策，解开思想包袱。
这件事给税清亮一个警示：说明干部做群众工作还没有到家。于是他和党委成员商量，组织百名干部进农家，住农家屋，吃农家饭，干农家活，访农家情，献农家策，开农家会，导农家向，答农家疑，解农家难，办农家事。20多天时间，镇干部共资助现金物质3.5万余元，为群众规划落实致富项目130个。税清亮带头进驻问题多、矛盾突出的保河村1社，为保河、何家桥社区21名失地农民解决了就业岗位，并资助廖义兵等3户困难户现金物质1100元。廖义兵逐渐脱贫致富，今年仅蔬菜收入就达2.5万元。他逢人便说，税书记真是共产党的好干部，我们的贴心人。
保河村13社罗丕兴因盗窃被判刑，服刑期间妻子死亡，房屋失修被撤，刑满后无家可归，要求村上修120平方米房子还他，甚至扬言以死相拼。税清亮了解这一情况后，决定由镇、处、村、社筹资6000元，修建安身房，并解决社保。此外，经税清亮多方协调，罗每个月还领到了100元的低保。
为了支持全县重点工程，税清亮近年来利用相当大的精力抓失地农民的教育引导和安置工作。今年10月，从保河、黄磉浩社区的失地农民中选出6位有一定文化和政策水平，且享受了失地农民优惠政策的同志，到各社区、村宣讲，现身说法，2500多群众听后深受教育，主动配合当地干部的工作。此外,税清亮还十分重视失地农民的素质培训，采取政府买单的方式，培训2600多人。今年通过“三保一就业”，实现外输就业2000多人，当地就业800多人，引导重新自主创业1000余人。
建设平安太和，这也是税清亮的愿望和努力实现的目标。在他主持下，建立了以“四级五定五逗硬”为主要内容的社会治安联调工作机制，健全了领导挂牌督办、接待日制度，并把调解无效的土地款分配纠纷纳入法制范畴予以解决。今年全镇信访下降了35%，无一起群访事件发生。
如今的太和镇，呈现出一派经济发展、政通人和、平安繁荣的景象。透过这道亮丽的风景，我们看到了税清亮这位乡镇党委书记忠于党、忠于人民的一片丹心。
看了乡镇党委书记先进事迹还看了：
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乡镇党委书记先进事迹（精选篇2）
商州镇是宜宾县最边远贫困的山区镇，交通不便，信息闭塞，群众思想观念陈旧落后，镇内经济文化相对落后，由于历史原因，镇内两大特困企业潜在极大的不稳定因素，政府负债沉重，仅历欠职工差旅费就达28万余元，社会欠款上百万元，道路交通安全压力相当大，这些给全镇各项工作的正常开展带来的极大的影响。刘昌会在2001年11月临危受命，担任镇党委书记以来，面对全镇存在的一系列困难和问题，没有被困难和问题吓倒，针对一系列的困难和问题带领党委一班人知难而进，认真落实党在农村的各项政策，努力践行“三个代表”重要思想，求真务实，真抓实干，通过近几年的努力，使全镇各项工作健康有序开展，出现了新的局面，无愧于一个共产党员的光荣称号。
心系百姓，同基层群众的“心贴心”
始终保持同人民群众的血肉联系，全心全意为人民群众谋利益是我们党的宗旨，也是党员干部特别是党员领导干部重要的行动准则，刘书记就是这样牢固树立了全心全意为人民服务的思想，知民、爱民、为民，做群众的贴心人、主心骨。一次，刘昌会同志到厂坝村去检查工作，无意间听说厂坝村村小学四年级学生吴芳因患有脑溢血，因家境贫困，无钱医治，陷入绝境。说者无意，听者有心。刘昌会同志马上嘱咐在场的村干部要多关心吴芳家的生活。一回到镇里，又叫镇先教办发出向吴芳捐款的倡议书。经党委政府的大力支持，吴芳到宜宾市二医院通过治疗病情已经稳定，正逐步康复，生活又有着落的吴芳一家人连声说的只有一句话“我遇到好干部了”。在与刘书记一起到村社的时候，一些群众亲切地喊着：“刘书记”，而刘书记也能熟悉地喊出这些人的名字。在镇机关大楼，找他的人特别多，群众信任他，乐于找他办事，愿意找他倾诉，是因为他的所作所为，已经代表了基层最广大人民的利益。 “刘书记平易近人，不摆架子，愿为我们百姓办事，每次到村里来，总是关心地问我们生活过得好不好，有什么困难，我们有什么事情向他求助，他总是尽量帮我们办好，这样的好官不多啊!”农村群众都说。
善以待人，是镇村干部的“知心人”
“支持干的，批评看的，处理捣乱的”，近5年来，刘书记建设了一支过硬的班子，带出为人民办实事的队伍。在商州镇，刘昌会书记和气、好相处是人人皆知的。他那和蔼的面容，春风化雨般的工作方式赢得了镇村干部的一致好评和折服。作为一名书记，找人谈话，做干部思想工作是常事。但他从不使用说教的方式，他的谈话，就像知心朋友拉家常，叙友谊，让你在不知不觉中接受教育。前年，镇政府新分配一名工作人员，由于工作尚未熟悉等原因，刘书记多次找他谈心，询问他的意愿，让他具体负责了一项重要工作。由于教育方式得当，该同志非但未对刘昌会产生抵触情绪，反而相当感激，其工作态度逐步端正，赢得了同志们的信任和领导的表扬。对于新上任的村干部，工作不熟悉，他常常是手把手地去帮助指导。
在做好干部思想工作的同时，刘书记非常关心和爱护干部，总是想方设法帮他们排忧解难。平时，镇村干部中谁家有困难，他总是第一个知道，又总是不遗余力地帮忙去解决。久而久之，镇村干部中谁有了困难，心中有苦闷，总是找他帮忙、倾诉，他成了干部中的“刘大哥”。
狠抓制度建设和内部管理
针对存在的问题的面临的困难，建立完善了一系列规章制度，规范管理且重在落实，取得了前所未有的良好效果。首先从政府机关内部管理抓起，建立了《镇机关工作人员的考核办法》、《工作责任追究制度》、《首问负责制度》、《限时办结制度》、《机关财务管理制度》、《政府小车管理制度》、《三薄制度》等。切实转变了机关工作作风，充分调动了干部职工的工作积极性，进一步服务群众，方便群众。严格压缩非生产性支出，努力增收节支，近几年来仅业务招待费一项一年就下降了6万元左右。通过努力，2005年政府就将历欠职工差旅费全部付清，并偿还债务80余万元。
踏实干事，牢记党的宗旨
刘昌会同志深知，没有调查就没有发言权，行政决策一旦失误，损失可是老百姓利益，乃至一个地方的发展方向，来不得半点马虎。接任镇党委书记的头几个月，刘昌会同志深入到农村田间地头了解情况，召开不同层面的座谈会听取大家意见，并结合商州镇的实际，拓宽工作视野，提出了商州镇未来的经济社会发展思路，为商州镇的下步发展开好了头，布好了局，从此商州镇的发展步入了一个新的轨道。
为提高农业产业的科技含量，刘昌会同志从一个决策者的高度敏锐感出发，时刻把握科技是第一生产力这一真理，不断促使科技转化为生产力。三年多来，县上的农业专家技术人员纷纷被请到商州镇现场上课辅导。刘昌会同志亲自带领村干部、种养能手多次到外地考察取经，为商州镇经济发展注入了活力。
发展是硬道理，而发展需要改善商州镇的基础设施，这需要相当数量的资金。由于历史原因，商州镇经济基础薄弱，欠帐较多，基础设施落后已成为制约商州镇经济社会发展的瓶颈因素。为了争取上级部门、领导的支持，刘昌会同志凭着对事业的一腔热情，奔波于各部门、领导之间，如实反映商州镇的困难，一次不行二次，二次不行三次;这部门不行那部门。金诚所至，金石为开，各项实事项目资金相继到位，干群心里高兴了。如今，进商州的公路畅通无阻了，干部工资和差旅费能领到了，政府机关气顺了，劲足了，党群干群关系密切了，镇党委、政府威信树立起来了，商州镇的各项工作步入了良性发展轨道。
发展农村经济中，主要抓好农村种植业、加工业、养殖业和劳务开发和基础设施建设，发展农村经济。他始终带头身体力行，率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，把群众满意不满意作为自己工作标准，经常深入农村工作第一线，走村窜户与群众面对面做工作，一年中下村社时间达到100天以上。认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，加强对党员干部的教育管理，使基层党组织起到了战斗保垒作用，党员起到了先锋模范带头作用，带头搞好农村结构调整发展农村经济，仅农民竹片(草纸)一项人均年增加纯收入80余元。农民富了，农村面貌焕然一新，小楼房随处可见。
廉洁奉公、忠于职守
刘书记深知“公生明，廉生威”，对待工作他认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的三个承诺，多年来清正廉洁、以身作则，不仅深深地影响着全镇干部职工，也使那些为寻求给自己亲朋好友给予庇护去走后门者为之止步。其他乡镇的“一把手”都没有亲自到一线去搞计划生育工作，但刘书记以身作则，亲自带领机关干部深入基层，狠抓计生工作，使商州镇的计生工作上了一个台阶。
刘书记在对于容易引发上访的敏感问题上，他更是严加要求，做到了先上会通过再批。现在“团结、务实、创新、勤政、高效”的工作作风已成为全镇工作人员一致的追求。这些强有力的措施也从源头上遏制了腐败行为的发生。
刘书记就是这样，把主要精力都放在了工作上，把群众的利益实践好、维护好、发展好，做“三个代表”的忠实实践者是他工作的目标。几年来他以饱满的精神、昂扬的斗志，投身到本职工作之中，真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋!
乡镇党委书记先进事迹（精选篇3）
悠悠的呼兰河水犹如一条白练，弯转曲折地流过松嫩腹地，不仅孕育了人杰地灵的萧乡故地——呼兰，而且也孕育了隋志远如同呼兰河一样宽广的胸怀。他以黑土地般的赤诚，在萧乡大地上，普写着一名共产党员的为民奉献之歌。
隋志远，男，44岁，中共党员。担任过村书记，副镇长,副书记，现任呼兰区白奎镇党委书记。先后荣获县抗洪抢险模范,优秀村党支部书记标兵,省社会治安综合治理先进工作者，市优秀共产党员，市农村“三个代表”重要思想学教活动优秀基层干部标兵等荣誉。
的嘱托
1998年夏季，松花江百年不遇的特大洪水，无情地袭击了沿江两岸的城市和村庄。8月31日，洪水刚刚回落，朱镕基就来到呼兰县利民镇水利村考察灾民安置工作。当他看到只有275户的水利村，在短短10天内就安置灾民208户632人，村民与灾民一起吃住，和睦相处时，朱感到十分欣慰，握着村支书隋志远的手连声说“好”，当他得知村党支部已经帮助灾民找到了服装加工、劳务输出等生产自救门路，且水利村还是“省级文明村”时更是高兴，笑着对隋志远说：“这说明党支部很有号召力，战斗力，你也很有能力，可以当乡长了。”同时又说道：“村支书的担子很重啊!不要辜负人民的希望，好好干!”情深意切，语重心长的话语感动着周围每一个人，也让隋志远的心里久久不能平静。
不辜负人民的希望，的这句嘱托，成了隋志远永远铭刻在心的座右铭。
朱没有看错人，隋志远确是一名十分优秀的农村基层干部，魁梧结实的身板好象有使不完的劲，黑红的脸庞，浓眉大眼，眸子里透着北方汉子特有的那种顽强朴实的神情和刚毅坚韧的意志。他担任水利村党支部书记仅仅三年，就把一个贫穷混乱的“黑三角”，变成了远近闻名的先进村，变成了“金三角”。
水利村，濒临北松浦、徐家两个火车站，交通便利，全村3千多亩耕地，1160口人。1995年以前，这里经济落后，管理混乱，班子软,人心散,治安恶化。5年里全村仅盗窃案件就发生112起,13人判过刑，村委会14间屋子塌了10间，院内杂草一人多高。1996年1月，隋志远就任水利村支部书记，上任伊始，他就大刀阔斧，首先从解决群众反映强烈的四大难题入手，重塑党员干部形象，重树党支部的威信。一是迁移取土坑，解决占用8000平方米高产田的问题;二是迁移村内打谷场，解决群众生活环境污染问题;三是从村办企业创收里拨出16万元改造低压线路，把村民电费由每度1.05元降到0.55元;四是聚集各方面力量把村里的街道修建成了砂石路。一年后，又在道路两旁种上了丁香、垂柳，主街安上了路灯，街口建了大花坛。村民们说“做梦也没敢想水利村能在一年里变成这个样!隋书记没说的，行!”p副标题e
随着党员干部威信的逐步提高,党支部的凝聚力、号召力也不断增强。为了提高村民素质，彻底改变闲、散、乱、脏的村气民风，隋志远趁热打铁，从“心”开始，他在村民中开展“十星级文明户”评选活动。这个“十星级”标准内容广泛，大到爱国爱党、科技致富、尊师重教、移风易俗、计划生育，小到家和邻睦、勤俭持家、助人为乐、讲究卫生等，号召村民要积极参与公益活动、每户每人必须掌握一门科技致富技术，家无辍学学生等，环境卫生要求得更为详细，要求柴草垛要堆在离村屯300米以外的距离，院内井然有序，绿化美化，无乱扔乱堆现象等。
刚开始评选那会儿，村民们当笑话听，当热闹看。可时间不长，看到邻居家挂起了第一块“星级文明户”的牌子，村民们心里不是滋味了，进而你追我赶地加入评选当中。隋志远随即又对评选实行动态管理，对有突出表现的农户可随时加星，对已不够标准的农户，可随时减星。这一举动更是吊足了村民们的胃口，“十星级文明户”的牌子成了各家各户争相求挂的金牌牌。
一块普普通通的牌子不但是各家各户的向心牌，而且也成了凝聚全村人荣誉感、自豪感、责任感的动力牌。为星级牌争光彩，为村里争荣誉，成了村民们的一种追求和享受。以隋志远为首的新一届村班子组建以来，水利村党支部先后被评为市级文明村、省级村镇建设小康村。水利村的荣誉，沉甸甸地装满了全村人的心。
为了让村民们更充实，隋志远带领一班人投资兴建了一个农民学习娱乐室，摆上各种书籍，请来各类专家，让村民们面对书本、面对专家找致富门路，求致富经。除了富有农村特点的秧歌等文娱活动，棋类、球类比赛也走进了村民们的业余文化生活。
“省级安全文明村”让水利村的精气神儿在全省拔了头筹。难怪有人说水利村代表了农村精神文明的前进方向。每听了这话，村民们心里的自豪感就不由得美滋滋地漾起来，他们知道为自己画这幅生活美景的就是那个一样是农民出身的隋志远。
无悔的选择
1999年，裕强村因征地补偿费等问题，造成村民大面积上访成了远近闻名的“上访村”，各种矛盾一触即发。在村民们选不出支部书记的情况下，组织部门决定让隋志远挑起这个担子。隋志远知道这是上级党组织给自己这个年轻干部压担子。可老百姓听说上头又派了个干部来，便放出口信：不管来啥人，三天准给轰出去。
隋志远没信这个邪，扛着行李卷，顶着2月的小北风和村民们敌视、怀疑的目光，住进了裕强村。
当天夜里，在村里那间冷得挂霜的办公室里，隋志远和党员们开了个碰头会。会上，这个感情内敛的汉子讲起村民们的生活现状时眼圈红了又红。“乡亲们说三天把我轰出去，这说明什么?说明乡亲们对咱党员不信任。咱就要争这口气，三天能不能站住脚，关键就是要看咱党员身子正不正，能不能为老百姓干点实事。”隋志远的这些话让党员们找回了使命感与责任感，个个热血沸腾。
接下去，隋志远带领村支部一班人和党员们挨家挨户走访，征求意见，召开群众代表大会倾听村民们的意见和呼声。村民们怨气大，就往隋志远身上撒，有横挡竖拦不让进屋的，有脸一扭闭口不谈的，有啥话没说指着鼻子骂的……每每遇到这样的情形，隋志远就给党员们做思想工作，他说：“别往心里去，这就像自个儿家的亲人，有了怨气不冲最亲的人撒，又和谁说去。”
就这样几天过去了，一个月过去了……隋志远不但没有被哄走，反而成了乡亲们最贴心的人，谁家有了啥事，就连夫妻俩闹红脸都愿找他商量、调和，用乡亲们的话讲：咱们就信任这个黑黝黝的车轴汉子。
通过这一访、一问、一谈，隋志远懂得了乡亲们的心思，也就把准了工作的脉。村民们最急着想改变的就是村容村貌。
村里没钱，又不能惊动村民们，隋志远找来了外援。筹钱的、送料的、借车的，他把以前生意上的朋友都发动起来。村里一共七条路，隋志远挨个划线、定走向、钉橛子，每条路还都设计出排水沟。他带着村民突击队，一天扒掉117个猪圈和厕所。从7月到8月的40多天里，隋志远和村支部的成员们每天天刚亮就爬起来，早上泡方便面，中午吃盒饭，晚上再泡方便面。
眼瞅着31000延长米的砂石路修好了，再不用从早到晚穿着水靴子趟泥坑的村民们乐颠了，不知咋庆贺自己的新家和自己的新生活。末了，几个老人凑在一起商量：真该办个庆功会，可咱要说给隋书记办个庆功会，他肯定不答应。中，咱就说办个村民联欢会吧。几个老人一提议，村民们不谋而合，他们自发捐款，五元、十元、百元甚至上千元，筹了7000多块钱，村民们从县里请来了电影放映队、地方戏团，连演带唱热闹了两天。有的老人穿上拖鞋，由孩子们扶着颤颤巍巍走上路来，说要踩一踩这路，再看一看修路的人。村里的妇女们还做了18面锦旗送到村支部。
年轻干部取得了成绩，得到了县委和镇党委的充分肯定，这也为这个脚踏实地的人指出了进一步做好工作的方向，使他深深地认识到：代表最广大人民的根本利益，就意味着在各种利益面前，要同时做到“两个第一”，第一个第一就是要做到为公、为民，另一个第一便是舍已、克已。
裕强村土地归利民开发区，寸土寸金，房号不好批。有的人说，隋志远你别犯傻，这权里可有来钱的路。可隋志远说，权是党和老百姓给的，挣这样的钱，昧一辈子良心，我不干。一位村民攥着厚厚的信封，信封里装的都是钱，找到隋志远，吞吞吐吐地请隋志远照顾照顾，批个房号。听说三代同堂的一大家子人还挤住在一起时，隋志远声音沙哑子：“你确实有困难，组织上一定会帮你解决。你放心，到我隋志远这，能办的事一分钱不用使，不能办的使多少钱也不能办。”这位村民感动得抹着眼泪不知说啥好。
一次，村里修路要用砂石，有个人想包料，带着钱找到隋志远，可被他挡了回去。这个人听说隋志远的老丈人说话有分量，就请老人帮他说情。没想到，隋志远仍然公事公办，当着来人卷了老丈人的面子。气得老丈人扔下一句“你毛长齐了，不认我了。”扭头气呼呼地走了。
村里财务、政务都公开，大事小情都请村民讨论、监督，有利益让给村民，有困难村支书和共产党员最先顶住……虽说官龄并不长，只有8年，可隋志远每到一个村，都给那里的百姓心中留下了一块“公”字碑。
用他的话说，共产党员的心里搁不下这个“私”字，更何况咱这个党员是为百姓当这个家。
为百姓当家，靠的就是共产党员的赤诚公心;为百姓当家，靠的就是共产党员脉脉的爱民之情。
勇挑重担
白奎镇是呼兰北部重镇，2003年6月，因政府个别领导干部的不廉，在群众中造成极坏影响，政府换届在即，全镇12个行政村中有8名支部书记联名上访，一场盲目排外的信任危机弥漫全镇，机关上下一时人人自危，震惊全县。为防止事态进一步扩大，县委急需一名威望高、群众基础好、能力突出的干部坐阵白奎，稳定局面。千钧一发之即，县委又把目光锁定在隋志远身上。
此时隋志远已是呼兰镇党委副书记，工作得心应手，群众拥护，前途光明。呼兰镇是县城，经济发达，条件优越，白奎镇却与呼兰镇有着天壤之别，条件艰苦，经济基础差，更何况当前形势复杂，别人唯恐避之不急。到白奎镇任副书记平级调动，在旁人看来，无疑于“往火炕里跳”。
领导找隋志远谈话，刚一谈去白奎工作的重要性，隋志远笑了：“直说吧，为了全县的稳定大局，做为一名共产党员，我坚决服从组织分配。”一年过去了，人们还为他来白奎的勇气而敬佩。
善于治乱村的隋志远，这次能否治好乱镇?2003年7月，在特殊的背景下，隋志远带着县委特殊的使命和全县上下怀疑的目光，就任白奎镇党委副书记，第一副镇长，主持政府工作。为解决目前的危机，打开工作局面，一方面隋志远配合党委书记查找和解决政府自身存在的问题，另一方面利用一周时间广泛与广大镇村干部座谈，讲稳定，说思路，谈发展。
“让基层党员干部恢复对我们的信任，关键要看我们自身正不正，硬不硬，看我们新一届的人民政府，能不能为民谋利，能不能做到公平、公正、公开、透明，让老百姓信服。”一席话，一下子让机关干部找到了症结所在。一场“从我做起，重塑白奎干部新形象，建设阳光政府”的活动，在隋志远的带动下全面展开。隋志远主动向全镇做出廉政承诺，接受群众监督。同时政府的一切涉及群众利益的重大决策一律公开。为方便工作，及时与镇村干部沟通，隋志远在白奎一住就是几个月。
了解隋志远的人都知道，隋志远从政前经过商,家境比较优越，自己有车。来白奎的第二天，他就把自己的车开到了白奎，出乎大家意料的是，他不是为了自己通勤方便，嫌白奎条件艰苦，而是私车公用，无偿为机关干部下乡提供便利。一年多来，他从未从“公家”报过一分钱的车费。
“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”。隋志远深知，群众利益无小事，为了让群众能走上平坦宽阔的道路，不再是晴天一身土，雨天一身泥，隋志远自己拆借资金4万元，为镇内十字街铺装砂石道路1000延长米。为了让学校的孩子们不再为上厕所发愁，他亲自监督，为中学新建了一个标准化的大厕所。为解决白奎村居民吃水难问题，隋志远又跑前忙后，积极主动协调区水务局，为白奎村打了两眼深水井。为了让群众有个安居乐业的生产生活环境，他亲自组织动员在全镇开展“平安白奎”的创建活动……
在他的带动引导下，镇村干部队伍中悄然发生着变化，讲稳定大局的多了，背后散布小道消息的少了;按时上班的多了，闲散乱逛的少了;谈发展振兴的多了，不求进取的少了。
干部群众在隋志远的身上看到了白奎的希望，找到了白奎发展的动力。
干部的情绪捋顺了，形势稳定了，可这并不是隋志远所要的最终结果，白奎这样的产粮大镇，发展的后劲在哪里?农民致富的出路在哪里?这些问题让隋志远吃不香，睡不着。
“代表先进生产力的发展要求”这句话让隋志远豁然开朗，他惦量出肩上最沉重的担子是什么——发展经济，为民谋利。
一个偶然的机会，隋志远听说，黑龙江省翠花蔬菜集团公司有意在哈市附近投资建厂，消息传来，隋志远喜出望外，他深知，如果这一项目能够落户白奎，那老百姓就可以发展白菜种植，不仅不愁销路了，而且对群众来说就又多了一条致富的门路。他暗下决心，一定要让“翠花”留在白奎。
于是他叫人连夜组织材料，第二天亲自驱车，带领一班人主动前往朗乡洽谈对接。之后在得知邻近的县也专门组团前往朗乡驻寨引资后，隋志远心急如焚，这么好的项目怎么能花落旁家呢，他马不停蹄，再次赶赴朗乡，表达招商诚意。好事多磨，当得知人家已把引进翠花酸菜项目作为县政府全年引资重点，写入政府工作报告，并出台了许多相关优惠政策后，有人开始担心，一个乡镇怎能争得过一个县，劝隋志远放弃，而他却说“对老百姓有好处的事只要有一线希望，我们就要做百分之百的努力去争取。”
凭着一股不服输的劲，隋志远再一次组织人马第三次赶赴朗乡，苦口婆心与企业领导讲呼兰撤县设区的前景，讲白奎的优势，讲企业今后的发展效益，与邻近县展开了一场翠花“争夺战”，翠花蔬菜集团董事长终于被这个一乡之长为了富民兴镇而不辞三顾朗乡的真诚所打动，最终决定,不但将建设分厂项目落户白奎,而且还要在白奎建立白菜种植基地，实行订单收购，就地加工。
老百姓听说翠花酸菜落户白奎，个个笑逐颜开，一句“翠花上酸菜”成为人们见面后必不可少的话语。干部群众自发组织秧歌到镇政府载歌载舞，尽情渲泄着他们发自内心的喜悦，也表达着他们对隋志远的敬佩与感激。
隋志远笑了，这既是胜利的笑，更是喜悦的笑，因为那满载白菜的卡车奔跑在白奎的大地上，这喜人的景象即将变成现实。能为群众办成一件实事、好事，隋志远感到由衷的高兴与欣慰。
翠花成功落户白奎后，更增添了隋志远招大商、引大商，富民兴镇的决心和信心，他与班子成员乘势而上，在不到一个月的时间里，又成功引资350万元，使哈尔滨龙泰粮食贮运站在白奎落地生根。
人们为隋志远的能力所折服，更为他风风火火一心为民，不知疲倦的精神所感动。短短的半年时间，白奎成功引资1200万元，这相当于白奎前三年引资总和，创白奎历史最好水平。全区上下再一次对白奎投来关注的目光，不同的是这次不是躲避、怀疑，而是钦羡、惊叹。
白奎的形象变了，一个奋发有为，蓬勃发展的白奎又回来了。
与其他乡镇相比，白奎地处偏僻，交通不便，信息闭塞，大部分群众还只是依靠一亩三分地维持生活。为了拓展群众致富增收的空间，让老百姓早日过上富裕的日子，隋志远又费起了脑筋。一次区里开会，领导的一句“只有减少农民，才能富裕农民”让隋志远心头一亮，茅塞顿开，于是他在积极引进企业的同时，又开始在全镇大张旗鼓地实施了离土创收战略。
强化政府的引导作用，是隋志远常挂在嘴边的一句话，一个由他亲自挂帅，镇村干部共同参与的领导、组织劳动力转移网络在白奎迅速建立起来。从此，镇政府的劳务信息发布会、农民工的技术培训会一个接一个。同时，每逢大会小会，人们都可以看到隋志远的身影，听到他又在宣传强调劳动力转移工作的声音。一批批的白奎人开始走出黑土地，踏上离土创业的新征程。
一年过去了，虽然隋志远的职务有了变化，由副书记、镇长，再到党委书记，但他为民谋利的心始终未改，他以自己的一言一行，一举一动向人们诠释着共产党员的真谛。
春去秋来，隋志远和他的乡亲们迎来了收获的季节。十个特色种养基地初具规模;两个百万元项目正式投产;通乡路修到了家门口;庆平村的马铃薯绿色证书拿到了手;龙头企业的牵动效应得以显现，农民的粮食不再为销路发愁了;离土战略的实施，使全镇6206人走出土地，占到了劳动力总数的63%，一年拿回1099万元，加之中央的惠农政策，年底一算帐，白奎的农民全年人均至少增收500元。白奎人的腰包鼓了，白奎人的腰杆硬了，自豪和喜悦写在每个人脸上。
白奎的人民勤劳，白奎的百姓也最朴实，他们嘴里不说，可心里有数，因为他们知道，是谁给他们带来这喜人的变化。
2005年1月7日呼兰区白奎镇一次一届人代会胜利召开，47名人大代表不约而同地把这庄严的一票齐刷刷地投向了同一个人——隋志远满票当选人大主席。人们用这种方式表达着发自心底的感激与信任，表达着对一名基层党员干部的爱戴和尊敬。
北方的一月，银装素裹，分外妖娆，一盏盏迎接新年的大红灯笼，映衬着皑皑白雪，装点着节日喜庆，一如农家人冬季的心境，满足、喜悦、憧憬。
兴镇富民的头雁---隋志远，和他的乡亲们正是怀是这样满足、喜悦和憧憬，伴着呼兰撤县设区的锣鼓，沿着“农业立镇，畜牧强镇，特色兴镇，招商富镇”的发展之路，向着建设小康社会目标阔步前进。
他们头上，太阳暖洋洋地拥抱着白奎这片振兴中的土地。