公司人力资源部的职责

在现实社会中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的公司人力资源部的职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司人力资源部的职责【篇1】

1、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；

2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；

3、组织、安排应聘人员的.面试；

4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；

5、管理公司人事的档案；

6、协助实施员工培训活动；

7、完成人力资源部经理交办的事项；

8、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

公司人力资源部的职责【篇2】

经理:

1、制定人力资源发展规划;

2、薪酬设计;

3、岗位编制管理;

4、定期组织绩效考核;

5、劳动合同、上岗责任书的签订;

6、制定培训计划并组织实施;

7、福利制度的规划;

8、业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善

上级:总经理

下级:副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管

副经理:

1、经理不在时,全权负责本部门工作;

2、协助经理作好日常工作。

上级:经理

下级:文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管

文员:

1、文件的起草、打印、发放、整理、存档;

2、其他部门文件的汇总、存档;

3、固定资产管理;

4、电话的接听、记录、转达。

上级:经理

下级:无

薪酬主管:

1、工资、奖金表汇总、审核、制作;

2、办公区薪资发放;

3、新员工分配;

4、促销员手续办理,档案建立;

5、离职人员手续办理;

6、年度体检。

上级:经理

下级:无

招聘、培训主管:

1、招聘、培训计划的`制定、实施;

2、各类培训教材的组织编写;

3、《大中视野》的编撰;

4、试用期员工转正考试的组织;

5、社会保险。

上级:经理

下级:无

档案主管:

1、档案管理;

2、人力资源管理软件的使用、维护;

3、员工调配手续办理;

4、劳动合同、上岗责任书存档。

上级:经理

下级:无

组织结构主管:

1、管理手册的更新、完善;

2、依据公司发展情况,提出优化组织结构的建议;

3、各部门岗位变动、机构调整的报告汇总,并上报经理;

4、为经理提供绩效考核调整建议;

5、根据管理手册内容,提出培训建议。

上级:经理

下级:无

公司人力资源部的职责【篇3】

1、负责制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、负责组织推动公司人力资源战略的执行。

3、负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。

4、负责人力资源部内部的组织管理。

5、负责公司党务工作的`全面开展。

公司人力资源部的职责【篇4】

1、根据现有编制及各业务发展需求，负责对基础性和中高端岗位进行招聘;

2、完善招聘制度和流程，精准分析招聘需求、筛选候选人、前期沟通，面试组织、录用洽谈等各环节;

3、与各高校建立并维护合作关系，推进校企合作项目，定期统筹年度校园招聘，开展各高校宣讲会、招聘会，以达成校园招聘目标及雇主品牌建设;

4、协助搭建培训体系，包括培训制度和考核评估体系;

5、结合公司资源，定期组织培训课程，包括新员工入职培训、专业类、管理类课程等;

6、负责对培训课程进行分析与反馈，建立与维护员工培训档案;

7、规范人事异动制度及流程，包括入职、转正、调动、晋升、合同续约、离职等日常管理操作;

8、负责对全体员工考勤管理，严格执行员工调休、请假、加班汇总与报批;

9、负责对全体员工人事档案的建立、更新、保存以及劳动合同管理;

公司人力资源部的职责【篇5】

1、负责公司招聘、培训、员工、转正、等工作的综合管理；

2、负责公司员工薪酬、福利、社会等工作的综合管理；

3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的`执行情况；

4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；

5、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；

6、参与部门管理；

7、配合其他部门有关工作；

8、承办领导交办的其他工作。

公司人力资源部的职责【篇6】

1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。

2、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。

3、配合人力资源总监设计工厂组织架构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书。

4、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司业务发展的用人需求。

5、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系，及对骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，提供系列的`培训和培养方案。

6、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，。组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。

7、配合人力资源总监制定并组织实施符合公司价值理念和具有竞争力的薪酬结构，负责薪酬政策的落实。

8、管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续。建立员工档案系统，及时保存、更新、提供人员信息。

公司人力资源部的职责【篇7】

1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;

②严禁任何恶意破坏公司形象的`言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;

2、负责人力资源部的日常内务工作,做好本部门的接待、办文、办会、会务准备等相关工作。

3、负责具体办理人力资源部自己日常事务性工作,如:招聘、签订合同、福利、人事档案等。

4、负责社保、医保、失业险的办理员工以及关于三保及其它相关政策的解答

5、负责收集人力信息、整理人才资料、建立人才信息库及储备库。

6、负责本部室材料打印

7、负责员工档案管理(数据库、原始档案等)及人事方面报表上报及保密;

8、负责员工合同管理及签定工作;

9、负责员工商业保险理赔工作;

10、加强与劳动主管部门联系,及时了解政策及法规;

11、配合搞好三项iso国际认证相关工作;

12、搞好员工慰问相关工作;

13、协调本部门与劳动人事行政管理部门的关系、了解相关信息。

14、完成领导交办的其它工作。

公司人力资源部的职责【篇8】

1、建立并完善人力资源体系管理机制，确保公司人力资源管理工作正常运行。

2、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足。

3、培训管理：组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估。

4、绩效管理：定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作。

5、薪酬管理：编制具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，负责员工日常的'薪酬福利管理。

6、员工福利管理：公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作。

7、劳动关系管理：员工劳资关系管理工作，包括劳动纠纷、日常员工关系维系，劳动合同管理。

8、领导交代的其它工作。

公司人力资源部的职责【篇9】

1、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。

2、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。

3、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的`使用情况，更新和维护人才储备库。

4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。

5、制定完善公司的各种规章制度，营造良好的企业文化气氛。

6、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。

公司人力资源部的职责【篇10】

1、根据业务发展需求，明确人员需求规划、组织架构，人力成本预算，并统筹制定年度招聘、薪酬及绩效考核方案。

2、协助建立并完善公司人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效及员工发展等体系的全面建设)。

3、负责公司的人员招聘与选拨工作，满足公司的'人才需求。

4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。

5、向管理层提供人力资源、组织机构等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平及人力资源效益。

6、组织和推动公司企业文化建设工作，提供有利的人文环境，加强企业凝聚力。

7、负责公司行政后勤的管理工作。