项目经理的工作职责
在社会一步步向前发展的今天,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的项目经理的工作职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目经理的工作职责【篇1】
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济|考试大|分析与核算。
9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的'滚动开发工作。
10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
11.做好项目部|考试大|的思想政治工作。
12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
14.完成领导交办的其它工作。
项目经理的工作职责【篇2】
1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求,
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的'困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
项目经理的工作职责【篇3】
1、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系,负责整个项目的'建设、施工、协调;
3、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。
4、把握工程信息,及时追踪,完成施工。
项目经理的工作职责【篇4】
1、负责项目工程的施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理、编制施工方案等工作,解决施工过程中的问题;
2、负责执行工程合同,主持完成项目管理工作,制定工程总控计划,并对施工方案、施工进度计划进行评审和监督;
3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况,并提交项目报告;
4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术等要求等各项指标的.实施;
5、负责协调甲方、监理、承包单位及政府部门的关系。
项目经理的工作职责【篇5】
1、负责公司ERP项目的`计划、组织和管理工作,以实现项目目标。
2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。
3、制定项目计划(进度计划、质量计划等、,对编码质量、进度、规范等负责,确保产品质量与开发进度。
4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。
5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。
项目经理的工作职责【篇6】
1、具备扎实通信理论基础,了解通信行业建设的标准和规范
2、参与项目前期的推广交流、项目建议书、实施方案的制定,做好工程项目前期同运营商的沟通工作
3、全面负责通信工程项目的`质量、进度、安全和成本控制,保证经营目标的实现
4、负责对施工单位的管理,对施工进度、工程质量、安全进行监控和考核;
5、较强的沟通协调能力,在项目上能与运营商、设计院、监理、施工单位等接口人较好的沟通;
6、负责组织施工过程中分阶段验收和竣工验收;
项目经理的工作职责【篇7】
1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;
2、熟悉各工程专业技术,能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节;
3、熟悉施工图纸及现场情况,组织人员参加技术交底会议,制订项目部各岗位分工及职责;
4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划,实施施工进度控制;
5、有优越沟通能力,能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;能与各部门之间密切配合,相互沟通,及时完成上级领导交办的.其他各项工作;
6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任,参与质量、安全事故的报告及处理工作。
7、常驻项目,工作细致,吃苦耐劳,随公司发展项目而调配。
项目经理的工作职责【篇8】
1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
2.指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
4.收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
5.跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。
项目经理的工作职责【篇9】
1.负责药品/医疗器械设备/临床项目样本储存等仓库作业流程梳理,明确WMS/TMS系统各业务模块用户需求;
2.负责系统供应厂商/开发团队的遴选及项目进度管理;
3.负责WMS/TMS系统项目实施上线,结合业务发展持续系统优化等作业系统与财务管理系统数据对接,实现营运管理/损益分析系统化;
4.完成公司及部门负责人交代的其他各项工作。
项目经理的工作职责【篇10】
1、收集和分析客户需求,把控项目范围、时间、质量、风险和成本;
2、负责项目预算、实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作;负责项目进度的跟踪管理,确保项目目标的实现;
3、协调并合理安排部门及项目组各类资源,提升项目组工作效率;
4、挖掘客户业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
项目经理的工作职责【篇11】
1、主要负责系统运维,项目经理职责,主要包括的工作内容:工程实施/网络调试,以及系统运维相关工作,包括但不限于:
1)制定项目工作计划,项目场勘和编制项目实施方案,跟踪项目到货情况等
2)项目工程实施:协调督导项目工程施工(设备上架安装等),操作系统安装/调试,linux下的软件安装部署,网络设备,交换机调试等
3)推动项目验收工作:用户需求沟通/确认,并负责项目系统演示、客户培训等。
4)项目日常运维工作:具备较强的linux系统运维能力,能够独立以及团队完成本地项目的日常运维,编制运维报告/周报,及时上报并推动解决运维过程中发现的系统bug和隐患。
2、协助销售和售前同事完成项目测试、招投标、方案制定等相关工作,维护本地客户关系,挖掘新客户需求和销售机会。
3、对项目相关的'新知识进行记录、总结、提交、分享,以及完成领导交办的其他工作事项。
项目经理的工作职责【篇12】
1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
2、严格监督装修工程项目施工质量,对装饰工程质量负责,对现场安全文明施工负责。
3、严格监督控制工程项目施工成本,确保装饰工程项目成本控制目标的实现。
4、负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作。
项目经理的工作职责【篇13】
1、负责新三板业务、PB业务、股权质押、公司企业债券、银证通道等机构业务的'维护与承揽;
2、开发和维护机构客户,并针对机构客户制订个性化资产配置方案提供投资建议;
3、开展与银行、基金公司、私募基金等金融机构的合作;
4、负责机构业务中各业务部门及中间环节的沟通协调工作;
5、协助项目各参与方的合作关系,整合与项目相关的外部资源。