超市采购经理岗位职责

在不断进步的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。以下是小编精心整理的超市采购经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

超市采购经理岗位职责篇1

1、主持采购部全面工作，根据销售部所报的采购计划，结合公司现有商品库存，按照采购工作程序组织采购工作实施，确保各项采购任务保质保量保价完成；

2、随时掌握药品供应、价格的市场变化情况，指导并监督下属开展业务，确保采购到门店满意的药品和保证公司利润最大化。同供应商经常沟通，解决合作中出现的问题，务必以有效的资金，保证最大的'商品供应；

3、要熟悉和掌握公司所需各种药品的名称、型号、规格、单价、用途和产地；检查购进药品质量是否合格，对公司采购的药品和质量负有领导责任；

4、参与大批量药品订货的业务洽谈，提供供货商信息，协助公司选择供应商，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商；

5、认真监督检查各采购员的采购流程及价格控制，督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来；

6、提供首营新品的基本信息，呈总经理及主管副总经理，以便做新品选择决策；负责跟踪收集新品到店的销售情况，为优胜略太品种提供依据。

7、随时掌握库存数量，保证满足各店销售需要，不出现门店商品断货情况。

8、指导库管对库存商品进行规范化管理，货物摆放合理，环境适合药品存放要求，并定期监督库管对库存商品进行盘点。

9、对滞销和效期商品及时进行调拨、退换，使所有药品都能在有效期以前被销售。

10、负责部门人员的思想、业务、服务意识培训，提高员工的综合素质；

11、完成领导交给的其他临时性工作。

超市采购经理岗位职责篇2

1、组织建立和完善供应商开发、评估、考核、淘汰等管理体系，搭建供应商管理评选管理体系；

2、全面负责包材的采购工作，并制定采购选品策略；

3、根据采购计划，负责供应商的'寻找、开发、建立合作关系；

4、综合评估效率与成本的前提下，建立科学合理的库存体系；

5、成本风险的预测、评估及管控，提前对项目采购存在的进度、质量风险进行预警。

超市采购经理岗位职责篇3

1、负责与设计、板房、生产等部门的沟通对接；

2、建立并完善采购供应体系，管理&优化采购渠道；严格把控优质、合格供应商导入；

3、负责采购合同条款的洽谈和报批签订；

4、负责与供应商往来的`对帐工作、票据跟进等；

5、日常收集各季面料信息，以提供公司参考；

6、完成相关市场调查、分析、改善及丰富面料品类，建立样品原始封样档案资料；

超市采购经理岗位职责篇4

1、负责软装产品的采购开发与跟进工作

2、负责产品的.采购洽谈和订单跟踪

3、确保采购物品交货期和质量的检查，验收

4、定期进行相关家具市场行情的调查并整理成出相关资料文件备案

5、联络，寻找新的供应商和生产厂家，按销售和市场需求与厂商洽谈订货并做备货安排

6、负责制作、编写各类采购指标的统计报表

7、完成领导交办的其他任务。

超市采购经理岗位职责篇5

[管理层级关系]

直接上级：财务部经理

直接下级：食品采购员、物资采购员

[岗位职责]

执行财务部经理的工作指令，向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品采购工作。

熟悉市场行情和信息，沟通物资供货渠道，坚持货比三家的规定，努力降低物资食品采购成本，为酒店提供价格合理质量好的'各类物资及食品。

熟悉酒店物资使用情况和库存物资动态，会同有关部门根据实际经营情况，合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划。

积极配合搞好物资食品管理工作，加强成本财产管理部联系，做好物资平衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。

制订物资采购程序，建立各项物资采购管理制度，提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。

主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对物资采购工作的意见，及时改进采购工作。

加强采购合同的管理，严格合同条款的把关，认真执行合同法，确保经济合同的合法履行。

负责审核所有采购申请单、订货单，并将审核意见报请总经理和财务经理审批。

抓好采购部门的日常管理工作，抓好部门员工的日常培训，加强员工的组织纪律性，认真贯彻财务部经理下达的各项工作指令。

超市采购经理岗位职责篇6

1、负责按照采购需求，进行合理采购;

2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的采购需求实施控制，以确保采购产品、服务符合要求;

3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况，包括质量问题、交期问题、处理问题的.及时率等。

超市采购经理岗位职责篇7

任职职责：

1.建立和完善采购制度、采购流程；

2.根据订单和生产的实际情况，编制采购计划与预算，审核采购合同，审核物料的询价、比价；

3.有关物料的质量问题配合技术部或品管部与供应商进行沟通与协调；

4.开发和考核新供应商，做好供应商的评审工作，建立与供应商的双赢关系；

5.根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本；

6.负责本部门人员的培养、考核。

任职要求：

1.具备专业的采购知识，熟悉采购业务操作流程；

2.熟悉定制家居行业物料的'基本特性与相关参数；

3.熟悉合同法、工商税务等法律法规；

4.具备优秀的沟通及表达能力，良好的从业品德;

5.大专及以上学历，木材类专业优先。

超市采购经理岗位职责篇8

1.汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。

2.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

4.参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

5.负责国外订货，并组织安排报批、报关、报验及换货工作。

6.组织实施采购，并进行退、换货管理。

7.组织开拓新货源，优化进货渠道。

8.制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后执行。

9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。

10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

11.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的'争议提出界定要求。

12.及时、准确传达上级指示。

13.定期主持采购部例会，并参加酒店有关采购方面的会议。

14.审阅采购部及与采购部有关的文件。

15.在必要的情况下向所属下级授权。

16.制定直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定。

17.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。

18.定期向财务总监述职。

19.及时对下级工作中的争议做出裁决。

20.受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。

21.填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。

22.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

23.培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

24.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

25.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

超市采购经理岗位职责篇9

●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

●认真监督检查各采购员的'采购进程及价格控制。

●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

…………

超市采购经理岗位职责篇10

岗位职责:

1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。

2、负责拟订、完善相关合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;

3、具体负责公司供应商信息库的管理、考核和评价工作。

4、按照公司规定进行采购策划,组织实施集团权限内的招标采购行为。

5、协助公司管理人员组织战略采购协议的签订并监控执行。

6、组织协调公司相关部门完成年度招标计划,并及时进行跟进、督办和预警提示.

7、负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。

8、定期组织对合作承包商、材料设备供应商的`的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。

9、协助成本部门进行目标成本的控制。

超市采购经理岗位职责篇11

1、负责IT类（硬件、软件、服务、人员外包）相关采购工作，熟悉采购工作和流程，包含需求管理、供应商寻源、询比价、商务谈判、合同等；

2、根据采购需求制定负责品类的采购策略和计划，并进行有效的内外沟通保证顺利实施；

3、负责整理采购台账，制定周报、月报、年报等采购数据报表；

4、达成采购成本、交付等工作目标。

超市采购经理岗位职责篇12

有大中型超市行业采购经理，熟悉电商采购工作流程及相关工作;

1，执行采购战略，制定并完善采购部门的`，经采购总监审批后执行;

2，根据企业经营状况，制订采购计划与并做好采购预算，以满足经营需要，降低库存成本;

3，监督并参与大批量订货业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况;

4，参与开发、选择、处理与供应商，建立供应商制度，对不合格供应商进行处理;

5，负责采购进度控制，指导监督跟单、催货工作，进行采购交期管理，确保采购及时;

超市采购经理岗位职责篇13

1、负责整个部门的人员安排，对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。

2、负责同各部门的协调，把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决，解决各部门物品采购的事宜。

3、联系工程、装修材料的取样及报价，电器及工程设备的资料及报价，上报总经理，对所需物品进行确认或采购。

4、注意和了解市场材料的变化情况，及时采取相应的采购策略，尽量减少公司所采购的物资成本。

5、在各个人员采购的过程中，出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的.人员，商讨解决方法，解决不了的情况下，尽快上报公司领导，尽快落实解决的方法。

6、完成领导交办的其他工作。

超市采购经理岗位职责篇14

一、岗位责任制

1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。

2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作，其中包括设备、备件、材料等。

3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包括：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。

4、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的'竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。

5、在授权范围内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。

6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。

7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，遵照技术先进可靠、质量好、服务优良、价格和交货期有利的原则，对大型设备的采购提出建设性的意见。

8、认真贯彻执行国家和本合作企业有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

9、任职期间，严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好全体工作人员的表率。

10、定期向部门经理汇报本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。

11、积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。

二、工作质量标准

1、将在途资金控制在月均450万美元以下。

2、50%的订单应在30日完成；相对有难度的订单即45%的订单应在60日完成；其余5%的订单应在2—4个月内完成。

3、催货工作，80%的发货应在订单规定发货期内完成。

4、积极组织清理超过两年的遗留订单，其残留率不应超过生效订单总额的1%。

三、安全操作规程

1、主管采购部的安全生产管理工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，预防为主”的作业方针。

2、领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部的安全作业。

3、针对本部门特点负责组织制定防火、防盗、防破坏的工作，防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查执行情况。

4、负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。

5、负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患，制订防止和杜绝隐患复发的具体措施。

6、组织本单位安全自检，并负责解决查出的问题。

7、组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析，并制定相应杜绝此类事故的相应措施，一旦发生事故配合安全部门对事故进行追查和处理。

超市采购经理岗位职责篇15

1. 负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作;技术、生产和交付的`监管。协调及配合质检和物流。

2. 制定供应商开发战略，持续优化供应商储备;

3. 明确供应商实力;通过采购项目获取详细信息;洽谈合同条款;领先市场的实践能力;

专业的商务谈判和成本控制能力;

4. 与供应商有效沟通，包括口头及书面;

5. 最大可能控制成本，确保Plasson China采购力最大化;

6. 付款发票接收及审核，根据公司______现金流利益，建立付款规划表;

7. 协调配合产品检验;与物流部协调，包含交货时间和质保等事宜;

8. 建立年度预算，确保部门运营成本在预算之内;

9. 建立采购团队，管理部门日常工作内容和计划.