装饰公司总经理职责

在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编精心整理的装饰公司总经理职责，欢迎大家分享。

装饰公司总经理职责精选篇1

1、严格遵守装饰行业、公司的各种规章制度；

2、参与公司重大事宜的决策，做好董事会的'参谋；

3、装修公司副总经理要做好总经理的助手，协助总经理做好公司装饰公司管理工作；

4、负责分管的部门的管理工作；

5、了解和掌握公司情况，及时向总经理反映情况，提出建议、当好参谋；

6、严格做好公司决策的执行力的控制和督察工作；

7、协调部门及各公司之间的关系，协助总经理建立高效的组织体系及工作团队。

8、装修公司副总经理要参与公司基础建设，做好员工的培训工作，努力提高企业与员工素质。

装饰公司总经理职责精选篇2

1、负责全部装饰装修项目全面管理工作，包括但不限于成本、进度、安全及质量等；

2、负责协调解决装饰装修过程中出现的工程或管理方面的问题；

3、负责各项目施工方案的组织设计、图纸深化等的审核工作；

4、负责装饰装修项目的拓展、投标、商务谈判及签约实施等；

5、负责装饰装修团队人员的培养和管理；

6、负责施工项目地区各种关系的拓展和维护工作；

装饰公司总经理职责精选篇3

职位描述:

1、全面负责装饰公司的市场和运营;

2、根据集团的战略目标,制定装饰公司全年的工作目标及预算,并上报集团;

3、了解建筑工程行业要求和从业规范,对建筑工程等行业有深刻认识;

4、具备开拓精神和领导能力,能够根据项目进程采取不同方式,推动业务进展从而实现利润;

5、具备团队组建及领导能力,能够带领导团队完成集团下达的经济、管理等各项指标。

任职要求:

1、工程管理、工业与民用建筑、市场营销等专业本科以上学历;

2、八年以上工作经验,在建筑工程等企业担任总经理或者市场副总职位三年以上;

3、在行业内有丰富的人脉关系和社会资源,能够根据自身人脉关系和社会资源,获取项目资源,促成项目达成并创造利润;

4、中级以上职称,了解建筑、施工、设备安装等行业相关政策与规定;

5、有相当的'决策能力、领导力、执行力和沟通协调能力,具备应有的职业道德,认同企业文化和集团管理方式;

6、极强的领导实施能力,促进工程技术工作的快速、高效实施;

7、优秀的协调能力,人际沟通能力,资源整合能力,执行能力。

装饰公司总经理职责精选篇4

工作内容:

1、协调各部门工作有序进行;

2、总经理的其他工作内容事项的跟进;

3、工程项目的工作截点跟进;

4、总经理安排的.其他工作事项.

任职资格:

1、25-33岁左右,建筑工程、工业设备安装工程、装饰设计等相关专业专科或本科以上学历;

2、3年以上建筑装饰或工程管理行业经验;

3、了解施工行业、招投标等政策法规及行业状况;

4、有2年以上的驾驶经验;

5、从事过营销助理或者业务助理优先考虑;

装饰公司总经理职责精选篇5

岗位职责:

1、根据集团和的战略目标和年度计划，负责装饰板块的经营管理，确保公司年度经营目标的全面实现;

2、全面负责装饰公司各版块的经营管理工作，主持召开公司经营、协调等经营管理会议，有效解决经营过程中的问题;

3、负责公司管理、流程、制度等建设和优化，并监督实施;管控公司内部体系、机构、权限设置与调整;控制子公司内部成本费用，达到利润最大化;

4、保质保量完成公司业绩目标，对公司的业绩、财务指标负责;

5、负责公司团队建设，提倡正能量，优化团队结构，控制人员数量，提升团队人员的能力和实际绩效;

任职要求:

1、具有10年以上成功运营管理装饰公司的经验，专科以上学历;

2、对装饰企业的设计、预决算、招投标程序、现场施工管理操作程序及施工管理规范质量等有实际的`操作能力;

3、懂得装修公司的项目管理程序及公司行政管理程序;

4、优秀的市场公关能力、人际关系能力良好的沟通、协调、组织规划和团队建设管理能力;

5、具有较强的团队协作精神、组织策划和创新整合能力，良好的沟通谈判能力及较强的逻辑思维能力。

装饰公司总经理职责精选篇6

1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的`旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。

6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。

7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。

9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

10、努力完成总经理交赋的其他工作。

装饰公司总经理职责精选篇7

1、计划任务：负责协助总经理做好年、月、周、日工作及个人计划提醒，并合理安排涉及总经理的计划外事务。负责制定并上报本岗位年、月、周、日工作计划，并对执行结果负责;

2、负责协调安排总经理工作日程、会议等，做好会议记录 ;

3、负责总经理签发文件的起草、打印、登记、存档和管理工作;

4、负责为总经理接见访客做好预约工作，接待总经理的来访人员，并做好来访记录;

5、负责起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;

6、正确无误地传达总经理指示，汇总各部门递交和上报的工作信息和文件，负责总经理发布的工作文件或工作指示的落实和催办工作;

7、协助总经理对外联络和公共关系工作;

8、协助协调各级人员及各部门之间的.合作与沟通关系;

9、负责按照【保密协议】进行自我日常行为规范管理，严格保守涉及总经理工作及生活的私密内容。

装饰公司总经理职责精选篇8

1、负责项目装饰装修施工的现场管理;

2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;

3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;

4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;

5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;

装饰公司总经理职责精选篇9

1负责组织编制预结算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜绝浪费;

2、负责政府相关监管部门的协调工作及工程参建各方的协调工作;

3、配合工程前期经营及招投标工作;

4、完成公司或上级交办的其它工作。

装饰公司总经理职责精选篇10

1、负责精装修项目的工程进度，确定项目部各成员的职责权限;

2、负责组织编制施工组织设计、审查图纸，并对工程项目进行技术交底;

3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生;

4、负责对工程项目质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施

装饰公司总经理职责精选篇11

1、负责工程施工任务，认真执行各项决定和规章制度，做好劳动力、材料等平衡调度;

2、贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。

3、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。

装饰公司总经理职责精选篇12

1、竣工验收

2、变更计量动态管理

3、结算动态管理

4、项目部解体与工程移交

装饰公司总经理职责精选篇13

1、带领团队对接前期图纸细化及整理报价清单

2、带领团队完成图纸深化工作

3、带领团队完成项目对客户、工厂、现场管理和服务

装饰公司总经理职责精选篇14

1、有装修施工专业建筑工程项目管理经验;

2、能独立完成单个项目的现场施工管理，处理工程管理中发生的异议与投诉;

3、负责参与政府相关部门、业主、监理、其他分包单位的协调工作;

4、编制项目合理的施工进度计划,贯彻和执行项目部的工期目标;

5、负责项目施工人员及物资安全、社会治安综合治理及安全文明施工管理的工作;

6、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理工作;

7、负责深入研究施工合同,组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料,配合做好结算工作。

装饰公司总经理职责精选篇15

1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;

4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装饰公司总经理职责精选篇16

1、对工程建设项目实施的全过程进行全面管理；

2、建立工程项目各种专业管理体系、管理网络和管理制度并监督实施；

3、对项目进行整体管理，保证工程质量、安全、进度、成本和环境管理目标的实现；

4、参加技术管理标准、工艺流程优化、成本优化工作，并组织安排实施；

5、根据项目实际提出工程项目分包方案，参与工程分包管理；

6、管理和规范项目工程建设档案资料；

7、巡查和处理各工程项目发生的各种重要事项；并组织整改预防措施；

8、控制管理项目采购、执行成本及资金的使用；

9、负责对个项目部人员的管理和考核，提出奖惩建议；

10、参与合同履约评审，负责工程善后的各项工作，配合项目的总结、鉴定、评奖申报和审计工作；

装饰公司总经理职责精选篇17

1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。

2、总结施工、治理经验，编制装饰工程部年度工作打算，制定各岗位职责，制定各工程施工打算。

3、定期对职员进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会，协调各职职员作，传达集团会议精神，安排要紧任务。

6、监督检查施工治理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

装饰公司总经理职责精选篇18

1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

2、依照项目打算，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

3、组织现场施工治理，落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵，确保项目施工的顺利进行；

4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司治理层进行汇报及时协调解决；

5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务中意度；

6、对施工现场进行监督治理，做好每日安全交底；

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

装饰公司总经理职责精选篇19

1、负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

2、审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；

3、负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

4、依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；

5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；

6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

7、加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；

8、做好材料、设备、人员的治理工作；