人力资源管理部门的职责
在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的人力资源管理部门的职责,希望能够帮助到大家。
人力资源管理部门的职责篇1
1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜,对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
3、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播,同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;
5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励,部门资金的预算和控制等工作;
6、招聘优秀管理团队,实施人才储备计划,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
7、全面建立公司培训体系,持续提高公司员工的整体素质;
8、完成领导交办的其他工作。
人力资源管理部门的职责篇2
1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的.贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
5)协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;
7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;
9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;
10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
11)及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;
12)负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;
13)按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;
14)在决策形成过程中发挥参谋作用;
15)履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
16)根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
17)负责核定各岗位工资标准,协助上级制定、调整薪资标准,并监督执行;
18)做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
19)根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
20)负责公司的各项行政工作,包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
21)负责领导临时交办的其他工作
人力资源管理部门的职责篇3
1、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;
2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作,为业务部门提供人力资源保障;
3、在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;
4、根据运营部门实际情况,为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;
5、从人资和运营双向角度出发,搭建员工沟通渠道,构建良好劳资关系,保证信息在不同层级间的有效传递。
人力资源管理部门的职责篇4
1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;
3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;
4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;
5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;
6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;
7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;
8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;
人力资源管理部门的职责篇5
1、根据公司的年度发展战略,结合现有人力资源现状,组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;
2、人资源规划:负责对公司现有组织架构进行诊断,并提出可行性方案或建议;
3、企业文化:提升企业文化内涵建设,完善公司文化体系、主导文化传播,保证组织健康及持续发展;
4、团队建设:塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
5、绩效:利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容,高效完成,落地绩效管理,确保绩效指标的科学性与实操性;
6、培训:建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水平,并有效提升现有人才的内生性成长;
人力资源管理部门的职责篇6
1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;
2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;
3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。
4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。
6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。
人力资源管理部门的职责篇7
1、协助统筹招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行有效评估分析。
2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系,监督和指导制度的执行,完善公司激励措施。
3、员工关系、劳动风险把控等工作。
4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议,为人力资源部总监提供人力资源信息支持。
5、深入公司各部门熟悉业务,督促本部门内日常事务性工作,培训本部门员工提升专业技能。
人力资源管理部门的职责篇8
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;
2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;
4、负责员工的薪资和福利工作;
5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;
6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;
7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源管理部门的职责篇9
1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;
2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;
3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设;
4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;
5、部门临时性工作的配合
人力资源管理部门的职责篇10
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
5、负责公司的整体企业文化建设。
人力资源管理部门的职责篇11
1、建立和完善公司人力资源管理制度;
2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;
3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;
4、组织开展公司培训管理工作;
5、组织开展公司的薪酬、福利管理;
6、组织开展公司的绩效管理工作;
7、组织开展公司的员工管理及人事工作;
8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。
人力资源管理部门的职责篇12
1、根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;
2、根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;
3、制定和完善培训体系,协调组织各团队的培训过程,督促培训效果;
4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度,通过执行而不断完善,激励员工、达成最终绩效指标;
5、年度进行社保、公积金、工商等申报;
6、规范劳动制度,完善用工流程;
7、根据公司和员工的实际情况,制定和执行各类福利措施;
8、统一管理公司行政工作,如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。