医院护理部主任职责

随着社会不断地进步，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的医院护理部主任职责，希望对大家有所帮助。

医院护理部主任职责（精选篇1）

一、在中心主任（院长）领导下负责全院的护理管理工作，领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。

二、围绕中心宗旨，拟定护理部门的管理目标，制定护理工作计划，并组织实施，定期进行检查总结。

三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准，并严格督促执行，为病人提供高质量的护理服务。

四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等，负责人力、物力调配。

五、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及考核。

六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。

应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目。

（7）制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参与晋升、任免等工作。

（8）负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学计划，培养教学师资队伍，督促教学计划落实。制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。

（9）加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的'理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。

（10）经常深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作。

医院护理部主任职责（精选篇2）

（1）在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。

（2）依据医院总目标，制定护理部工作目标、工作方案、落实措施，定期回顾总结。

（3）制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。

（4）召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术相互沟通会、护士长例会等。

（5）组建护理质控网络，组织护理质量检查，把握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等状况，保证护理质量稳定、提高。

（6）把握医院新技术、新业务、新项目应用开展状况，并对护理人员进行相应的专业培训，并主动开展护理新技术、新项目。

（7）制定护理人员培育目标和培训方案，开展护理人员在职训练和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的'基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参预晋升、任免等工作。

（8）负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学方案，培育教学师资队伍，督促教学方案落实。制定护理科研方案，主持并指导护理人员开展护理科研工作。

（9）加强护理人员职业道德训练，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。

（10）时常深入到到科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，关心各科做好护理管理工作。

医院护理部主任职责（精选篇3）

1.在院长的领导下，负责领导全院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与平安管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。

2.负责实施医院的质量方针和落实质量目标、实施质量指标，制定护理部分的具体落实措施，履行监控职能。

3.依据医院的方案负责拟订全院的护理工作方案及目标，组织实施。定期考核，按期总结汇报。

4.深入到到科室了解把握护理人员的思想工作状况，训练护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的状况，检查护理质量，严防差错事故的发生。

5.组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理技术水平。

6.指导各科护士长搞好病房和门诊的.科学管理、消毒隔离和物资保管工作。

7.组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求同学，做好传、帮、带。

8.确定全院护理人员的工作时间和支配原则，依据具体状况对全院护士做院内或临时调配。

9.审查各科室提出的有关护理用具使用状况的看法，并与有关部门联系协同解决问题。

10.主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作状况，并定期组织全院护士长到科室交叉检查，相互学习，不断提高护理质量。

11.提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的看法。

12.训练全院各级护理人员宠爱护理工作，培育良好的作风，关怀护理人员的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的主动性。

13.作为医院质量管理组织主要成员，担当相关工作。

医院护理部主任职责（精选篇4）

1、制定护理工作规划与工作计划,并组织实施

2、负责护理规章制度、标准及流程的制定

3、负责护理团队建设与护理人力资源的.管理和临时调配,动态掌握护理人员工作、学习及思想状况

4、负责护理教学工作。制定护理人员培训计划,组织护理专业培训、考核以及实习、轮转工作

5、负责处理医院护理质量评估工作

6、完成上级领导交办的其他工作

医院护理部主任职责（精选篇5）

一、在医院院长及分管院长领导下，负责全院护理质量、教学、学科建设和人力资源管理等工作。

二、负责组织制定医院护理工作规划、护理工作计划和管理制度，并督促落实。

三、负责护理部人员分工、思想教育和行政管理。

四、负责制定和修改护理质量指标体系，健全医院护理质控网络，制定护理差错事故的预防措施，组织分析护理工作质量和安全情况，确保医疗护理安全。

五、掌握全院各科室工作量及人力资源状况，做好人力资源的临时调配。组织护理人员执业资格审查和注册管理。

六、参加急、危重患者的抢救和疑难、危重、死亡病例讨论，组织护理查房，指导临床护理工作。

七、负责督导护士分层培训和继续教育工作计划的制定及实施，组织全院护理人员进行业务技术训练和考核。

八、负责组织护理科研及护理新业务、新技术的申报和推广应用工作，负责组织护理人员完成教学任务。

九、熟悉国内外护理发展动态，负责组织护理人员积极申报继续教育项目，加强护理学术交流，扩大护理学科学术影响力。

十、负责组织召开相关工作会议，掌握全院护理工作情况，总结交流经验，解决可能存在的隐患，防微杜渐。

十一、负责协同相关部门做好全院护理人员的调配、晋升、奖罚和任免等工作。

十二、在护理队伍建设、人才培养等重大问题决策及为党委荐言献策上，做好院领导的`参谋，完成上级赋予的任务。

医院护理部主任职责（精选篇6）

1.在院长领导下负责全院护理管理工作。

2.负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、考核。

3.负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核，充分运用护理人力，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。

4.负责护理人员的医德医风和素质教育，掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况，提请后勤部门解决护士生活上的有关问题。督促和引导护理人员成长。

5.主持检查与评价全院护理质量，定期总结，提出改进意见，定期汇报。定期主持护理差错事故分析与鉴定会，提出处理意见和防范措施，不断提高护理质量。

6.负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规，并严格督促执行。督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。

7.深入科室，对抢救危重患者和疑难患者的护理进行技术指导。

8.领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术，不断提高学术水平和服务质量。

9.负责拟定护理人员的在职教育目标与计划，并组织落实。组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，促进护理人员成长。

10.搞好与其他部门的协调与配合，维护和促进全院医疗护理安全。

11.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和及时了解使用情况。

12.不定期下科室召开科室护理人员现场会，协助科室解决存在的护理工作问题。督促和指导门诊、急诊病室、手术、供应室等工作，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。

13.每月参加院领导主持的`大办公会，反馈情况，听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。

14.每周主持召开护理部部门会议。

15.每月主持召开全院护士长会，进行医疗安全讨论和护理质量检查反馈；定期分析护理工作情况，并定期组织护士长互相检査、学习和交流经验；总结前一段护理工作，布置下一步工作。

16.每周深人病房、科室检查护理工作。

17.每周组织两次护理工作质量晚夜查房。

18.每季组织一次全院护理查房。每两个月参加一次护理质量检査。

19.每年主持召开全院护士大会次。

20.负责承担各层次实习护生、进修护士、新护士入院前培训课程。

21.处理与护理有关的患者投诉、纠纷。

22.完成每年年终护理工作总结。周末及节假日参加护理部值班。

23.负责对外交流工作。

医院护理部主任职责（精选篇7）

1、按照医院的管理制度和质量目标，制定护理工作的具体落实措施，履行监控职能，定期进行质量分析与评价，持续改进；

2、负责实施护理教学和培训，组织护理人员业务培训、岗位技能训练和考核；

3、组织开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理科研水平； 4、检查和指导临床护理工作。

医院护理部主任职责（精选篇8）

（1）在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。

（2）依据医院总目标，制定护理部工作目标、工作方案、落实措施，定期回顾总结。

（3）制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。

（4）召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术相互沟通会、护士长例会等。

（5）组建护理质控网络，组织护理质量检查，把握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等状况，保证护理质量稳定、提高。

（6）把握医院新技术、新业务、新项目应用开展状况，并对护理人员进行相应的专业培训，并主动开展护理新技术、新项目。

（7）制定护理人员培育目标和培训方案，开展护理人员在职训练和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参预晋升、任免等工作。

（8）负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学方案，培育教学师资队伍，督促教学方案落实。制定护理科研方案，主持并指导护理人员开展护理科研工作。

（9）加强护理人员职业道德训练，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。

（10）时常深入到到科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，关心各科做好护理管理工作。

（1）符合医制订并实施护理学科进展五年规划、年度方案及分解任务。

（2）合理支配副主任、干事工作，能赐予指导、关怀、考核、有效激励。

（3）合理支配全院护理人力资源。

（4）落实对护理人才的.选拔、培育和考核。

（5）确爱惜理平安、不发生严峻的护理差错、事故。

（6）准时制订、修订各类护理管理制度、护理常规、流程、预案。

（7）能够按方案举办护理连续训练学习、进修班。

（8）能按方案完成护理科研与教学任务。

（9）护理部财物管理医院要求。

医院护理部主任职责（精选篇9）

1、在分管副院长指导下，由护理护理部主任牵头具体行使全院护理质量管理职责，组织全体护理人员参预和开展日常护理工作。

2、建立健全护理管理体系，确定医院护理质量管理的目标，制定护理工作中长期规划和年度工作方案，完善护理质量管理制度、工作流程、岗位职责及护理质量考核标准，落实护理常规和核心制度。

3、实施护理部（院级）—科室二级网络护理质量管理，督促院科两级护理质控小组按时进行护理质量监控。

4、定期召开联席会议，反馈考核中发觉的问题，总结分析缘由，制定改进措施，督导落实。

医院护理部主任职责（精选篇10）

1、在院长和分管院长的领导下，全面负责医院的护理行政与业务管理工作。定期向主管院长总结汇报。

2、严格执行有关医疗护理法律法规，对临床护理工作实行严格管理。

3、负责拟定全院护理工作方案，并组织、实施、考核。

4、负责院内护理人员调配；向主管院长提出护理人员聘用、调配、考核奖惩的意见。

5、组织制定和完善全院护理规章制度、护理常规、技术操作规程、各级护理人员职责等。

6、经常检查指导护理部成员及科室护士长工作能力、水平及质量。

7、定期深入科室督导检查护理工作，了解危重病人情况，组织护理会诊及疑难病例讨论，不断提高护理质量和水平。

8、对护理缺陷定期组织研究分析存在的问题，提出整改措施。

9、及时协调解决各科室护理工作中出现的行政及业务问题。

10、审定各级护理人员的继续教育方案，做好中医根底理论、辩证施护与中西医护理操作技能、职业道德的培训和考核。

11、审定实习进修人员的临床教学方案，定期检查落实。

12、组织并领导全院护理人员开展科研方案的制定与实施。做好临床护理新业务新技术的推广和准入管理，保证医疗平安。

13、制定护士梯队建设方案和人员培养方案，造就一支结构合理、组织优良的护理队伍。

14、参加医院感染管理、质量控制、平安管理等委员会的.工作，做好相关的协调与管理工作。

15、参加院领导主持的行政领导会议反映情况，听取意见，负责对外护理交流工作。

16、制定突发公共卫生事件的紧急预案并有效组织实施。

17、关注国内外护理专业开展动态，注意信息分析与利用。