房地产项目经理的职责
在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编整理的房地产项目经理的职责，希望对大家有所帮助。
房地产项目经理的职责篇1
1.全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2.参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3.负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6.负责销售计划的.编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。
房地产项目经理的职责篇2
岗位职责
1、协助营销总监制定项目营销策略，根据阶段及销售端反馈效果及时调整;
2、制定策略执行计划，分配下属工作任务，保障营销计划执行效果;
3、选取优质资源，制定媒体投放计划;
4、与各级媒体保持接触，维护媒体关系，协助营销总监应对危机公关。
5、管控合理的推广费用，规划管理支付计划;
6、监督销售、渠道费用使用情况
7、评估所有媒体、活动推广执行效果，及时调整投放策略
8、对策划团队进行专业培训，搭建人才梯队;
任职要求
1、全日制本科及以上学历，经济类、建筑学、房地产、广告、营销等相关专业;
2、 5年及以上大型开发企业房地产策划经历，有独立操作高端项目的'经验及能力，有团队管理经验;
3、具备相应策划推广知识、房地产行业知识、新闻撰写知识、媒体知识;
4、具有人际交往沟通协调能力、工作的计划与执行能力、广告鉴赏能力;
5、积极主动、谨慎负责和团队精神;
房地产项目经理的职责篇3
岗位职责:
1、协助营销制定、执行项目各阶段营销策略;
2、根据项目各阶段销售需要，制定、执行销售方案;
3、根据项目各阶段营销策略，组织、实施各类营销活动;
4、协调相关部门，整合各专业资源，保障各级销售计划的有效实施;
5、负责公司各项品牌整合推广活动的'实施。
任职要求:
1、本科以上学历，房地产经营管理、市场营销、新闻传播等相关专业;
2、三年以上珠三角、同岗位工作经验;
3、对房地产营销工作的深入理解，具备较强的实际操作经验
4、较强的语言表达、逻辑思维、组织执行、人际沟通能力
地产项目销售经理岗位
房地产项目经理的职责篇4
职责描述:
1.建立和完善财务部门，建立科学、系统财务体系，进行有效的内部控制;
2.组织领导财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作;
3.利用财务核算与会计管理原则为公司经营决策提供依据;
4.制定和管理税收政策和方案，协调外部相关关系，维护公司利益;
5.团队管理及其他工作。
任职要求:
1.统招本科及以上学历，财务、会计、金融相关专业;
2.中级以上职称，注会、注税优先;
3.8年以上财务相关工作经验，5年以上地产财务管理经验;
4.至少3年团队管理经验，严谨细致，愿意承担较大工作压力。
房地产项目经理的职责篇6
1、了解国家房地产经济发展趋势,熟知区域城市规划及影响项目发展的政策信息;
2、掌握行业政策、市场动向,拓展土地信息来源渠道、项目合作伙伴等,能获取符合公司投资标准的地产土地资源储备;
3、对项目进行现场勘查、市场调研,落实地块信息及项目投资判断,撰写项目可行性调研报告,制定项目拓展策略;
4、参与项目合作开发谈判,落实项目合作开发协议;
5、协调组织办理土地证、用地许可证、工程规划许可证等手续,确保项目顺利实施。
6、45岁以下,土地管理、房地产管理、建筑工程等相关专业本科上学历,中级以上职称;
7、熟悉国家土地政策、房地产行业相关政策(包括三旧改造、棚改等)、房地产产品特征和房地产开发流程;
8、房地产项目拓展经验丰富,对产业地产、文旅地产、康养地产等业态有过相关的实践经验,在大中型房地产开发企业担任过同类职务3年以上;
9、对于拓展土地开发项目具有优秀的`判断、分析能力;具备区域市场独立开发能力,较强的综合协调和公关能力,熟悉商务谈判技巧。
10、具备较强的公关;项目拓展;市场调研;行业政策;商务谈判;分析能力能力优先
11、具有公关;房地产;文旅地产;经济相关工作经验优先
房地产项目经理的职责篇7
岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（10）对开工准备情况进行核实检查。
（11）组织临时设施的搭建。
（12）组织监理、施工单位进行场地移交。
（13）向工程部经理报送《开工申请表》。
（14）组织对《监理规划》进行评审。
（15）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
（16）负责准备图纸会审、设计交底会。
（17）组织开工庆典。
（18）组织工程资料的报送。
（19）组织召开工程协调会。
（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
（21）对施工安全、文明施工进行监督检查。
（22）对施工中的各种标识组织监督检查。
（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
（25）组织制定质量监督计划。
（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
（30）负责对各方提出的设计变更进行审核。_
（31）负责工程停工、复工的管理。
（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。
（33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
（34）监督检察项目文件资料的管理。
工作职责
销售经理作为一个销售部的正式负责人，要负责对下属进行激励和引导，包括对下属中的雇用、训练、评价、报酬、提升、表扬、干预以至解雇。部门的节奏通常是由销售经理来决定的，作为领导者的角色的重要目的是把部门成员的个人需求同部门目标结合起来，以便促进有效的工作。
1、销售经理职能
1、在销售部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、负责现场操作控制管理，制订销售阶段性计划及推动实施完成销售目标，进行需求分析和销售预测。负责现场售楼部的日常管理及文书工作。
4、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。
5、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部，工地现场及外展点销售活动。
6、销售队伍的组织；销售人员的招募、选择、培训、调配。培训现场销售人员，指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛。制定销售人员的报酬，并制定合理可行的绩效提成办法。
7、销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实销售人员工作质量。考核销售人员任务完成量，及时反馈现场售楼部工作进度，并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。
8、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交，解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。
9、销售情况的'及时汇总、汇报并提出合理建议。
10、协助和参与项目销售策划。积极和各部门协调工作。
2、销售经理的责任
对销售部工作目标的完成负责；
对销售网络建设的合理性、健康性负责；
对确保公司信誉负责；
对确保房款及时回笼负责；
对销售部指标制定和分解的合理性负责；
对销售部给企业造成的影响负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
对销售部预算开支的合理支配负责；
对销售部工作流程的正确执行负责；
对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责；
对销售部所掌管的企业秘密的安全负责。
3、销售经理的权限
有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权；有对上级领导的报告权；
对筛选客户有建议权；
有对直接下级岗位调配的建议权和作用的提名权；对所属下级的工作有监督检查权；
对所属下级的工作争议有裁决权；
对直接下级有奖惩的建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；
一、销售计划、组织与客户管理
1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理
1、客户的销售统计和销售分析。
2、客户的经营分析指导。
三、客户营销参谋
1、客户销售方针的设定援助。
2、支援客户的计划方案。
3、从客户处做市场观察。
4、为客户做销售促进指导。
四、推销技术
1、销售基础知识和销售技巧的传授。
2、陪同销售及协助营销。
3、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、工作协调
销售事务与公司内部联络。
帐款回收。
每日、周、月销售总结、汇报。
房地产项目经理的职责篇8
1、负责具体落实公司对项目的各项工作计划要求;
2、负责组织工程实施,对工程项目的进度、质量、安全和成本进行把控,最终完成各项工程;
3、负责对项目部的各项工作进行协调与指导,确保各项工作顺利进行;
4、负责项目部的.内外工作协调和业务联系;
5、具体落实项目计划的月报、年报编制与申报;
6、下属员工的月度、年度绩效考核;
7、完成领导交付的其他工作。
房地产项目经理的职责篇9
岗位职责:
1、负责项目公司前期、中期、后期全盘管理与运营,包括团队组建、项目报批报建、项目建设、项目营销推广、项目结算及竣工验收、内外部协调等全流程管理工作;
2、根据公司总部确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的'各项经营指标和管理指标;
3、负责项目公司各项管理制度和流程的建立和健全,组织实施与监督,提高项目管理能力;
4、负责公司团队建设和管理,优化人才结构与人员配置,带领团队全面推进项目整体建设和营销推广等工作;
5、负责维护项目公司与当地政府、主管机关及各职能部门的关系,保证项目管理各项工作有序推进。
任职要求:
1、本科及以上学历,工程管理、市场营销、企业管理、房地产经营与管理等相关专业;
2、10年以上项目管理工作经验,5年以上大中型地产项目全流程操盘经验,具备商业项目管理经验优先考虑;
3、思路清晰,做事果断,具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力,熟悉行业整体发展现状,具有一定的前瞻性和创新意识,较强的团队领导能力;
4、良好的职业操守和职业道德,责任心强、诚实守信、吃苦耐劳、敬业奉献;
5、可接受出差、加班和外派。
房地产项目经理的职责篇10
1、本科以上学历，财务、管理类专业优先考虑。
2、5年以上大型购物中心总经理管理工作经历，10年以上商业综合管理经验，曾担任1-2商业项目总经理，具备项目全盘运营管理经验。
3、有业态规划、招商、物业管理及商业营运管理等相关经营管理经验，较强的资源整合能力及组织管理能力。
4、对商场的`营运成本和收益有清晰部署，成本意识强，领导能力强，有优秀的团队意识。
5、优秀的交际与合作能力，与客户长期保持良好关系。
房地产项目经理的职责篇11
岗位职责
1、制订项目施工进度计划、材料需要计划和资金需求计划,并组织实施;
2、负责工程现场的工作,对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;
3、负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的`组织、实施工作,并负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与评审;
4、负责接收项目的规划设计,参与结构及施工图纸设计的审核工作;
5、负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决;
6、对安全施工、文明施工进行监督检查,及时处理各种质量、安全事故;
7、参与造价管理部、材料设备部的预决算方案审核、材料选用及价格审查,管控项目成本;
8、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作,严格控制工程造价;
9、负责审核工程进度款及保修金等费用;
10、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料。
房地产项目经理的职责篇12
第一条任务
负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。
第二条主要责权
（一）按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据；
（二）提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能；
（三）依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用；
（四）汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总预算的执行，以便预算在管理上行之有效；
（五）按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金；
（六）依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜；
（七）按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与帐列数字彼此符合；
（八）依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失；
（九）依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划；
（十）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制；
（十一）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的'达成；
（十二）将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。
第三条组织关系
（一）受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告；
（二）以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答；
（三）经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项；
（四）视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调整；
（五）与金融机构及其他有关机关维持良好的关系；
（六）为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。
房地产项目经理的职责篇13
岗位职责：
1、组织市场调研，针对项目的招商做出定位，掌握招商进度，分析招商过程中出现的情况。
2、项目所处位置及商业行情进行调研分析。
3、项目定位及价格判断，对业态进行规划。
4、对招商过程中出现问题做出预案，并提出相应解决方案。
5、拟定招商相关文件及合同。
6、掌握业态动向，及时反馈竞争对手运营情况。
7、增加行业资源，收集整理并备案。
8、做好商户进场合同签定、变更、调整、退场、费用缴纳等工作。
9、加强与商户沟通、掌握其以营情况，提供服务，建立良好合作关系。
10、做好数据、资料归档工作，确定平面布局图。
11、协助商户做好各项手续办理。
12、装修方案的`审查与报批。
职位要求：
1、大专及以上学历，至少具备1年同岗位工作经验。
2、善于沟通，具备良好的职业操守，能够承受一定的压力。
3、具有一定的资源者优先。
以上人员一经录用，将提供具有同行业竞争优势的薪资奖励及广阔的发展空间。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年