保险公司销售主管职责

现如今，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的保险公司销售主管职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

保险公司销售主管职责精选篇1

1、负责大客户营销和竞标，以顾问式沟通方式挖掘客户需求，形成HRSaaS、数字化福利管理、弹性福利平台等解决方案，并根据需求保持客户高频沟通及多次营销开发;

2、负责团队搭建、团队管理、团队带教和培训，带来团队完成业绩目标;

3、负责新客户重点产品拓展，把控销售节奏，引导客户需求，完成项目实施;

4、带来团队做好CRM管理，分期进行销售策略制定，形成有效客户话术和营销策略;

5、了解市场情况，和市场部协作参与各类市场活动，进行销售漏斗管理和分析;

6、和客服合作确保客户日常服务;

7、做好客户合同及服务落地，确保应收款回款;

保险公司销售主管职责精选篇2

1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

保险公司销售主管职责精选篇3

1、根据公司总体战略，结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标;

2、根据既有的销售体系，完善完整销售体系和流程;

3、维护现有客户关系，建立新客户联系，开拓新市场;

4、负责销售团队的建设和成长，培养专业的销售团队，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护;

5、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润;

6、帮助销售经理开拓、沟通和管理区域的重要客户，并负责协调维护市场与技术关系;

7、负责所辖团队的销售管理，包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施;

8、定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;

9、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据;

10、建立和发展客户关系，向用户提供最佳的解决方案，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案;

11、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制控制销售活动。

保险公司销售主管职责精选篇4

1、协助总经理制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果；

2、开拓热力行业业务，与客户、同行业间（热力行业）建立良好的合作关系；

3、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度；

4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策；

5、建立热力行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求；

6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；

7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍

8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；

9、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的.市场领域。任职资格：

1、28－40岁，大专以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；

2、具有五年以上市场营销或管理工作经验；

3、文字能力强，表达能力强；

4、具有较强的市场开拓与销售技能；

5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；

6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力；

7、有很好的热力行业人际资源。

保险公司销售主管职责精选篇5

1、制定中心的销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为优良业绩的销售结果，有较强的执行力。

2、销售团队的建设，帮助建立，补充发展，培养，规划销售队伍。

3、监督直系下属对团队管理的日常管理工作，并进行指导帮助。

4、设置销售目标，销售模式，销售战略，活动预算，奖惩制度。

5、制定培训计划，研发培训课件。培训营销人员，建设和管理高素质的营销团队。

6、考核，检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。

7、从销售和客户的需求角度，对产品研发提供参考性意见。

8、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

9、负责监督销售过程中的异常情况，并在第一时间进行处理。

10、负责按照公司的发展要求，组织开展市场调研，及时掌握市场信息、行业信息。

11、负责客户管理体系的建立与完善。

12、负责配合综合管理部对营销中心人员的绩效考核和绩效改善工作。

13、完成上级交派的其他工作任务。

保险公司销售主管职责精选篇6

一、职位描述:

1、专科及以上学历,金融、财务、管理等相关专业优先;

2、具有极强的学习、创新及沟通能力;

3、通过培训能熟练掌握个人及家庭风险规划的相关知识和技能;

4、通过培训能具备良好的团队管理能力;

5、具备市场开拓能力以及良好的客户沟通能力,关系管理能力及谈判技巧;

6、有企图心,勇于挑战高薪。

二、服务范围:

工作内容:平安保险,平安车险,平安银行储蓄,平安银行理财,平安信用卡,平安普惠,平安银行贷款,平安新一贷,平安证券,平安好房(买卖房,租房子),平安好车(买卖车),陆金所,平安保尊宝,平安商城,上海家化,平安大华基金,平安信托。

三、丰富的收入组成: 训练津贴+佣金+续期佣金+管理津贴+继续率奖金+季度奖+年终奖金+育成奖金+业绩津贴

四、完善的培训体系: 1、新人培训 2、衔接培训 3、转正培训 4、冲锋班培训 5、各阶段晋升培训

五、公平的晋升体制: 中国平安国际金融中心提供公开透明的'薪酬和晋升制度。 晋升有两条道路: 1、专业的理财规划师路线; 2、组织发展路线。 这两条路线可以自由选择,根据自己的情况和意愿,可以主做一条路线,也可以两条路线一起走,非常的人性化。对于所有员工只要指标达成便可以直接晋升,不受职位数量限制。

六、福利保障: 考虑到人才发展的长远性,本理财顾问创业计划在福利保障方面为您想到更多,基本医疗、意外保险、养老公积金,长期服务奖等使员工能够发展于平安,留存于平安。

保险公司销售主管职责精选篇7

1、为客户提供一站式的综合金融服务（寿险、车险、产险、团险、银行贷款、信用卡等）；

2、掌握国寿金领行销系统和MIT展业模式，入围个人客户经理资格并持续晋级；

3、培养新人，组建自己的销售团队，并持续晋级。

保险公司销售主管职责精选篇8

1、负责产品的.市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。

2、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。

4、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

5、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端客户。

6、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务等提出参考意见。

保险公司销售主管职责精选篇9

1、在个人住所就近区域内带领团队，为公司固定客户提供收取保费、保险咨询、保单保全、保险理赔等服务；

2、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发；

3、为客户提供个性化的家庭保险方案；

4、建立和管理区域团队。

保险公司销售主管职责精选篇10

岗位认识：

公司和各地区市场之间的纽带，协助各办事处经理完成市场开发和临床上量工作，树立良好的企业形象，帮助各代理商更好的销售产品，把市场的潜在销量进行挖掘，提高我公司产品的市场份额。

岗位职责：

1.协助各办事处经理完成市场开发和临床上量工作

2.协助各办事处经理更好的完成代理商教育工作，改变办事处经理和代理商的“老旧观念”

3.完成公司新产品的市场调研和销量评估还有后期推广工作

4.完成领导交付的各项任务

5.了解各办事处实时情况并及时帮助办事处经理解决问题

6.了解各地区市场情况，包括价格变动，市场销量的督促

7.汇总和计划各市场评估文件和表格

8.汇总产品卖点，方便公司销售人员的推广工作

岗位要求：

1.独立自主（在市场上要有主观能动性，可以独立完成公司下达的各项任务，并进行延伸）

2.认真勤奋（及时发现自己身上的不足并进行改正，在市场时不要有惰性和侥幸心理）

3.真诚随和（站在客户的角度来与客户进行交流就会得到客户的.回应，团结同事协作精神）

4.积极向上（对公司和自己的未来要充满信心，这样就会发现工作是快乐的）

5.诚实可靠（对待工作不要有侥幸心理，对待市场上出现的问题要及时解决，要有担当）

保险公司销售主管职责精选篇11

岗位职责：

1、根据公司整体规划及金融事业部战略规划，立足保险本身开展贴合市场现状的分期产品及业务；

2、保险金融业务产品体系搭建，保险产品市场调研，产品研发、阶段产品改进、竞品调研等；保险项目人员体系搭建，并进行培训与考核；

3、配合集团现有发展开发集团内部经销商、代理商和直接客户，并完成年度指标；

4、完成行业内外部经销商、代理商、保险公司的开发和维护，洽谈保险合作，管控保险金融业务存在的`相关风险，保证保险金融业务的顺利落地。

任职要求：

1、金融、保险、经济、财务、汽车等相关专业专科及以上学历

2、熟悉金融项目全面运作，熟悉保险行业的运作及发展，具有先进的管理理念及很强的战略制定与实施能力；良好的财务分析、风险预测能力，出色的策划和执行能力；具有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织和市场开拓能力，广泛的客户资源和社会资源

3、熟悉保险行业，熟悉汽车金融行业，熟悉融资租赁业务特点、风险要点和风险处置流程，具备优秀的风险分析和管理能力

4、具有5年以上保险公司、保险经纪公司、保险代理公司、互联网保险、汽车金融公司销售管理等相关行业工作经历，熟悉汽车金融及结构化租赁业务

5、具备较强的团队管理能力、分析能力、沟通能力和商务谈判能力，组织协调能力、文字表达能力、逻辑思维能力

保险公司销售主管职责精选篇12

1、贯彻公司经营理念和发展战略，推动年度业绩目标达成，协助制定整体业务发展策略，制定并落实全年营销计划，追踪业务计划的`进度;

2、熟悉公司产品、相关政策和操作规则，能够从专业角度解答业务问题;

3、负责督导体系的建立、推动、传承和完善，对公司提供有效评估、追踪和支持;

4、对业务达成进行数据分析，并形成定期或不定期的市场开拓报告;

5、推动政策，制度和培训的有效落实;

保险公司销售主管职责精选篇13

1、负责协调仓管员的收发货及退换货工作；

2、负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存的复核性稽查，并对库存实物负责；

3、负责货物的出入库及堆放进行有效合理规划及库位的整理，有效提高仓库利用率；

4、负责装卸力的'调配与控制及整理库区环境并对其进行考核；

5、负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系；

保险公司销售主管职责精选篇14

一、职位要求：

1、大专及以上学历；

2、25一45周岁；

3、过往年收入五万以上；

4、三年及以上广州工作经历；

5、为人正直，乐观进取，心里素质佳，具有良好的协调和沟通能力，具有较强的责任感以及团队合作精神，有强烈获取成功的渴望，勇于挑战更高目标。

6、具有金融、医疗、法律、教育、会计等行业经验者或有销售管理经验者优。

二、职位描述：

1、为社会各阶层人士及其家庭在保险领域提供保险理财规划及财务风险管理规划；

2、为企业、集团、特定行业等提供团体保险的规划；

3、协助客户分析财务状况，并制定全套保险/理财方案；

4、协助上级主管管理营销团队，按照公司的标准组建业务团队，管理、督导、培训、激励队伍；

5、为客户提供优质的保险售后服务，协助他们逐一实现家庭和单位理财目标（如理财投资、意外&健康家庭风险管理、养老及子女教育金规划、资产保全&传承、境内外税费合理规避）。

三、职业待遇：

1、完善的培训系统：包括基础的财务策划顾问培训课程，以及为业务主管设计的友邦卓越经理人培训课程；包括专业知识的培训，团队管理的培训、卓越经理人培训等并有完善的透明的晋升休系。

新人有8天的体验学习：学习津贴1000元，签约后最长有18个月的展业责任津贴；开始12月最高责任津贴有10000元/月，后6月最高责任津贴有8000/月；入职一年半的责任津贴最高共有16.9万；优秀新人入司18个月即使没有晋升，只要每月达到最高津贴标准，年收入都可达到36万左右，所有津贴制度完整的写进了每位新人的.代理合同中，承诺必践行。

2、营销员收入：首年佣金佣、新人津贴、新人推荐奖金、季度业绩奖金、年终业绩奖金、年度续保奖金、营销员长期服务奖金、以及组织管理收入，包括每月业绩奖金、每月津贴、辅导津贴、增员津贴、晋级津贴、育成奖金、年终业绩奖金、特别津贴等；

3、特别双百万奖金：

（1）在10年内达成5次mdrt及1次cot，可获得100万奖金；

（2）在10年内晋级到资深业务总监可获得100万奖金。

4、意外伤害及身故保障计划：业务主管管理基金、医疗福利计划；生育补贴及养老公积金等。

5、每年业务竞赛有海内外旅游至少各一次的机会；

四、面试要求：

1、行政套装；

2、携带个人简历；

3、身份证正反面复印件；

4、最高学历证复印件；

5、小一寸彩色相片4张。

注意事项：由于本公司招聘渠道较多，投递简历后，您的信息就已进入公司数据库，为避免系统冲突，影响您简历的有效性，请不要再向公司其他渠道和岗位重复投递简历，感谢您的配合；

保险公司销售主管职责精选篇15

1、针对公司各项政令进行有效宣导，加强团队文化的传播;

2、通过对相关材料的.宣导和辅助工具的使用，推动产品特别是新产品的销售;

3、对竞赛方案、目标的达成、考核进度等以相关报表、短信、关报表、短信、邮件等形式传达给各相关负责人;

4、根据市场调研情况，在各层级例会上传达同行业的情况、策略、动态，为部经理和各层级业务人员提供参考、决策的基本法考核预警等。