副总经理的岗位职责

它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家收集的副总经理的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

副总经理的岗位职责【篇1】

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；

2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；

3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大；

4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；

5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研；

6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

7、完成上级安排的其它工作；

副总经理的岗位职责【篇2】

1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本，提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。

9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

副总经理的岗位职责【篇3】

1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；

2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；

3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；

4、主持上报的重大施工技术方案论证；

5、审核重大工程签证及设计变更；

6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；

7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；

8、 组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；

9、 协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；

10、完成集团交办的其他任务

副总经理的岗位职责【篇4】

1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理；

2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务；

3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；

4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理；

5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。

副总经理的岗位职责【篇5】

1、在公司总经理的`领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；

2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；

3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；

4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；

5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；

6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；

7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；

8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；

9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；

10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；

11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

12、完成总经理交办的其它各项工作；

副总经理的岗位职责【篇6】

1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。

2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。

3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。

5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

8、控制整体销售费用支出。

9、确保销售回款及时。

副总经理的岗位职责【篇7】

1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

6、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理的岗位职责【篇8】

对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。

1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。

2、根据贸易部提供的.订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好（或提早购买）各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品；5天内必须根据实际预算出每日产量。

3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。

5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。

6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率，降低生产成本。

7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度。例如：车间卫生等等。

副总经理的岗位职责【篇9】

1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

3、根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

4、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

5、CRM系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的.相关任务。

7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

8、面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

9、经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

10、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。

12、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。

13、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。

14、了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

副总经理的岗位职责【篇10】

1.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

2.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;

3.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

4.参与管辖部门内部的'人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理的岗位职责【篇11】

1、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。

2、负责每月向经理提交物业服务中心工作计划及工作总结，协助各部门制定工作计划。

3、负责对物业服务中心各部门员工进行定期、不定期考核，向经理提交物业服务中心员工的工作绩效报告。

4、向经理提交物业服务中心用人计划。

5、积极组织员工参加时事政治和业务学习，提高员工素质；自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的`各项规章制度。

6、坚守岗位，按时上下班，着装整齐，持证上岗，热情接待客户和来访客人，对客户的投诉要耐心解释，及时处理（一般在24小时内处理完毕）。投诉处理率达100%。

7、熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定，并能熟练运用；负责制订管理服务工作计划，监督、指导、检查各部门员工做好本职工作，根据创优工作计划，保证物业各项管理指标达到市、省、部优要求，负责处理物业范围内重大违章、违法行为和重大突发事件；懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理办法，并且能够有效及时地组织、安排处理。

9、坚持定期详细巡查，检查各部门工作，发现存在及潜在问题，及时安排处理并改进有关工作。

10、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度，定期查询档案情况，如有档案不全或丢失情况，应及时组织补全。

11、宣传国家的方针政策，及时传达政府和公司的各项通知、规定，配合政府各相关部门、各专业公司搞好工作。

12、完成经理交待的其它任务。

副总经理的岗位职责【篇12】

1、配合物业公司总经理对公司所管项目日常管理工作进行指导与监督，确保物业公司正常、良好运行；

2、组织制定和完善项目物业管理的工作目标及战略规划并组织实施，保证各项工作任务和经营指标的'完成，统筹项目物业服务管理及品质管理工作；

3、组织物业相关的培训和学习工作，不断加强物业公司员工自身建设和队伍建设，提高人员素质；

4、检查物业公司制度落实情况，不断提升物业服务规范化管理，提升企业管理水平；

5、处理各物业项目出现的各类突发性事件，协调调配内部资源；

6、负责组织好各级接待，处理来信、来访和投诉，正确把握物业公司政策界限，协调各方面工作与人际关系

7、负责审核项目年度物业管理预算方案，监督与管理日常物业管理工作的服务品质、操作管理流程及财务运行情况；

8、创新物业服务模式，推进物业服务业务的市场拓展，不断提升公司盈利能力。

副总经理的岗位职责【篇13】

1、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

2、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

3、接受师生员工的`监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

4、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

5、完成上司交办的其它任务。

副总经理的岗位职责【篇14】

岗位职责:

1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;

2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;

3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

4、负责项目公司销售指标的落实;

5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;

6、负责项目公司各项管理制度和流程的.运行,提高项目管理能力;

7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

9、在集团公司的授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。

任职要求:

1、全日制本科以上学历;

2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;

3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;

4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;

6、了解一、二级联动开发形式;

副总经理的岗位职责【篇15】

一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。

二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。

三、参与项目部重大问题的.决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。

四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,

六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作

七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。

八、搞好安全生产，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

九、完成领导交办的其他工作。

副总经理的岗位职责【篇16】

岗位职责:

1、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;

2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的开展;

3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;

4、负责所辖影城的`成本控制方案的执行;

5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;

6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。

岗位要求:

1、全日制本科毕业5年或大专毕业7年以上;

2、3年以上相关岗位工作经验,大型连锁管理企业优先考虑。