服装车间主任管理职责

在现实社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的服装车间主任管理职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

服装车间主任管理职责【篇1】

一、岗位职责

科室全体人员需严格执行厂部规定的相关制度及规范办法，熟练掌握国家财经法规制度，认真履行职责，维护财经纪律，按照会计制度办理会计业务，进行会计核算，实行会计监督。

（一）财务室科长（主办会计）职责

1、健全完善各项财务管理制度，使会计工作逐步实现制度化、规范化。

2、负责财务计划和管理，制定财务纪律，定期进行财务结算和检查。

3、认真审核原始凭证、报销凭证，保证会计资料的合法性、真实性、准确性。

4、按照会计制度规定进行财务处理，认真编制记帐凭证，及时准确进行帐薄登记，做到内容完整、关系对应、数字准确，帐帐相符。

5、负责各种税务统计汇缴工作，做到按章纳税。

6、负责财务报表。根据会计帐薄记录和其它资料报表，做到数字真实、内容完整、报送及时，并经主管领导审阅。

7、及时向领导提供真实可靠的会计数据，为领导做好参谋。

8、负责集团的发票管理工作。

9、经常与上级财务、审计部门联系，接受指导和监督。

10、加强税务知识的学习，为合理避税提供可操作性方案。

11、完成领导交代的其他临时性任务。

（二）会计职责

1、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

2、负责会计档案的装订存档工作。月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作，分月编号，整理清楚，分类排列，以便查阅妥善保管和存档。

3、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

4、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

5、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

7、完成领导交代的其他临时性任务。

（三）出纳职责

1、负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

2、严格按照财务制度和厂部制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。

3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。

4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

5、办理与其他企业、单位汇款业务时要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

6、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。

7、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

8、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报。

9、按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。

10、完成领导交代的其他临时性任务。

二、考核管理规则

1、严格执行厂部制定的劳动纪律，每违规一次，扣考核分2分。违纪严重者，按单项否决执行。

2、不服从科室负责人或厂部领导安排的，按单项否决执行。

3、每月15日前发放工资，如遇15日在周末或节假日期间，可延期发放，但必须在放假后第一个工作日内发放工资。每延时一天扣考核分10分。

4、财务审批单据合法率100%，每降1%，扣考核分5分。

5、办理相关手续的及时性（包括报账、办证等），每延迟一天，扣考核分3分。

6、现金日结月清，报销及时准确，每出现一次措施，扣考核分3分。

三、其他管理规定

1、财务账面保持与资金实际运营情况一致，如有差池，由入账人员承担所有法律责任和经济损失，因个人因素使财务账面和实际资金差额超过20__元者，报主管局，作停职停岗处理，永不录用。

2、财务审批单据合法率降至96%（含）时，该岗位人员作停岗停薪再培训处理，经主管领导批示同意后，方可归岗。

3、若因操作失误，造成企业经济损失者，该岗位人员负有赔偿全额经济损失的责任，并按财务管理制度进行相应处罚。

服装车间主任管理职责【篇2】

1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。

2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。

3、组织制订设备大修计划(提前10天编排好)，经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。

4、负责建立、健全各种设备台帐和档案，并对文件资料做好保管和定期归档工作，对维修计划、制作计划、电机修复等编排日工作安排表，并对工作内容、质量进行监督检查，列明细表报生产部，经批准后组织实施，以便督促检查，主要机器设备维修后，至少要保证正常运行7天以上;

5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等，要求电工全面负责车间电器保养维护工作，要制订完善的照明管理规定，确保不开无人灯，制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表，要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期，正常使用期等)。

6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。

7、建立维修工的领用工具卡，并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。

8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况，并负责在实践中提高工人技能，在检修中进行改造创新。

10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作，确保检修、制造等生产作业安全。

11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况，填写各类巡检报表，指导、督促，检查各车间、动力设备维修，检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。

12、指导、督促，检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。

服装车间主任管理职责【篇3】

负责4S店销售管理，建立和带领销售团队完成公司销售业绩运营质量和可持续发展目标;

建立和完善销售部的业务流程，拓展销售渠道;

整合公司销售资源，利用有效方式集客和潜客挖掘，提高广宣费用效率;

进行整车精品饰件的进销存滚动管理，降低财务费用

服装车间主任管理职责【篇4】

1根据品牌店年度整体目标，制定分解自店销售目标并负责实施，完成品牌店销售经营目标;

2充分把握市场现状，关注行业销售相关信息，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策;及时合理准确的调整销售业务指标，保证各项指标达成;

3维护和拓展对外业务合作关系，牵头拓展维护同机构客户政府客户等重大的关系，维护大客户合作关系;

4监督指导销售部执行集团厂家各项规章制度业务流程及各项工作标准，执行销售业务合规自查;

5对销售客户满意度负责，不断整改提升客户满意度;

6负责本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉;

7落实部门架构人员调整设置，制定合理激励方案，定期进行绩效评估并帮助员工改善，完善部门员工的培训，培养梯队人才，提升团队战斗力;

8完成上级领导安排的其它工作。

服装车间主任管理职责【篇5】

负责管理装配车间日常工作;

负责按生产计划安排并下达生产指令，并确保生产计划如期完成;

负责本车间各项生产数据统计台账的建立，各项原始记录资料要完整、准确;

负责本车间生产能力、生产效率的评估与平衡;

负责本车间产品质量管控，降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本;

负责本车间生产进度的更进，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺物料，确保装配现场顺畅;

负责执行装配车间的工艺纪律并检查.

服装车间主任管理职责【篇6】

1、制定生产部门规章制度流程；

2、执行公司关于生产相关的指令和计划，对生产作业过程进行监督、指导、和管控；

3、加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；审计各类生产报表，发现异常及时纠正；

4、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效；

5、负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态；

6、全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题；

7、负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全；

8、与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用；

9、完成上级交办的其他工作。

服装车间主任管理职责【篇7】

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责服装车间各项管理工作

2、负责服装车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“服装质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的服装工艺执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格服装提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

服装车间主任管理职责【篇8】

1、负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程。

2、合理安排维修人员分组和进行派工。

3、实施车间看板管理，监督维修进度和时间。

4、开展并监督车间6S具体实施，负责安全生产和环境保护。

5、负责维修__出入批准。

服装车间主任管理职责【篇9】

文件编号：

岗位基本信息：

岗位名称：车间主任

岗位编号：

所属部门：车间

岗位编制：1

岗位序列：

岗位层级：

直接上级岗位名称：厂长

直接下属岗位名称及人数：组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）

工作目的：

组织下属并指导其完成生产计划，实现保质、保量、按期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5S管理等工作。

主要工作职责：

1、日常管理

全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；

2、安全生产管理

负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

3、生产工艺管理

1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；

2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；

3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；

4、生产质量管理

1)、负责车间的颜色放行；

2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；

5、设备管理

1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；

2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；

6、现场维护管理

负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；

7、跨部门沟通管理

负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作；

8、呆次品的消化处理

负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；

9、其他工作

接受并完成上司临时安排的工作。

主要工作权限:

业务类：

对部门相关制度的制定、修改有建议权

即时处理生产中的各种问题的权力

对安全生产的监督检查权

财务类：

对本部门规定范围内的费用有审批权

对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权

人事类：

对本部门下属员工的招聘有审核权

对本部门员工的工作绩效有考核权

对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权

工作特征与工作条件：

时间要求：偶尔需要加班及出差

工作设备：经常使用电脑、电话机、传真机、打印机

工作环境：主要在室内工作

任职资格：

最低学历：中专以上

专业要求：化工、化学

工作经验：具有三年以上涂料生产管理经验

资格证书：

专业知识：具有一定的车间管理、化工设备、化工安全操作和涂料生产知识以及统计技术工具知识

专业技能：熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能

上岗培训要求：ISO质量管理体系、危险化学品安全生产培训、岗位职责培训、岗位安全培训、职业健康培训

素质要求：

能力：具有良好的`组织能力、沟通协调能力。有良好的逻辑分析能力、发现和解决问题的能力

人格特征：为人正直、品行端正；积极主动、认真负责；思维缜密，能够承受较大的工作压力。

服装车间主任管理职责【篇10】

岗位职责：

1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。

2、对装配现场作业情况进行监督指导。

3、及时解决装配现场发生的质量问题。

4、负责装配车间人员、设备和5S管理。

5、及时完成上级领导交办的其它工作。

任职要求：

1、大专及以上学历，28-38岁，机械或管理类相关专业。

2、五年以上制造型企业管理岗位工作经验，有非标自动化行业经验优先。

3、能看懂机械图纸，熟悉非标设备的装配流程。

4、责任心强、有良好的沟通能力和职业道德素养。

服装车间主任管理职责【篇11】

1.根据生产订单分解采购需求和下发生产指令;

2.制定周期性生产计划及各车间日排班表并组织实施;

3.监督、调查，监控一切可能影响产品质量的因素，使各车间处于受控状态;

4.对部门人员工作绩效进行考核，负责对员工进行必要的初步培训和继续培训以及工作流程的培训;

5.定期主持召开生产质量分析会形成决议并落实修正改进方案;

6.协调处理各项突发事项;

7.协助财务部做好生产成本的核算工作并按规定提交报表;

8.督导并确保产品订单按期交付;按订单流程之规定提交产品完工总结表;

9.上级交办的其他工作。

服装车间主任管理职责【篇12】

1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控；

2、负责安排人员对车间内生产设备的管理工作；

3、负责车间的整体安全管理，杜绝各种安全隐患；

4、负责生产现场的管理，保证生产现场的合理化布置及整洁；

5、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间的日常管理工作；

6、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工；

7、负责根据实际生产任务进行人员调配。

服装车间主任管理职责【篇13】

1、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

2、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产；

3、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格执行操作规程；

4、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；

5、在相关部门的指导、协助下，有序推进现场5S管理。

服装车间主任管理职责【篇14】

一、岗位名称：

车间主任 （直接上级：生产技术部部长）

二、管辖部门：

车间生产人员

三、工作内容、职责：

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

9、确保公司下达生产任务的全面完成；

10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

四、 任职要求

1 思想意识

1）.认真遵守国家、行业的法律法规；

2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

4）.保守公司机密，维护公司的利益。

2 工作能力

1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。

3 专业管理知识

1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-20__、GB/T24001-20__标准；

2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

服装车间主任管理职责【篇15】

1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作;

2、落实生产计划，组织、监控生产进度，合理协调保障按时按质完成生产任务;

3、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费;

4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责

5、负责装配车间的人身、设备安全，确保安全文明生产

6、负责车间设备性能完整性，定期组织设备点检;

7、根据公司发展及实际生产状况，完善车间组织架构和人员编制;

8、负责车间员工的日常管理，做好车间员工的培训、指导工作;

9、上级领导交办的其他工作。