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物业公司总经理职责

时间: 枝寅 岗位职责

在快速变化和不断变革的今天,各种岗位职责频频出现,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编精心整理的物业公司总经理职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

物业公司总经理职责

物业公司总经理职责(精选篇1)

岗位职责:

1、负责集团物业的整体管控,搭建并完善集团物业体系

2、负责物业管理制度及规范的'完善及优化

3、负责物业经营业务的拓展并经济效益的提升

4、负责地区物业管理人员的培养及业务指导

5、负责各地区物业公司的工作指导及督办

6、负责行业关系及业务渠道关系的开发及维护

岗位要求:

1、本科及以上学历

2、5年以上大型物业企业管理经验,

3、具备极强沟通、协调、掌控能力以及优秀的领导、组织协调能力和团队管理能力

物业公司总经理职责(精选篇2)

岗位职责:

1、制定物业公司发展战略,提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式;

2、制定物业公司各类管理规范和相应标准,使其管理资质达到国家贰级及以上,物业公司管理水平达到省内一流标准;

3、全面负责物业公司的经营和管理工作,对经营结果负责;负责物业公司各岗位业务培训指导、监督、绩效考核;

4、主持物业公司的基本团队建设,规范内部管理,营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;

5、主持拟定物业内部管理机构设置方案和基本管理制度,审核各部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化;

6、召集、主持物业公司办公会议,主持召开公司行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报,检查、督促各部门的.工作进展,协调各部门关系,确保公司高效的运转;

7、注重分析研究市场信息,注重革新,增强公司的市场应变能力和竞争力;

8、负责重要公关与接待工作,与外界建立良好的沟通渠道,保持公司良好的企业形象;

物业公司总经理职责(精选篇3)

岗位职责:

1、贯彻执行长江集团有关经营方针政策,组织实施集团公司各项决议;

2、推动物业项目拓展及业务转型升级,在现有自有房地产物业业务上逐步走向酒店、写字楼高端物业管理;积极开展房产经纪、延伸社区商业、社区养老服务、社区餐饮配送等服务,打造现代化社区及商业综合服务商;

3、根据集团公司下达的经营目标,负责制定并实施物管公司发展战略规划、经营计划及业务发展计划;

4、负责完成对物管组织架构管理体系、管理业务规范、流程和制度的'建立健全;

5、积极引进、培养、打造高端物业管理团队和管理人才,大力推进内部“三项制度”改革,建立全员市场化绩效考核机制;

6、其他相关职责。

任职资格:

1、年龄在30周岁以上,45周岁以下。有国企工作经历或有丰富行业管理经验可放宽至50周岁以下;

2、本科及以上学历,优秀的、具有10年以上物业管理经历者可放宽。

3、具有丰富的经营管理经验,熟悉物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准;熟悉物业管理各阶段的工作和流程,以及相关质量体系的运用操作。

4、有在知名物管企业相应职位管理工作经验者优先。

物业管理公司总经理岗位

物业公司总经理职责(精选篇4)

一、按照分工负责的原则,对公司人事行政、品质管理工作,实施管理。

二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,保证各级人员,各司其职,各负其责,政令通畅。

三、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划,管理服务流程。协助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施。

四、协助总经理按照行业标准,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划,管理服务的文件和上报的函件。

五、完善公司管理体系,配套服务体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的'工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。

六、负责提交年度经营管理工作总结报告。

物业公司总经理职责(精选篇5)

1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。

3对上级和外来文、电负责催办、回复。

4协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的'各项作决策和指令。

5分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。

7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

8负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

9经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

10协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。

11与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

12了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。

13完成总经理交办的其他工作。

物业公司总经理职责(精选篇6)

1.在集团公司的领导下,执行董事会决议,主持物业公司日常事务,全面负责经营管理工作,并对董事会负责。

2.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规,依法经营,执行集团公司和本公司的各项规章制度,带领全体员工完成集团公司下达的各项经济指标及服务指标。

3.组织实施经营董事会批准的年度工作计划,和财务预算报告及使用方案。搞好增收节支和开源节流。

4.制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作程序,制定各级人员的岗位责任并监督实施,保证各项管理服务工作的质量,使业主满意。

5.建立健全公司组织机构,使之合理、精致、高效;召集和主持公司例会,及时解决管理中暴露的问题。

6.在董事长的委托权限内,以物业公司代表的身份签署涉及到物业范围的有关协议,合同或和约及处理有关事宜。

7.协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任的工作,保证企业个方面的工作顺利进行。

8.健全财务管理,严格财经纪律,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务审核监督。

9.决定组织体制的`编制,负责公司属下职能部门主管、管理处以及高级职员的签定、录用、奖惩。建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系。

10.有重点定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题并解决问题。

11.搞好员工的思想工作,业务培训工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明,训练有素,服务意识高的员工队伍。

12.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会现象。

13.与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立企业良好形象。

14.负责涉及到物业使用的工程项目发包及签订工作。

15.以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度的热情和责任感完成本职工作。

物业公司总经理职责(精选篇7)

一、对公司董事会负责,主持公司全面工作保证公司物业管理目标顺利实现。

二、制定公司的`总体物业管理发展规划,审核、决定公司各项规章制度、工作计划及发展计划。

三、决定组织体制和人员编制,健全各部门和管理中心的工作管理。

四、主持公司物业管理的日常事务管理工作。

五、审批人事任免、调整、奖惩和晋降建议及权限内的请假手续。

六、审批财务预、决算方案、使用方案及利润分配方案,审核工资表及各种财务报表。

七、定期召集相关人员会议,收集员工建议,商讨、决策公司重要事务。

八、代表公司签署有关文件、合同。

九、完成董事会授权的各项重要事务。

物业公司总经理职责(精选篇8)

职责描述:

1、负责公司物业管理与服务品质保证和售场管理业务的.工作,编制和实施部门年度工作企划及工作目标;

2、负责公司对各项目客户满意度、行风测评考核的检查与考评;

3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;

4、按照公司质量体系,对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;

5、针对公司各物业项目服务现状,进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系,对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理。

任职要求:

1、本科及以上学历,45岁以下,物业服务企业同岗位工作经验;

2、有10年以上物业管理及相关经历,精通项目物业管理服务,熟悉物业管理与环境的相关法律法规;

3、思维敏捷、经营能力强,擅长团队建设与激励。

物业管理副总经理岗位

物业公司总经理职责(精选篇9)

1、主持公司的日常管理;

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、对质量体系承担全面的.责任,对质量做出承诺;

5、聘任或解聘各职能部门经理,决定其报酬事项。

6、审定公司的基本管理制度。

7、负责对公司运营的监督管理。

物业公司总经理职责(精选篇10)

一、按照分工负责的原则,对公司市场开发、新设项目、财务活动实施管理。

二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,确保分管项目,分管职能部门的.实施开展、作用发挥。做到开源节流,规避经营风险、增收创益、

三、负责审定公司发展规划,经营套项目规划,新增管理项目规划,协助总经理正确决策。

四、负责相关信息资源、公共关系资源的储备、建档、论证、考查,为行业的拓展、决策奠定基础。

五、负责审定公司年度费用开支,各片区、各部门预算,在分工的范围内签核费用开支。

六、重大财务活动,坚持共同把关原则,协助总经理提交报告,供公司董事会研究决定。

七、负责提交年度经营配套项目、新增管理项目、财务管理状况报告。

物业公司总经理职责(精选篇11)

一.在总经理的领导下,分管公司各部门或各管理处的工作。

二.负责统筹物业管理公司的内部管理工作,协助总经理处理日常工作事务。

三.协调各部门、各管理处之间的工作关系,监督检查各部门、各管理处贯彻落实公司各项工作决策和规章制度的情况。

四.负责公司员工的思想教育和队伍素质建设以及公司应聘员工的招聘、奖惩、考核、辞退等管理工作。

五.抓好员工的培训与考核,并向总经理提出员工奖惩、升迁或辞退的建议。

六.负责执行、修订公司各项管理制度,提交总经理办公会通过并监督其实施。

七.根据分管部门或管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理办公会决定。

八.受总经理委托,负责新开发物业项目的接管和管理处的.筹办工作。

九.负责公司日常管理和服务质量监督检查工作的落实,坚持每天巡视各区域的清洁、安全和设备运行状况,发现问题及时解决。

十.亲临现场并及时处理公司管理中遇到的突发事件。

十一.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代行总经理职权。

十二.完成上级交办的其他工作任务。

物业公司总经理职责(精选篇12)

1.协助董事长开展公司的经营、管理工作,完成公司下达的目标任务。

2.制定物业公司的`管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。

3.落实物业公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。

4.协助董事长与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。

5.负责分管项目管理,包括:住宅/商业等。要求有五大行背景,重项目品质,做实事者,欢迎应聘。 1.协助董事长开展公司的经营、管理工作,完成公司下达的目标任务。

2.制定物业公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。

3.落实物业公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。

4.协助董事长与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。

5.负责分管项目管理,包括:住宅/商业等。

物业公司总经理职责(精选篇13)

工作职责:

1、统筹全国商业项目的物业管理板块;

2、负责商业项目物业管理的标准化体系建设及完善相关制度;

3、优化商业项目物业管理、工程管理、品质管理、信息化管理等先关模块;

4、完成上级领导交办的'其他工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,工程管理相关专业优先;

2、有8年以上商业购物中心工程、营运管理的工作经历,3年以上相关管理职位者优先;

3、扎实的工程专业、营运管理工作知识;

4、思维敏捷、性格沉稳、出色的团队管理能力。

物业公司总经理职责(精选篇14)

1.在总经理领导下,分管行政、人事和品质部的工作。

2.依照集团公司和本公司的规章制度,对本公司事物进行组织和管理。

3.依照集团公司和本公司的要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。

4.负责统筹公司的内部管理服务工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。

6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理,通过并监督其实施。

7.根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理,并进行跟踪、检查、落实工作。

8.负责监督及抽检员工培训的落实情况,按行业标准进行验证培训效果。

9.负责品质部员工的月检,和品质部主管的周检、月检工作,对不符合要求的'服务标准,及时进行纠正和指导。

10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

11.负责审批有关内部质量审核的计划,报告文件,并组织进行内部质量审核活动。

12.协助总经理主持管理评审,并对体系改进作出决策,批准《管理评审计划》和管理评审报告》。

13.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代总经理职权。

14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

物业公司总经理职责(精选篇15)

一、主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。

二、贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。

三、负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。

四、审核公司的'长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。

五、审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提高公司的经济效益。

六、审核公司(项目)重要设备改造,拓展、开发服务项目的决策方案,决定后组织实施。

七、主持业务合同(协议)的审核并签署。

八、定期召开管理例会,听取工作汇报,协调处理部门、项目的重大问题,协调各部门的工作关系。

九、组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。

十、履行董事会规定的其他职责。

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