生产车间组长岗位职责

在充满活力，日益开放的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编精心整理的生产车间组长岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产车间组长岗位职责【篇1】

1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的.各项生产任务。

4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6. 负责本车间的生产统计工作心。

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

生产车间组长岗位职责【篇2】

1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

5：负责车间人员的'招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

生产车间组长岗位职责【篇3】

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：

生产班组长

3、职责：

生产班组长

4、内容：

4.1 生产班组长质量责任制

4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的`思想教育。

4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

生产车间组长岗位职责【篇4】

1、负责生产线日常生产安排;

2、负责生产线的人员管理和培训，做好新员工岗前培训，控制人员流失，合理安排人员，节约人力成本;

3、确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;

4、监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成，跟进产线的生产状态;

5、确保安全生产并提高生产质量及品质，提高生产效率;

6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;　　

生产车间组长岗位职责【篇5】

1、有DIP线日常生产“5要素”组织管理经验;

2、熟悉了解DIP线相关材料辅助加工社保的操作和维护，加工调试及确认物料治具到位;

3、统合生产工时和对达标原因分析并改善;

4、品质异常的.处理于反馈;

5、跨部门的沟通协调，异常处理反馈;

6、熟悉电子元器件，培训DIP员工操作技能，工作流程，作业指导书;

7、落实收线、点检工作，督导现场“6S”

生产车间组长岗位职责【篇6】

1、协助上级对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因;

2、关注生产现场的危险源及设备是否有异常，如有安全隐患，及时停止作业并汇报;

3、.现场文件记录的检查和完整存档;

4、根据生产计划安排生产，按时完成生产计划 ;

5、完善质量体系

6、完成领导交办的`其它事项。

生产车间组长岗位职责【篇7】

1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

2）协助解决客户投诉及纠纷

3车间活动/事务

1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

3）对技工在工作中的'问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

生产车间组长岗位职责【篇8】

1、目的：

明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：

生产班组长。

3、职责：

生产班组长。

4、内容：

（1）生产班组长质量责任制。

①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的`完成当班任务。

③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

生产车间组长岗位职责【篇9】

1负责生产线人员考勤记录与管控；

2负责生产线人员的工作安排和协调；

3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；

4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

5生产线异常发生的及时处理和问题的`改善；

6负责对生产线人员的绩效考评；

7生产制程操作员工的操作指导与培训；

生产车间组长岗位职责【篇10】

1、主要负责PCBA新产品的导入工作，全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。

2、协助总监管理生产，确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。

3、与PMC对接参与制定整体的生产计划并推动执行。

4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。

5、车间7S现场推进及监督管理。

6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。

7、车间员工培训体系的'建立并推动执行。

8、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。

9、客户沟通解决问题，不良品维修分析处理改善，提升良率.

10、生产工艺的改善，异常分析处理。

11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。

12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。

生产车间组长岗位职责【篇11】

1按生产计划指标，合理组织生产；

2确保员工规范操作作业；

3负责当班工作任务分工，合理安排人员；

4指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；

5提高生产质量和效率，降低生产成本；

6 5S工作检查和保持；

生产车间组长岗位职责【篇12】

1、按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。

2、及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。

3、对车间原料、辅料严格使用控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

4、建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。

5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。

6、努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的`，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。

7、做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。

8、严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。

9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)

10、领导车间全员做好5S工作，创造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。

11、积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。

12、负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。

13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。

14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。

15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。

生产车间组长岗位职责【篇13】

1负责生产现场管理符合相关法规制度；

2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

3负责车间的安全工作；

4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

5保障组内的`生产任务按时按质按量的完成；

6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产车间组长岗位职责【篇14】

1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

2.与销售和采购部门联络，落实生产物料供应;

3.参与具体生产任务的`完成，并安排技工的焊接、组装等细节工作;

4.熟悉库存管理，合理进行生产调配;

5.不断提高对质量体系的熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。

生产车间组长岗位职责【篇15】

1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行

2、范围：生产班组长

3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的'原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

3.13、负责本车间的生产统计工作。

3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

生产部

20__年__月__日