工厂副总经理岗位职责
在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的工厂副总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
副总经理岗位职责 篇1
1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。
2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。
3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。
4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。
5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。
6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。
7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。
8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的`组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。
9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。
10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。
11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。
12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。
13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。
14.总经理安排的其他工作。
工厂副总经理岗位职责（篇1）
配合副总经理做好如下工作：
1、组织制订运作策划方案和市场运营方案；
2、监督、协调各项方案、工作计划的有效实施；
3、做好企业形象宣传及不断提升企业知名度；
4、统筹和管理部门的整体运作，组织落实部门的各项工作计划；
5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；
6、提出策划、宣传、拓展思路，并监督方案的'完善，对其进行审核修改，调研其他相关部门的意见，报公司领导审批；
7、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；
8、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作，根据领导要求提交市场分析报告；
9、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案；
10、负责处理对外公共关系、支持配合职能机构的工作。
任职资格:
1、本科以上学历，市场营销、管理类、法律等学科毕业；
2、精通项目过程管理，有三年以上的项目开发或实施项目管理的经验；
3、有全局意识，优秀的策划能力，良好的文字书写及语言表达能力；
4、善于沟通与协调，能够与政府职能部门、公司外部、公司内部其他部门进行良好的互动，善于整合各方面资源；
5、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养；
6、能熟练运用各类办公软件、计算机分析工具、互联网通讯工具进行日常办公；
7、能够适应经常出差、商务接待性质的工作。
工厂副总经理岗位职责（篇2）
1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；
2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；
3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；
4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标；
5、负责处理商家投诉等突发事件；
6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。
工厂副总经理岗位职责（篇3）
1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行
2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；
及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见
5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查
6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的.信息披露
工厂副总经理岗位职责（篇4）
1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；
2、负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；
3、负责客户的'维护工作，为客户提供技术咨询；
4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；
5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；
6、除尘市场营销团队管理
工厂副总经理岗位职责（篇5）
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；
2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；
3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大；
4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；
5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的.攻关和预研；
6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
7、完成上级安排的其它工作；
工厂副总经理岗位职责（篇6）
1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理；授权范围外的，及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的'各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
工厂副总经理岗位职责（篇7）
1、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作；
2、负责分析经济形势、产业前景及技术发展趋势，并负责发掘、拓展和维护投资渠道和项目；收集项目资料，寻找有价值的`项目信息
3、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作；
4、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告，并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作；
5、组织投资方案的实施，监督下属对投资项目的执行情况，在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见，并监督、推进执行；
6、负责公司投资项目的风险评估和风险管理。
7、负责项目团队建设，人员培训，开拓风险投资。
8、负责对已投资项目进行，包括财务跟踪与监控在内的事后管理。
工厂副总经理岗位职责（篇8）
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、将公司内部管理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5、开展企业形象宣传活动；
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作；
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的`制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
10、完成总经理临时下达的任务。
工厂副总经理岗位职责（篇9）
1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理；
2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的'投资理财服务；
3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理；
5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
工厂副总经理岗位职责（篇10）
岗位名称：经营副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理
岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的`义务
管理责任：对所分管的工作全面负责
主要职责：
1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选；
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；
7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况；
9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；
10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
15、组织开展市场统计分析和预测工作；
16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
工厂副总经理岗位职责（篇11）
1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的`重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。
9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
工厂副总经理岗位职责（篇12）
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；
4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；
5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的`工作进展，协调和指导各部门经理的工作；
6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
工厂副总经理岗位职责（篇13）
1、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的'问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。
11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未经批准不得复制
14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运的管理工作。
15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满足工作需要。
16、协调外部关系，使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。
18、完成上级交办的其他工作。
工厂副总经理岗位职责（篇14）
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的'协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
工厂副总经理岗位职责（篇15）
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的'情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
工厂副总经理岗位职责（篇16）
1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。
2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。
3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。
4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。
5、主持公司重大营销合同的.谈判与签订工作。
6、针对市场需求提出相关产品研发建议。
7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。
8、控制整体销售费用支出。
9、确保销售回款及时。
工厂副总经理岗位职责（篇17）
1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行；
2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；
3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；
4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；
6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；
8、组织项目的'竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；
9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；
10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；
11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；
12、完成总经理交办的其它各项工作；
工厂副总经理岗位职责（篇18）
1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；
2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；
3、参与公司负责的.设计成果，重大材料设备选型；
4、主持上报的重大施工技术方案论证；
5、审核重大工程签证及设计变更；
6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；
7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；
8、组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；
9、协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；
10、完成集团交办的其他任务
工厂副总经理岗位职责（篇19）
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的.落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
6、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
工厂副总经理岗位职责（篇20）
1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；
2、负责投标信息的`调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；
3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询；
4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；
5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；
6、除尘市场营销团队管理
工厂副总经理岗位职责（篇21）
岗位职责:
1、市场、客户、产品研究:负责市场调研与分析、客户与产品分析、负责定位复盘分析与报告写作；
2、专题/专项研究:负责完成专题/专项的.基础调研与市场、客户分析，以及典型项目案例报告写作；
3、市场监测:服务项目市场监测需求，完成对市场监测，竞品监测，撰写市场周报、月报、年报；
4、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流；
5、其他:配合集团需求，协助搭建客研体系，并协助支持体系落地。
任职资格:
1、5年及以上大型零售行业、知名市调、咨询公司工作经验，至少3年客户研究、市场调研项目等相关工作经验；
2、熟悉消费市场调研工具，能够独立撰写报告；
3、具备大量数据分析能力，有较好的研究精神和系统性思考、分析能力，具备商业敏感度；
4、具备较强的沟通协作能力；
5、具备良好的口头表达和文案撰写能力。
工厂副总经理岗位职责（篇22）
1、对公司生产经营中的技术问题有决策权。
2、受总经理委托，有权代表公司签订技术经济合同。
3、审批科研、新产品、技术革新和工艺的`方案设计、技术标准和技术文件。
4、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止和处崐罚权。
5、有权支配和控制本系统各项费用;
6、对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、奖励和崐专业技术职务的聘用有建议权，对技术工作中有突出贡献的人有权崐予以奖励。
7、对所管辖人员的任免有建议权。
8、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
工厂副总经理岗位职责（篇23）
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的.工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理；
3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；
4、负责分公司各部门计划的审核与跟进；
5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；
6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；
7、全面负责分公司的市场开拓；
8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；
9、完成总公司交待的其它工作。
工厂副总经理岗位职责（篇24）
1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;
2. 服从领导安排并完成上级领导交办的.各项工作任务。
3. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
4. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
5. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
工厂副总经理岗位职责（篇25）
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、负责酒店固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、负责酒店各种税费使用的`审核工作;
5、负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、负责组织、管理酒店的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、负责督促、检查酒店公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
工厂副总经理岗位职责（篇26）
1、在规范范围内，有权签订销售合同。
2、有权合理支配和控制销售费用。
3、对所管辖人员的任免有建议权
4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。
5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。
6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
工厂副总经理岗位职责（篇27）
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；
3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；
4、负责公司物流运营、质量控制；
5、采集、整合及管理物流外部资源；
6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
工厂副总经理岗位职责（篇28）
1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。
2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的'整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
4、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。
5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的反馈工作。
6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7、负责售出单位认购书的签收及审核。
8、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
9、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11、负责对置业顾问进行培训和管理，根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。
13、服从领导的工作安排，协调好上下级关系。
14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。
工厂副总经理岗位职责（篇29）
1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预（结、算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预（结、算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预（结、算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的'联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预（结、算经济资料档案。
9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。