车间副主任岗位职责
在当今社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的车间副主任岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
车间副主任岗位职责（篇1）
1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准；
2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的`上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；
3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任；定期向总经理汇报分管工作；
4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗；检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报；
5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策；监控生产计划的实施过程，并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任；
6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作；
7、及时完成上司交办的其他工作。
车间副主任岗位职责（篇2）
1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。
2、生产过程食品安全、食品卫生检查。
3、生产过程中的工艺执行检查。
4、生产过程的安全作业检查。
5、生产设备报修、维修跟踪。
6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。
7、生产数据统计分析
车间副主任岗位职责（篇3）
1根据生产计划单安排生产作业；
2负责传达和执行生产制造部指示事项；
3负责本车间员工劳动纪律的管理；
4负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施；
5负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作；
6负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施；
7负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境；
8负责指导新员工上岗前操作技能培训；
9负责监督班组成员工艺纪律的实施；
10巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率；
11负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度；
12定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；
13负责填写和提交各种安全记录；
14负责监督本班组的.公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理；
15负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护；
16明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；
17处理班组工作中的其他问题。
车间副主任岗位职责（篇4）
车间副主任上海天汉环境资源有限公司上海天汉环境资源有限公司,上海天汉职责描述:
1、修订车间相关的管理制度;
2、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责生产计划落实,物料管控;
4、完成车间生产任务,管理车间安全生产;
5、负责对员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、指导车间设备保养及规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的.工序质量控制工作。
8、领导临时交代的其他事情
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、3年以上化工车间生产管理工作经验;
3、熟知溶剂产品标准和规范、生产制程及科学的操作规范;
4、具有作业现场人员管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;
5、具有较强的组织、沟通、协调能力。
车间副主任岗位职责（篇5）
1.根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；
2.熟悉生产现场管理(包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面)，对员工管理有一定的经验；
3.教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
4.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；
5.支持质检员的'质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；
6.思维清晰，善于发现生产管理中的瓶颈，并能提出合理化的建议进行优化和改善；
车间副主任岗位职责（篇6）
1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间副主任岗位职责（篇7）
1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标；
2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；
3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；
4、负责公司各类产品生产和服务全过程的'控制管理；
5、负责设备设施和工作环境的管理；
6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；
7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识；
8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励；
9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；
10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。
车间副主任岗位职责（篇8）
工作职责：
1．根据生产需要，协助车间主任制定生产计划，合理安排供气、供热。
2．掌握车间生产运行动态。
3．办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。
4．组织车间设备检修、技术改进，落实节能降耗措施。
5．参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
6．组织职工业务技术培训。
7．监督生产材料的领用，控制生产成本。
8．了解锅炉等设备运行情况，配合相关部门做好特种设备强检。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并监督整改。
2．根据生产需要，统筹安排锅炉使用，完成节能降耗任务指标。
3．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。
4．按需领用生产所需材料，无浪费。
车间副主任岗位职责（篇9）
1.制定生产部门规章制度流程；
2.执行公司关于生产相关的指令和计划，对生产作业过程进行监督、指导、和管控；
3.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；审计各类生产报表，发现异常及时纠正；
4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效；
5.负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态；
6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的'分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题；
7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全；
8.与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用；
9.完成上级交办的其他工作。
车间副主任岗位职责（篇10）
1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。
2、根据计划安排、执行、协调部门生产，确保按时完成生产任务。
3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。
4、确保生产效率，优化现场生产过程；
5、协助领导做好团队建设，提升员工的`工作技能并激发大家工作的积极性，积极开展各类活动。
6、负责本车间的安全管理工作。
车间副主任岗位职责（篇11）
岗位目的：
依据原油接收工作的管理制度和操作规范，协助车间主任，严把原油质量关，确保生产工作有序开展。
工作职责：
1．根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排生产任务。
2．管理车间生产现场。
3．掌握车间生产运行动态。
4．组织车间设备检修、技术改进工作。
5．组织职工业务技术培训。
6．监督生产材料的领用，控制生产成本。
7．了解生产设备运行情况，配合相关部门做好计量强检。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并监督整改。
2．任务分派合理，生产现场有序。
3．确保接收原油的'质量合格。
4．确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。
5．确保计量工具完好准确。
6．按需领用生产所需材料，无浪费。
车间副主任岗位职责（篇12）
一、负责部品车间全面工作及自主改善管理
1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制，控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务
1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制
1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制
1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的'能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平
1、不断进行内部规范和管理提升。
2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。
4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。
六、负责部品车间设备安全管理
1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。
七、负责车间现场的管理工作
1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。
八、个案式工作
完成上级领导交付的个案式工作。
岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。
一、职责
1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。
2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。
3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。
4负责与各车间部门沟通协调工作。
5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。
6负责车间人员技能培训工作。
7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。
8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。
9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。
二、职权
1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。
2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。
3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。
4、对所属下属的工作争议有裁决权。
5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。
车间副主任岗位职责（篇13）
1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地；
2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成；
3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议；
4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效；
5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；
6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序；
7、确保生产过程的安全和人员的.职业健康；
8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本；
9、完成领导安排的其他事务。
车间副主任岗位职责（篇14）
1、服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。
2、负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3、按制造部下达的'生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
4、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5、负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
1、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
7、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
8、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
9、每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
10、确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。
11、坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。
12、勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益
车间副主任岗位职责（篇15）
1、根据生产计划组织车间按计划实施生产，确保产品能按期交付；
2、做好生产过程管控，对生产作业过程进行监督、指导；
3、做好生产质量控制，保证生产质量；
4、负责做好生产现场5S管理；
5、做好车间生产安全管理；
6、做好车间员工管理，减少员工流失率；
7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件；
8、完成领导交办的其他任务。