职场口才宝典

看进去的东西,不是口才;讲出来的,才是口才. 吸收进去的,不是口才,表达出来的才是口才。以下是小编为大家收集关于职场口才宝典大全，供你阅读。

演讲力

当今社会是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝。

“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。

所以对于职场人士来说，演讲力显得尤为重要。因为他必须要懂得一种最有效的方法来扩大自己影响力，获得更多的拥护者。所以几乎所有的职场成功人士都是成功的演说家。

阿里巴巴的马云是大家再熟悉不过的了。当初在创办阿里巴巴时，马云跟孙正义聊了6分钟，孙正义就给了他2千万美元的投资，使阿里巴巴彻底的活了。6分钟的谈话获得2000万美元的投资，马云的吸金能力可谓无人能敌。他的这种吸金能力最直接的就是源自于他高超的演讲力。

马云的演讲能力确实不赖，我们经常看到他口若悬河的耍口才，讲段子。其实那些早期从事电商行业的人都如马云那样，是能说会道的，有的甚至是高手，当时推广电商的一些段子几乎都出自他们之手。

著名股神巴菲特，不止一次谈及，年轻时他不擅长公众演讲，于是他报了一个课程，提高自己的演讲能力。这让他终生受用。

英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大!”拥有一流的公众演说能力和现场行销能力，能在最短的时间影响到最多的人已成为你立足现代社会快速获取成功的必备技能!

搞事业，第一要胆识，第二要口才;管员工，第一要智慧，第二要口才;谈业务，第一要人脉，第二要口才。

你的声音传播多远，你的舞台就有多大，你的思想能够影响多少人，你的事业就有多宽广。

沟通力

首先，举个例子，同一个观点，可以有很多种不同的表达方式。

你可以跟老板说：“我有太多的工作做。”你也可以这么说：“如果我当前处理的事情不是这么多，我会把自己这部分工作完成得更好。”

你可以跟同事说：“我不喜欢你的建议。”你也可以这么说：“我们在你建议的基础上这样再強化可能更好。”

你可以跟下属说：“这还不够好。”你也可以这么说：“差不多达标了，继续努力，加油!”

同样一条讯息，不同的表达方法，效果千差万别。这就是沟通的力量。

人们通常趋于先用心灵去感受我们表达时所用的态度，才再用脑袋去思考我们所说的文字。因此，我们表达信息的方式，会使他们产生或愉悦、或感激、或伤心、或疑惑、或生气、或激励、或沮丧等不同情绪，然后直接影响到他们根据这些情绪作出的反应。

虽然我们应该尽量完整的表达自己的想法，但表达时也必须将别人的感受考虑在内，这对于在职场中达成具体、积极且富有成效的结果十分关键。

很多时候只要我们在表达时考虑到他人的感受，就可以无所不能。同一件事，不同方法说出来，会得出不同效果。人家听你话与否，人家喜欢你与否，你做人成功与否，就可能只差这一点点而已!

这也是未来我们是否能成为成功管理者的关键。

领导力

在心理学中，领导力是指在管辖的范围内充分利用人力、物质资源提高团队办事效率的能力，其本质是“影响力”，能带领团队协同发展。

全球领导力专家贝瑟尔认为，有领导力的人具备8种素质：

胜任力

这是指在正确的时间以正确的方式做正确的事。他们有很强的目标意识，可以统筹各方面资源并做出客观、理性的决策，带领团队得到积极结果。

责任

这是对自己的言行负责，体现了可靠、可信的品质。在领导力素质中，由责任产生的信任最重要。如果一个领导者不负责任，上行下效，被领导者也会做出不靠谱、损团队利益的事。

开放性

其核心是包容，欢迎各方的建设性意见。一个开放的组织和领导会让员工感受到被尊重而有归属感，从而提升工作效率和工作满意度。

言行一致

当领导者的行为和价值观一致时，才会获得追随者的信任;若说一套做一套，则会失去“民心”。

懂得沟通

坦诚、清晰、简练的沟通，是与他人建立友好关系的有力武器。好好说话、会说好话是很多优秀管理者的重要特征。

洞察力

它能帮助领导者在重大变化前看清方向。这要求领导者多了解历史，让视角更宽阔，决策更明智。

掌控力

就是大家常说的“气场”，在专业度、权威性等方面掌控全场，让员工心甘情愿地追随。

谦逊

看清自己的弱点，承认自己的错误，平易近人才能受到被领导者的尊重。

总之，领导力是一种由内而外的能力显现：先以内在品质感染、打动、说服人，继而以有效的方法解决具体问题。

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