职场中如何让老板看到你的忠诚

今天小编为大家收集整理了关于职场中如何让老板看到你的忠诚,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!

1.指正下属的错误宜在私下进行

当着他人的面指正下属的错误在很多人看来无可厚非，即使下属受到了警示，又在他人面前展示了自己身为上级的威严。但这样想是片面的。

当着外单位人的面指责下属，会给外单位的客人留下“这个单位的上级无能，下属当然也无能”的印象：当着本单位其他员工的面批评某个下属，被批者会觉得没有尊严，旁观者会担心自己也受到这样的“待遇”; 当着他人的面指正下属的错误，给人以好为人师和爱出风头的印象。

无论下属错大错小，当着他人的面指正下属都是在向别人展示下属的狼狈，显然称不上礼貌。上级这样做对下属是不尊重的，同时对自己的形象塑造也没有好处。

注意：

应避免当众批评下属，甚至对其失误进行中伤。

当下属犯错时，应尽量与之单独交谈，通过详细沟通解决问题。

发生当众指责下属的情况后，应酌情私下里向下属道歉。

2.不打小报告

打小报告的员工不仅会受到其他同事的厌恶，也会遭到上级的不齿。

打小报告必然得时刻注意其他人的行踪和言行举止，自己的工作必然无法很好地完成。打小报告是分散人心的做法，如果同事知道你的所作所为，必定不会愿意再与你合作。如果你的上司生性正直，打小报告会让他怀疑你的人品和动机，你因此而受到上级的批评和驱逐也是“罪有应得”。相信同事、坦诚对待同事是办公室礼仪的重要准则，打小报告的做法完全是对这-准则的破坏。

注意：

不要在背后向领导报告其他同事的不当行为。

不要做其他同事行踪和具体工作情况的监视者。

不要专门针对自己不喜欢、看不惯的同事打小报告。

3.不越级报告

越级报告的做法通常都是不明智的。

领导有级别之分。通前务可其职分合作。越须报告首先是科夺了级别较低的领导掌握事件情况和决断的权力;其次，越级报告给高级领导增添了工作负担，使其受到了不必要的打扰;第三，越级报告给人留下一种自视清高、看不起级别较低的领导、故意对其隐瞒工作情况、挑衅对方的印象：最后，越级报告破坏了般情况下的工作制隆和流程，有不遵守纪律或不熟悉工作环节的嫌疑。越级报告看似重视工作效率、做事集断，其实不一定能提高工作效率和工作质量。越级报告还容易引起各层领导之间的误解，延误工作进程，因此是不合礼仪的做法。

注意：

一般的小事情不应越过相关领导向更高一级领导报告。

只有在情况紧急且相关领导不在时，才能越过相关领导直接向上级报告。

有必要越级报告时，应在事后向被越过的领导进行说明。

4.不可替领导做主

有陌生人拜访领导，身为秘书的你，不问领导是否愿意、不考虑是否合适就让其进人领导办公室，当时不希望有任何人打扰的领导定会觉得你不知道秘书的职责所在。领导外出办事，要求你记录每天的工作情况并向其汇报进展情形，你自做主张地忽略你认为不重要的地方，领导一定会觉得你玩忽职守。

替领导做主，一方面会让领导错过重要 信息或重要人物，给领导徒增无谓的负担，另一方面会给他人留下不负责任、滥用职权的印象。最主要的是，盲目替领导做主是无视领导权威、轻视领导能力、误解领导意图的做法，是对对方的不尊重。

注意：

不要在需要领导决断的事情上随便替领导做主。

只有领导明确指示你可以自作主张时才可以替领导做主。

替领导做主时，应保证从全局利益出发，从领导的立场上出发。

5.要注意当众维护上司的权威

身为下属，不注意当众维护上司的权威是错误的。

在公众面前，当领导仪表上出现最疵如鞋底上沾了显眼的纸片时，你不是委婉而不动声色地提醒，而是露出嘲笑的表情;陪同领导外出访问，领导在台上发言时，你不是仔细聆听而是昏昏欲睡。诸如此类的表现，都是对上司权威的亵渎。

不注意当众维护领导的权威，就是不重视你所在单位的形象，不重视你身为下属的职责,也是对自己形象的不负责任。

注意：

一不要当众指出领导的失误之处。

领导在公共场合失误时,应及时而礼貌地为其适当掩饰。

当有人对领导表示不敬时,应主动上前制止。

6.不顶撞上司

顶撞上司是很不礼貌的表现,但是总有人忍不住这样做,并且视之为“不唯上”、“不畏上”的英勇之举。

私下顶撞上司,会被误解为在工作中发泄私人不良情绪;公开顶撞上司,等于是向上司示威。顶撞上司会将本来不明显的矛盾激化,将争论从工作扩大到个人情绪;顶撞上司会损害上司的尊严,影响双方的判断力,不利于工作的顺利开展。

注意：

当领导对自己产生误解时,应平心静气地向其解释原因。

当领导批评自己时,应态度谦恭地聆听。

当领导情绪不佳时,不要与其争论。

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