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银行心得体会感悟

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写心得可以向他人展示自己的学习或工作情况,有助于他人了解自己的能力和水平。如何写出优秀的银行心得体会感悟?下面给大家分享一些银行心得体会感悟,希望对大家有所帮助。

银行心得体会感悟

银行心得体会感悟篇1

实习单位简介:__银行,成立于19____年1月3日,是一家具有独立法人资格的股份制商业银行。总行位于____市____北路____号。建行以来,____市商业银行按照立足地方经济、服务中小企业、面向城市居民的市场定位,秉承发展、创新、管理、效益的经营理念,励精图治,与时俱进,实现了质量、规模、效益协调发展。

实习岗位:大堂经理

(一)学习相应理论基础知识及银行相关各种文件

在实习的第一周,我主要学习了柜面操作基本知识以及相关的人民银行下发的各种文件。大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理的纽带,因此首先就得学习柜面相关知识,才能更好的解答客户问题,引导客户办理相关业务,维持大唐秩序,减轻柜员的工作量,提高整体服务效率。柜面相关知识主要有五大部分:对公业务,对私业务,联行业务,授信业务,公共业务。其中具体包括对凭证及相关传票、操作流程、交易代码的学习。在学习的过程中,要非常用心,因为这些知识点既散又细,而且对于一位银行服务人员特别是柜员来说,任何一点细小的规定如果操作失误就可能酿成不可估量的后果。同时学习人民银行下达的相关文件,结合商业银行的内部规定变动了解银行改革的方向和动态。只有全面了解了这些文件规定,才能树立更强的服务意识和竞争意识,以优质的服务让顾客满意,以强劲的竞争力为银行争取更大的生存空间。

(二)跟主任学习大堂营销技巧及解答客户咨询

主任告诉我,在大堂工作要特别注重礼仪,礼仪是人们在交往活动中形成的行为规范与准则,成天与客户打交道的经理,代表着企业的形象与信誉,所以一切都要谨小慎微。要做好大堂经理的工作就必须做到以下几个方面:干练,稳重,自信,亲和。对顾客的需求要能够迅速作出反应,对大堂里出现的不同问题要能够表现出遇事不慌的心态,机智的处理并解决出现的状况,作为一个大堂经理要能够以低姿态友善的与客户沟通、交流,但也不能唯唯诺诺,在任何时刻我们都应该对自己充满信心。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。营业中的礼仪主要有四大内容:(1)解答客户问题。(2)营业中分流客户。(3)维护大唐秩序。(4)适当理财产品的营销。所以,作为一名大堂经理要有丰富的知识,随机应变的能力,以及善于营销的口才。

实习心得与体会:

(一)尽快实现角色的转变,是一个大学毕业生刚步入社会时所面临的首要任务。对于刚毕业的大学生来说,一开始就做一番伟大的事业并不现实,而是必须从最细小的工作中做起,甚至还要一遍遍的重复那些细小。这不仅要我们从行动上改变,更要先从心理上、思想上接受并改变,要充分认识到伟大都是从平凡累积起来的。正如书中所说,成功是一种努力的累积。平凡的人乃是一种无过高期望但又极认真生活的一种人。首先态度是乐观的,将人生视为一种在不断奋斗中的历练,经得起人生的大起大落,能够以宽容的胸怀善待一切。总是将复杂的事简单做,简单的事重复做,重复的事快乐做,快乐的事用心做。要是想变得伟大,其实不一定成就辉煌的功业,因为构成伟大的决定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。认清了这些以后,角色转变也就不再是问题。

(二)作为一名大堂经理不但要熟悉业务知识、金融产品,更要加强自身职业道德修养,坚守自己的职业道德。平时在工作中,大堂经理是第一个接触到顾客的人,因此他的一言一行会第一时间受到客户的关注,这就要求他必须要有过高的综合素质,才能更好的展示银行的实力与形象。由于很多顾客都是直接拿着相关证件来咨询,还经常需要大堂经理帮忙指导atm的操作等问题,这些都涉及了顾客的切身利益,坚决遵守为顾客保密的原则就成为每个大堂经理的最基本素质,最基本的职业道德。

(三)作为一名大堂经理,必须具有敏锐的洞察力,能够及时的发现顾客的需求与困难,随时提供帮助。顾客就是上帝,我们必须为每一个客户提供及时、完全、周到、热情的服务,但不是对所有的客户都提供千篇一律的服务,首先得迅速判断顾客的需求,然后提供差异化的服务。银行跟一般企业的经营目的都是寻求利润化,大堂经理又是客户与银行的纽带,所以要特别能够挖掘黄金客户并想办法留住他们,这样才能发挥大堂经理的真正作用。同时,大堂经理必须及时发现顾客的问题,积累并分析,为银行提供具有建设性的建议,不断提高银行的服务、管理水平,改善银行的业绩,为员工、客户提供一个舒服的环境!

银行心得体会感悟篇2

20--年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,以为指导,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。现将20--年工作情况具体总结如下:

一、取得的工作成绩

20--年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。除完成一线前台的柜员工作外,我利用一切机会销售银行理财产品,共销售银行理财产品万元,其中:基金万元,保险万元,银行卡万元。

二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

20--年,我认真学习,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。

三、树立服务意识,做好服务工作

作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强银行品位与形象,促进银行业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。着重做好三方面工作:一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好银行工作必备的知识与技能,特别是理财产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。

20--年,我认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把银行工作提高到一个新的水平,创造优良业务成绩,为银行的健康持续发展,做出我应有的贡献。

银行心得体会感悟篇3

经营理念新。建行率先在全国金融机构推行国外“经济资本、经济增加值和经风险调整后资本回报率”的先进经营理念。在这种经营理念指导下,各支行自觉把风险调整后资本回报率(RAROC)和经济增加值(EVA)有机结合作为绩效考核的核心指标,并将其作为资源配置的主要依据,这种方法改变了银行传统的盈利考核指标只考虑账面收益不考虑风险;只看重业务发展不重视资产质量或只看重风险不重视业务发展的做法,强调质量、效益和风险衡量在银行中的重要性,并引导各级机构将有限的资源配置到低风险、高回报的业务上,在降低风险的同时提高效益,实现内涵式增长,解决追求利润与控制风险之间的矛盾。

因此,在管理上,上级管理部门对经营行存量资产就要按照各资产的性质不同,如信贷资产、非信贷资产、固定资产,分别确定回报系数,计提经济资本。信贷资产根据资产预期风险状况分别确定回报系数,计提经济资本。非信贷资产也要按照非信贷资产预期风险状况分别确定回报系数,计提经济资本。固定资产按照其在经营中的效率分别确定回报系数,计提经济资本。这样一来,各经营行信贷资产质量高,利润率高的资产多,风险调整后的资本回报率就高,抵补经济资本后的利润就多。如果信贷资产质量差,呆帐多,一方面利息收不上来,另一方面还要计提经济资本,增加支出。如果利润率低的资产多,风险调整后的资本回报率就少,抵补经济资本后净利润就少,甚至于亏损。非信贷资产也一样,不生息的资产、低息的资产越少(确保经营正常需要外)越好,抵补经济资本后净利润越多。否则,就要亏损。因为你占用了资源就要付费。如果占用资源不让其发挥效用,让它产生效益,那就要赔本。而且要追求高回报的投入,才能盈利更多。同时,经营行还要十分重视业务发展,追求有质量、有效益、低风险的业务增量,因为上级行要考核你的经济增加值,按业务的增量剔除风险折扣后来计算你的绩效薪酬费用。这就逼得基层行自觉地去加强信贷资产风险管理,追求有质量、有效益、低风险、可持续的业务发展。逼得基层行控制固定资产过快增长,提高固定资产利用率。逼得基层行加强资金管理,提高资金使用效率,减少非生息资产的占用。

绩效考核科学,指标设置合理。建行省分行根据总行制定的绩效考核方案,结合全省建行的实际情况,制定全省建行绩效考核实施细则,以经济增加值和风险调整后的资本回报率为核心,主要从经济效益指标、安全质量指标和战略发展指标三个方面,共二十四个子指标。对各县区支行进行绩效考核。分行根据各县区经营指标完成任务情况计算各县区支行绩效薪酬,各县区支行再根据员工“服务情况30%和绩效完成情况70%”再进行考核到人。奖勤罚懒,奖优罚劣,鼓励冒尖,没有小灶。它这种考核既注重了效益的提高,也加强了风险的防范,同时又引导了员工发展建行长远利益的业务。这种考核既强调绩效的考核,同时又注重以客户为中心理念的强化和服务质量的提高,以及合规意识,责任意识的巩固。

管理体制科学,功能齐备,管理到位。建行是一个上市公司,管理体制比较健全,上级管理行与基层经营行职责边界很清楚。管理中心在省分行,主要经营在县支行。省分行内部职能部门比较齐全,分工比较细,而且相对独立。如有关贷款方面职能,有贷款审批部、贷款合规部、贷款风险管理部、贷款经营部等。信贷业务部门分工,有公司业务部、个银业务部、房地产业务部。省分行负责管理制度、实施细则的制定;业务经营计划的编制;成本核算、费用核定、财务预算;绩效考核、人力资源配置;费用审批、贷款审批;督促检查、风险管控等职能。县支行职能部门设置比较粗糙,但是岗位设置不能少,在岗位兼营的前提下,一岗多兼较多。县支行负责客户营销,市场拓展、推介产品、贷款调查、客户评价、组织资金、办理结算、贷前调查,贷款发放,贷后管理,贷款收回等。县支行没有审批权。所有的业务只有具有审批权人审批了才能办理,这种体制把管理与经营、审贷与放贷较好的分离开来,审批部门不能与客户见面,最大限度地避免了人为的因素,避免了经办人的主观色彩和道德风险,较好地规避了人为违规放贷问题,比较客观公证地办理业务。如某支行客户经理受理一笔贷款,客户为了早日把贷款办到手,请客户经理吃饭、玩乐。结果贷款没有批下来,客户向上级部门举报,上级部门责令该客户经理负责所有吃、喝、玩、乐的费用。并全省通报批评。

注重营销和产品创新。建行非常重视产品营销和产品创新工作。他们对营销和创新有自己的理解。他们认为营销:“在中国,你没有做错,人家做对了,你就要倒闭”、“没有最好,只有更好”、“把相同的产品,卖出不同来”、“把适当的产品,在适当的时候,适当的地点,适当的价格,卖给适当的客户”。等等。他们理解创新:“创新是基于深入的了解,以不同以往的方式(产品或服务)解决客户困难,满足客户的需求”。并不是非要发明创造,才是创新。他们认为,在现有新产品基础上作有限的改变;对现有产品但涉及风险的改变;新产品已经在另一地方,另一分行推出;现有产品但多种不同组合或方式变化;在特定环境推出的产品。等等。都属于创新行为。 基于这些理念,建行很好地处理创新与营销的关系,营销为创新提供灵感,激情,创新为营销及时提供最新产品和服务,满足客户不断增长的需求。两者密切联系,相互促进。建行近几年来开发了大量的电子产品,如各种银行卡、网上银行、手机银行、电话银行、POS终端机、ATM机。等等。为客户经理推行存贷款组合营销、捆绑营销和一揽子营销提供了大量的有效载体或工具。这也是建行秉承的减少物理网点,向虚拟网络进军。尽管建行网点、员工全省最少,但他存贷款市场份额不少,而且单产最高。

业务流程和管理流程严密。建行业务流程和管理流程缜密,实行内控优先的原则,推向市场前,它的每个产品都有一个《管理办法》、《操作流程》和《档案管理》。信贷业务还有《贷后管理》。把业务的每一个风险点都纳入到风险管理之中。根据业务需要,设置岗位,如贷款业务,设置了经营岗、风险管理岗、审查岗、审批岗、审定岗。制定岗位职责,严禁工作一手清,各岗位不能互相代理。通过权限、密码控制。岗位之间形成一个链条,互相制约,那一个环节漏了,业务就办不成,业务只有通过审批了才能办。如果业务出现了风险,就沿着链条查,那个环节出了问题就问责那个环节。

建行业务非常规范、周密。如贷款业务,从业务受理、到贷款调查、贷款审查、贷款审议、贷款审批、贷款发放、贷后管理、贷款收回、到档案管理,每个环节都有具体的要求和规定。如个人消费贷款的受理,建行客户经理必须严格按照个人消费贷款的准入条件,对客户一一进行审查,对不符合贷款准入条件的,决不受理。比如个人消费贷款其中有一条规定,客户原则上要求在建行代发工资,如果客户工资不在建行代发,客户就不能获得个人消费贷款。对符合贷款准入条件的,要求客户提供规定的贷款资料,贷款资料必须真实、齐全,缺一不可,然后根据资料对客户进行评价,评到什么等级就按什么等级的贷款规定发放贷款。从客户的准入、客户资料的搜集到客户的评价,建行做得相当好,在贷前就最大限度地规避了贷款风险,对那些不符合贷款准入条件的,对那些假冒伪劣的贷款进行了有效规避,同时根据客户自身条件对客户进行风险等级评定,然后根据客户信用状况确定相应的信贷额度。这是我们农村信用社无法比较的。而且业务各环节上个人做的事必须一手清,各环节上下游之间,移送材料必须办理移交手续,各负其责。

管理手段、技术先进。建行实行了严格意义上的审贷分离,上级管理行负责贷款审批,经营行负责发放贷款,建行管理手段先进,贷款业务基本上没有了手工操作,建行已经开发了先进的贷款业务流程管理系统,贷款业务全过程直接从电脑上自动完成,贷款审批通过电子审批、视频审批。经营行的客户经理工作就是采集客户信息和资料,把客户信息和资料做真、做全,搞好贷前调查,搞好可行性研究,做好客户遴选工作,把好客户准入关,就可以了。建行开发了贷款风险管理程序,建行分行风险管理部对每笔贷款都进行监控,对快要到期的贷款都要向客户手机发送催收通知信息,向经营行进行风险提示,对已经形成风险的贷款提供风险分类参考。建行还开发了会计凭证管理程序,这套程序要求县支行把当天的业务凭证经过电子扫描,全部上传到省分行,然后将凭证打包,邮寄到市分行,县支行不留凭证。这既保证了会计事后稽核的及时性、准确性、权威性,又打消和避免了道德缺失的人在凭证、账表、档案上作案的动机和机会。

建行实行了严格的柜员制管理,一线分为前台柜员、综合员、管理员。合理划分柜员、综合员、管理员的权限,形成相互制约的链条。综合员对柜员进行业务授权、事中稽核、签到、签退、监交。管理员对综合员重要业务和特殊业务授权、事后监督、绩效考核、账务核算、日常管理等。

管理要求高。建行对业务管理特别严,要求特别高。他们提出了在制度与行长面前,制度说了算,制度、流程和程序是第一位的,行长也不例外。这就最大程度地规避了因个人主观好恶对正确决策带来的灾难性失误。同时避免了因个人道德风险给经营造成的直接经济损失。建行还在全行推行价值链管理,追求价值最大化。现在建行又在全行上下推行“六西格玛管理”,即以对工作流程的精细化管理为目标,对工作流程的效率进行定量度量,要求缺陷率控制在百万分之三点四以内。六西格玛管理是以客户为中心,以数据和事实为依据,针对过程采取改进措施,重视预防性管理,强调无边界合作,持续改进和追求质量与效率的管理机制。目的就是追求高质量、高效率、高效益。江西省建行为响应总行要求,今年开展了“管理年”活动。即开展“强化管理,规范经营,防范风险,促进发展”的活动,以达到解决全行内控管理中存在的问题;转变观念,促进全行规范经营;落实“以客户为中心”的服务理念;促进业务发展,增强持续赢利能力的目的。在财务管理上实行定额管理。在信贷管理上,要求每笔业务发放前都必须遵循“先评级、后授信、再用信”的原则。对新发放贷款质量要求不良率控制在0。4%以内。

风险管理意识强。建行92年就实行了贷款五级分类管理,近年率先在全国金融机构建立了客户评级系统并开发了“客户违约概率PD”电子软件程序,客户信息资料及档案完整齐全,对贷款的价值判断、风险揭示比较真实、精确。并且建立了完整的贷款风险监测系统,及时对贷款进行预警分析、发布预警信号、督促客户和客户经理及时还款和催收到逾期贷款。也为高管层进行贷款风险管理提供了有价值的信息。建行特别重视产品开发,对每一个产品的可行性、安全性、风险管理都进行全面、周密、科学地研究。对整个业务流程进行认真细致地疏理,把业务环节上的风险点都一一摆出来,然后确定管理岗位,控制风险。如房地产按揭贷款业务,客户的年龄控制在60岁以内、按客户年收入55%核定贷款额、贷款进开发商的账、开发商担保、贷款合同必须公证。等等。

建行非常重视贷款风险管理,该行几乎不办理信用贷款,主要是办理保证贷款、抵押贷款和质押贷款。如个人消费贷款,保证贷款,他要求有担保能力相适应的干部担保,要求借款人夫妻双方知晓,并出具承诺书,要求借款户夫妻双方的收入证明,要求担保人夫妻双方的收入证明,并且要求借款人、担保人夫妻双方单位出具并承诺协助扣工资证明。否则不予办理。

档案管理科学严密。档案管理是建行的一大特色,建行对档案管理要求特别严,交接手续清楚。他有电子档案和纸质档案两种。电子档案在省分行,纸质档案在市分行。县支行不留档案(老档案除外)。县支行上传的档案必须数量齐全、内容完整、材料真实、准确有效,档案装订、材料顺序、封面设计、档案目录等必须完全达标。否则退回,直到达标为止才接收。

注重全员培训。建行非常重视全员培训。总行最近制定的培训计划是,厅级以上干部到香港学习培训。处级以上干部到清华、北大学习培训。科级干部到省财经学院学习培训。一般员工到省分行学习培训。各业务岗位都要持证上岗。

银行心得体会感悟篇4

第一天从总行来到伊敏,一路上同事们对我们都特别照顾给我的感觉就特别的亲切。所以来到伊敏支行给我的第一感觉就是工作氛围特别的和谐,同事们都在井条有序的工作。王行长还特地给我们实习员工开了个会,告诉我们要踏实努力的实习,有什么问题都可以跟他说,这让我们心里感到特别的暖。第二天上午跟着师傅放了几笔款,学到了放款时的流程以及要注意的事项。下午在伊敏跟着师傅下户,这是一笔房屋抵押贷款。在这次下户中学到了下户前要准备好要问的问题避免到时会忘记问一些关键问题。第三四天做了一组牧户小额贷款-联保的上会前资料的准备,学到了牧户信息采集表、牧户信用等级评价授信决议表、信贷业务审核单的填写以及内蒙古自治区小微企业和农户信用信息系统评分系统、信贷系统的运用。

当然,一些对于实际的工作尤为重要的但是在书本上无法学到的东西,更是我这次实习的经历中的重大收获:比如作为一个新人,在与办公室的前辈们相处过程中,应该学会耳听八方,眼观四路的技巧,随时发现自己可以学习的机会,并且虚心的向前辈请教;另外,由于银行的工作对于资金融通的特殊作用,对于银行的.工作者,谨慎细致的工作态度是必不可少的,实习过程中我填写一些资料和表格,在做这些工作的过程中一直非常小心,因为任何一个数字的错误都是很严重的;在这短短的一周,学习到了很多,也意识到自己更多的不足,后面的日子还是要不断充实、提高自己。

银行心得体会感悟篇5

回顾20--年,我在__分社工作__天,在营业部工作__天,这实习的__天中,银行柜员工作总结从我手里收入的现金超过亿,付出超过千万,没有一张假币能逃过我的法眼;接触形形式式的客户,超个的不少,有些能用平和口气解决迷雾,有些能用灿烂笑容嘻嘻过海,不能的,我用夸张而有技术含量的表情挫其蛮气,抚安燥心;爱我岗位,开心工作,我善于在工作中发现美,这一年我遇到附加价值的客户有个,一位笑容像安在旭,一位魅力得像胡军,另外一位则像端庄版的吴雁祖;本人生爱好干净整洁,银行柜员工作总结绝不让任何一张残钞混入新钞队伍,在空闲时间把网点打扫得一尘不染,厕所洗得飘香反光;本着好记不如烂笔头的座右铭,每次认真的阅览文件,将新操作新业务记入私人笔记本以备查用。

本人好学,这一年来主动亲近atm,关心它,揣摸它,终于熟悉其脾,并于节假日主动承担照顾它的任务;人人防火,户户安全,对于灭火器,只要有新产品,我必定会第一时间去摸一下,以防万不得已的时候要用到它却不知道怎么用;珍惜生命爱惜生命银行柜员工作总结,对于二道门,我总是第一时间按照文件步骤模拟实践,以正规的格式去执行并以最好的态度去变成习惯;知己知彼,百战百胜,又由于我们这一代比较有网虫潜质,于是我总会浏览其他银行的主页和金融最新报道,以便在工作中寻找灵感,培养自己为信社尽点棉力的细胞银行柜员工作总结

岁月不居!来也匆匆,去也匆匆!虽然我老是觉得累,可是时间老人却总也不觉得累,每天自我陶醉地嘀嘀哒哒跑个不停!回首这一年,颇有感慨——我完完整整的为商行服务了一年,商行也给了我别人羡慕不已的报酬——幸福!

增加工作成果——你做了别人没有做的

从正常班到倒班,我踏踏实实地做,用心地体会,感悟最深的就是“端正态度,遵守行纪行规;尊敬领导,服从安排;团结同事,虚心求教;明确目标,脚踏实地”。

一年的工作实践,深深地体会到“临柜工作是银行第一形象”的含义。我们的形象直接影响到客户对我行的第一印象,关系到能否留下客户,更关系到能否能留住客户。这要求我们要有较高的综合素质,要求我们必须切实坚持临柜工作的服务宗旨“热情周到,耐心细致,为客户办好每一笔业务,让客户满意”。

一年的工作使我深刻体会到业务知识欠缺的严重性。这促使我又学习了的新东西,使自己的业务知识更具全面性。虽然我们新增了不少业务,但是要想保证我行的不断壮大(即使仅为了保证我们的优厚待遇),只有不断地新增业务。这就要求我必须吸收新的知识才能顺利开展工作,才能跟上我行的步伐。

要做一名合格临柜人员,光有全面的业务知识不够,还需要配合主动、热情、耐心的服务。我们工作中的主性首先是要做到经理要求我们的“主动和客户打招呼、交流”。我随时主动向部分客户介绍我行的业务信息、新产品。

工作态度好了,业务知识跟上了,还需要良好的工作氛围。营造良好的工作氛围最主要是团结同事。团结同事不是吃吃喝喝,也不是不拌嘴,而是要理解、尊重。虚心请教,互帮互助,共同学习,大家才能同心协力,才能融洽相处。

银行心得体会感悟篇6

__年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了农商南山支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来南山支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

在南山支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。

我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农商行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农商行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任是的,在农商行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农商行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农商行人的真诚,感受到在农商行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁在这段时间里来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。

有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。

因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平淡泊名利,勇于奉天,我们正把如火的青春献给平凡的柜员岗位,农商行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。

今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农商行事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农商行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

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