宝洁员工工作手册

宝洁员工工作手册

(一)引言

本章程旨在规定我们公司_营业部门(以下简称“部门”)的机构、权限、运作以及相关处理事项。

(二)部门业务范围

在总公司营业部门的指示下，本部门遵循独立营业计划和核算原则，负责指导、管理及处理所辖区营业所的业务事宜，包括订货契约、收款、开拓新客户等业务运作及处理。

(三)部门所在地及称呼

本部门设于全国各主要城市，并在起名时加上该市的名称。

(四)重要事项决议

设置、改组、废止、管辖区域和经理的任免等重要事项，均需经董事会决议后方可执行。

(五)规章制定、修改和废止

本规章制定、修改及废止，均需经董事会决定。执行细则由总公司营业部长决定。

(六)部门机构

本部门设有经理，下设业务科和事务科，辖区内设有营业所。

(七)营业所规划及废止

营业所规划、设立、废止和店长的任免，均需经总公司营业经理听取董事会意见后决定。

(八)管理层

本部门可根据需要设立副经理和部门顾问，并设立科长、科顾问、股长和主任等职位。

(九)特别回收科的设置

本部门可根据需要设立特别回收科。

(十)营业部门组织

营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤和外勤职员和业务人员组成，人员数量另行规定。营业所如有需要可设副店长。

(十一)经理职务范围

经理负责以下职务范围：

1、计划并指导营业方法;

2、时常调查并了解营业情况的'发展，以决定营业方针;

3、听取部门和营业所的业务情况报告，并时刻监视业务实况;

4、裁定内部人员事宜;

5、召开业务磋商会议;

6、排除业务上的难题。

员工手册制定需要哪些人参与

人事部编制，但是公司小的话可以由人事和行政部一起编制，行政部起辅助作用。将草案下发到职能部门，并要求职能部门领导监督该部门所有员工签收草案，同时说明一周内要提出具体意见，并提供提出意见的渠道和方式。员工手册的制定，首先应该建立在合法的基础上，其内容应当包含以下部分：

1、公司的经营理念;

2、人事政策;

3、考勤制度;

4、薪资及福利;

5、差旅报销办法;

6、安全卫生;

7、保密义务;

8、行为规范;

9、附则。

没有员工手册如何开除员工

法律分析：没有员工手册但该员工违反了法律相关规定是可以开除的。员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。开除员工的步骤为：1、分析开除员工的原因;2、参照相关法律解除劳动关系相关条例，确认公司是否是属于违法开除员工，如果是的话，将要考虑如何进行补偿;3、和员工面谈，谈开除的原因以及补偿等事项，然后签定辞退单，必须员工本人签认;如果员工不签认也并非公司违法开除时，将以EMS发辞退通知单;4、办理离职手续;5、结算工资。

法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第三十九条 用人单位单方解除劳动合同(过失性辞退)劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

公司以违反员工手册为由开除可以吗

法律分析：是否合法就要看所给的辞退理由是否属于真实的。如果无故辞退是违法解除合同，可以主张继续履行合同或者支付赔偿金。劳动合同履行期间，用人单位可以按劳动合同法三十九条、四十条、四十一条和四十二条规定解除合同。劳动者严重违返法律纪律的，用人单位按劳动合同法第三十九条规定解除合同的，没有补偿。其中，因为劳动者原因造成用人单位损失的应当承担赔偿责任。

法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

员工守则和员工手册有什么区别

员工守则:公司对员工日常行为的管理制度

员工手册:除了守则以外,还应说明的员工的权益(福利,休假等)和义务,还有对公司基本情况(运营,管理结构,发展规划等)进行说明.