分公司负责人岗位职责

分公司负责人委派制是指母公司向子分公司等被投资单位派遣负责人,以加强对子分公司等被投资单位经营管理活动的控制与监督。以下是小编整理的分公司负责人岗位职责，供大家参考。

分公司负责人职责篇1

1、协调处理各方关系，对本分公司所有管理人员及材料、设备合理进行安排调配。

2、对各项目部所发生的收入.成本做到心中有数，帐目清除，手续完备。

3、对分公司的整体经营情况定期向公司总经理和股东会汇报。

4、年终分公司经理综合业绩考核以总产值、成本降低率、利润增长率及各项目部完成工期、质量、文明施工、安全生产、设备管理五项指标为主要考核依据。

分公司负责人职责篇2

1. 认真贯彻执行公司的各项方针政策，严格遵守公司的各项规章制度，抓好公司的精神文明建设，对公司的经理负责。

2. 公司人事，财务部门，定期及时准确地向公司经理汇报工作情况。

3. 积极拓展各项业务，负责完成公司下达的生产任务，支持配合公司的各项工作。

4. 负责技术，质量管理工作，执行公司的质量方针，并在工作中严格执行。

5. 积极协调公司与地方政府部门的关系，理顺工作程序，形成良好的工作关系，工作氛围。

6. 做好公司对外宣传工作，树立企业的品牌，树立精品意识。

7. 积极完成公司安排的其他工作。

分公司负责人职责篇3

1. 负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

2. 负责制定年度工作(经营)、经济指标、并组织检查落实;

3. 负责设定分公司内部机构，并制定其职责;

4. 建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;

5. 具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

6. 组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标;

7. 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

8. 负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;

9. 根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比;

10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。

11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;

12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。

13.完成总经理临时交办的工作。

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