合作社发展规划策划书怎么写

合作社的发展规划与目标是什么?下面就由小编为大家介绍一下合作社发展规划的文章，欢迎阅读。

合作社发展规划篇1

第一 合作社概况

安平县西会涡村 康乐发专业种植合作社 ，是经安平县工商部门注册成立的农民种植专业合作社，成立于年6月，注册资金144万元，位于西会涡村北。合作社发起人郭彦波 郭艳章 郭艳朝 赵宪达 郭庆印，入社社员 70 户，合作社成员全部为农民身份。

合作社成立以来建立健全规范化管理制度，制定《合作社章程》《财务管理制度》《会员管理制度》《监事会工作制度》《土地流转工作组织机构》。实现自我约束，规范管理，会员监督，的工作制度。

第二 合作社成立初衷

西会沃村靠近县城，多数劳动力进城务工或外出做生意致使大片土地闲置，或被抢慌，良田没有开发利用，致使国家和农民遭受巨大损失。且村里所剩村民均以50岁以上和学龄期孩子为主 ，耕种极不方便，所以在镇领导的引导下郭彦波等人发起成立了康乐发种植专业种作社。在县政府和镇党委的支持下，通过村委会协调将闲置土地统一流转，充分利用开发。将土地成方连片更便于大型机械耕作有效降低农业投入成本，提高收入，带动种植户参与进来自愿加入合作社。逐步发展壮大合作社规模，合作社以服务会员为宗旨带动农民致富为导向，统一农业种植，统一技术培训，统一提供优质农资，统一销售农产品。

第三 合作社的发展规划 与目标

1 以科学发展观为指导，以转变农业发展方式为主线，以增加农民收入为中心，大力引进科学技术，聘请科技人才，服务社员，服务农村。及时调整种植结构，促进农业产业结构优化升级，大力发展节水农业，设施高效农业。因我村附近已有大量肉鸡蛋鸡养殖户，所产的有机肥料为我们发展绿色无公害农产品创造了有利条件。

2 自康乐发专业种植合作社成立以来，农业综合生产能力随之提高，科技支撑和综合服务能力显著增强，农民与合作社，合作社与农业企业的联接机制建立，为提高高效率的农业生产提供了有力保障。我合作社现有水浇地 500 亩，待开发 改造中低产田 1000 亩，合作社的特色种植白山药市场前景广阔，目前我们正在与有关单位洽谈种植花生 小麦良种繁育项目，并计划引进安国药材种植大户合作开发药材种植，带动周边农民发展特色种植增加收入，我康乐发合作社将打造成一个全镇乃至全县特色农业 生态农业 高效农业的综合示范点。

合作社发展规划篇2

当前，随着新农村建设己进入了全新的发展阶段，在农业市场化、产业化、国际化趋势下，迫切需要农业市场主体的培育、产业组织的完善和经营体制的创新。加快培育发展农民专业合作社，是农业经营体制的创新，农业产业化组织体系的完善，有利于提高农民进入市场的组织化程度，加快推进高效生态农业发展和农业产业化经营，全面提升农业的竞争力，增加农民的收入。为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，促进农业和农村经济的发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，结合我村实际，特制订我村农民专业合作社发展规划。

一、基本情况及组建背景

祁家湾街忍公村位于**区西南部，附近村民大部分在外务工，致使周边村里的土地大量闲置，由于该片土地保水和排水良好，属疏松肥沃的砂壤土，所以在这片近千亩的土地上自然繁殖了很多杨树。

经国家萝卜产业研究所、湖北经济作物研究所、全国首席萝卜产业专家梅时勇研究员多次实地考察。根据**市目前萝卜基地的实际情况而言，**市之前的两块基地由于**产业结构的调整和建设乡石化二期工程的建设萝卜基地没有了。根据**市周边所有地质的实际考察，除了以前建设基地的土质能与此地相体并论外，再也找不出第二块适合开发萝卜基种植的土壤了。

但是要想平整这块面积上千亩，平均每亩有83棵树桩的荒地得需要投入大量的资金，以及人力和物力。

在街道领导的大力支持和鼓励下、以及周边三村干部的协调下，年11月在乡党委政府的引导和支持下，以及周边三村干部的协调下，村民李小红、余行权等五人自筹资金100万元，成立了杨林萝卜专业种植合作社。它是以萝卜种植为主的经济合作组织，以服务农民、致富农村为目标。严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则，遵循“风险共担，利润共享”的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确;人员、财务管理机制正规完善;公积金收取及分红方式现实可行，近期及远景规划具体、科学、合理。

二、发展规划

本合作社以梅时勇教授为主的科研团队提供全方位的技术支持，同时结合中央"三农"的惠民政策、湖北省现代化农业发展规划(-年)的指导精神，本着因地制宜的发展思路合理规划，本合作社地块主要分为萝卜种植区、生态养殖区、苗木区、稻虾混养区、家鸡散养区、农业休息区等。

三、经济效益和社会效应

合作社依托这里独特的地理优势，本着科技兴农，以科学发展观为指导全面推进农业种养标准化、作业机械化、规模适度化、生产集约化、主体专业化、组织合作化、经营一体化、全程信息化、环境生态化、资源利用循环化的指导思想，计划分两步走，第一期开发荒地800亩完成整个规划的土地平整、基础设施，以产带建。第二期计划在产销成熟的情况下，开垦剩余300余亩，并进行萝卜深加工，种养殖规模化全面发展，正常运营后，可年产萝卜 万斤，家鸡 万只，鱼 万斤，产值突破 万元，利润 万元。并为周边村民提供 个就业岗位，人均年收入 万元，带动村民共同致富。

合作社发展规划篇3

(一)目的

1、全面整合杭锦旗现有专业协会，在重要农牧区提升和建立3-5个大型的农牧民专业合作社。

2、寻求与相关龙头企业合作，建立和完善杭锦旗重要农牧产业的产业链条。

3、构建产业发展与农民之间的利益联结机制，完善农牧业产业化经营机制。

(二)作用

1、有效促进杭锦旗农牧业生产的专业化和规模化。

2、有效促进农牧产品产加销一体化经营。农牧民专业合作社上连龙头企业，下连农户，既组织农民生产，又负责为加工企业提供合格原料，使分散的农民更加有序地进入农牧产品加工业，促进了农牧产品的批量生产和加工增值，是农民进入社会化商业生产的重要桥梁。

3、健全农牧业社会化服务体系。农牧民专业合作社为社员统一提供系列化服务，解决了政府包不了、村里办不了、农民又迫切需要解决的大问题。可以说，一个农民专业合作组织就是一个人才培训基地，一个技术推广基地，一个信息发布基地。

4、使农牧民充分分享农牧产品加工流通环节的利益。农牧民专业合作组织作为广大农民社员的共同利益代表，具备了与龙头企业对等合作的地位，促使龙头企业除按合同收购农牧产品外，还按交易量向农民专业合作组织返还部分利润。有些经营能力比较强的农民专业合作组织则直接参股企业或自办加工企业，使农户与企业之间由单纯的买卖关系变为风险共担和利益共享的共同体。

5、使杭锦旗农牧产品加工业向更高层次发展的重要途径。具备完善机制的农民专业合作社是联结农户与龙头企业的有效纽带，可以在生产基地及原材料供应上为相关农牧产品加工业提供有效保障。

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合作社的基本概念

合作社是指根据合作原则建立的以优化社员(单位或个人)经济利益为目的的非营利企业形式。合作社与协会的区别在于协会的目的根本不在于经济利益。

1995年国际合作社联盟第31届代表大会，对合作社做出了如下原则型定义：合作社是人们自愿联合、通过共同所有和民主控制的企业，来满足社员经济、社会和文化方面的共同需求和渴望的自治组织。为了准确理解这个定义，国际合作社联盟还对此做了详细说明：

1、合作社是自治组织，它尽可能地独立于政府和私营企业。

2、合作社是“人的联合”，世界上许多基层合作社只允许单个“自然人”加入，但联合社允许“法人”加入，包括公司。通常联合社的社员就是其他合作社。

3、人的联合是“自愿的”，在合作社的目标和资源内，社员有加入和退出的自由。

4、“满足共同的经济、社会和文化方面的需求”，这一规定强调了合作社是由其社员组织起来，并着眼于社员，社员的需要是合作社存在的主要目的。

5、合作社是一个“共同所有和民主控制的企业”，合作社所有权是在民主的基础上归全体社员。

该章程在解释合作社原则时指出：参加合作社应自觉自愿;合作社是民主性组织，实行民主选举、民主管理;合作社的盈余应归全体成员所有，扣除发展基金后，按社员的业务交往量比例大小分配;加强合作教育，积极发展地区、国家之间的联系与合作。可见，合作社既是具有法人地位的生产或经营企业，又是群众性的社团组织。合作社作为一个群众经济组织，有自己特有的组织原则和章程。加入合作社的全体成员，必须遵守这些原则和按章程办事，履行自己应尽的义务，享受应有的权利。合作社还有明确的办社宗旨和目的，否则就不成其为合作社。所以，不是任何一种合作组织如合作企业、合伙企业、经济联合体等，都能够称为合作社。从合作生产经营到组成合作社组织，必须具备上述条件，并需要一个形成和发展的过程。因此，并不是有合作、协作或联合，就必然有合作组织，有合作组织也不一定完全就是合作社。合作社是合作组织较完备的典型的组织形式，其规模有大有小。一般合作经济就是指合作社经济。

在50、60、70年代人的面前，提起合作社，多是会想到卖东西的供销合作社。这种合作社是每人投资几块钱，然后由生产大队进些货物，在村子里销售。那个时候总是会提到“投资款”，而说不真的时候就是“兔子款”，着实让人迷惑了好久。等到经济慢慢放活后，合作社逐步消散了，当时应该看到合作社不管是在社会主义初级阶段还是高级阶段，还是有它的积极意义。

合作社的组建程序

组建农民合作组织一般可以按下列程序运作：

发起筹备

1.成立筹备委员会，制定筹备工作方案。筹委会主要由发起人和有关工作人员组成，必要时应成立专门办事机构，具体负责筹备和制定工作方案。工作方案包括为什么筹建该合作组织，由谁牵头发起，会员入会条件及合作组织筹备程序等。

2.由发起人拟定社名，确立业务范围。发起人一般由5—7人组成，由发起人会商拟定合作组织名称，确定本组织业务区域、业务项目、经营方式，并说明发起成立的缘由，预计会员人数及筹集的资金总额等。

3.准备发起申请书。将上述发起人讨论研究确定的内容填入合作组织发起申请表，并同时准备好申请报告。申请报告内容主要包括：本社宗旨，业务范围，经营效益，内设机构和下属组织等。

申报批准

向有关部门申报批准，主要是便于合作组织的主管部门与发起人加强联系，加强业务指导和管理。主管部门接到合作组织发起人报送的组建申请书后，应认真进行审查，包括发起人是否有组织能力，该合作组织业务数量是否达到组建规模，预期效益如何等等。基本符合条件后，即可下达同意组建批复。

制定章程

申请人接到主管部门准予组建的批复公文后，应即时召开筹委会，吸纳会员，参照有关示范章程拟定本组织章程及业务计划草案。

推荐理事会、监事会候选人名单

依托有关部门和社会力量创建的合作组织，应注意吸纳足够数量的农民成员参加理事会和监事会。

召开成立大会

在上述各项筹备工作任务完成后，即可呈请当地合作组织主管部门派员出席指导，并于合作组织成立7日前，通知会员参加大会，如会员较多，则可按规定要求选派会员代表出席成立大会。成立大会一般包括如下议程：

1.主持人宣布本合作组织加入成员名单、人数、代表人数，如到会人数符合成立合作组织成立有关规定后，即宣布成立大会开始。

2.筹委会负责人作合作组织筹备工作报告。

3.主管机关负责人宣布本合作组织成立的批复。

4.宣读章程草案，并请讨论后表决通过。

5.提出理事会、监事会候选人名单，并进行选举。

6.理事会、监事会分别召开第一次会议，推选常务理事、理事长和监事长。

7.主持人宣布常务理事、理事长、监事长等人选名单。

8.理事长、监事长讲话。

9.党政领导和有关社会各界代表讲话。

10.宣布成立大会结束(会议记录规格附后)。

组建工作机构

1.召开工作会议，成立办事机构。由理事长主持常务理事工作会议，研究成立合作组织办事机构和有关业务指导部门。业务大的合作组织，可由理事长聘任总经理。

2.聘任办事机构业务部门负责人，业务量小的合作社，由理事长直接聘任，设置总经理的由总经理聘任部门负责人。由各部门负责人招聘精干业务工作人员。

3.召开业务会议，由理事长或总经理主持、有关业务部门参加讨论研究工作计划，布置和开展合作社业务工作

合作社的作用

首先，合作社能够使一盘散沙的个体小农按照符合国际通行原则的《合作经济组织法》组织起来，以合作经济法人而不再是单个的自然人形式出现在市场经济舞台上。它们将与市场经济下的其它合法组织，如有限责任公司、无限公司、独立服务人(如注册会计师、注册律师、注册医生等等)、独立服务机构(各种合伙制的服务机构)、股份有限公司、财团法人(国内还没有这类法人机构)、社团法人，以及众多的个人独资企业和注册工商个体户等拥有了相对平等的法律地位和社会经济地位。广大农民不再需要社会各方面，尤其是政府来帮助他们用原本就模糊的法律方式去维护自己原本法律地位就模糊的基本权益，他们可以通过相关的法律规定所给予合作社的明确无误的权利去维护自己的明确无误的市场经济中的基本权益。他们将通过合作社的联合组织，即合作社联社对其它利益集团施加足够的社会和政治影响，增强对政府行政的监督，从而在政府的决策过程中行使与其社会经济地位相适应的话语权。这样，以各种合作社形式装备起来的中国农民将不再是最缺乏组织资源、社会地位最为低下的弱势群体了，还将成为中国社会人口最多，与其它社会阶层地位平等的社会阶层了。

其二，合作社在农副产品的各个储存、加工、运输、销售(包括批零销售和进出口)以及农用生产资料的定货、运输、购买和质量检查等诸多环节，根据市场经济利益最大化原则，为农民最大限度地减少中间环节，节约成本，减少浪费，确保农副产品保值增殖以及农用产品售后服务和产品质量，达到合作社经营利润最大化的目的，从而从根本上大幅度地增加农民的收入。

第三，合作社将在上述领域进行不间断地投资，以迅速增加社员农民的资产。由于政府将按照国际通行原则制订的相关法规的政策优惠和补助对合作社所创办的所有加工和贸易企业(社办企业)提供免税和融资便利待遇，社办企业必将会以中国经济发展以来迄今最快的速度发展壮大起来。这些企业将如朝阳般富有生命力，将迅速地把农村甚至城市里优秀的技术和管理人才吸引过去，从根本上调整农村日渐枯槁和萎缩的产业结构和人力资源结构。在合作社被市场经济认可并得到迅速发展同时，广大入社农民拥有的资产也将迅速增大，将大批地成为中国新生的中产阶层里比例最为庞大，也是增长最为迅速的部分。大批农民通过第一产业经营而非进城务工或城市化跨入中产阶层将最终终结困扰我国数十年的三农问题!

最后，具有社区功能的农村住房、消费、保险、信贷、教育和医疗卫生合作社的大批成立与发展，以及社办企业的人气聚集效应，不仅将促进农村人口居住就地城镇化政策的稳妥实施，也将最终取代和促使最终撤消我国的乡(镇)和行政村两级基层政府，让我国最终实现国际通行的，也是管理成本最低、最具有行政管理效率的中央、省(直辖市和自治区)、县(市)三级行政管理层次的行政体制改革提供了最完善的社区组织基础。[3]

合作社信息化建设：安徽农民专业合作社网的信息化服务已经覆盖全省6000多家农民专业合作社(占工商部门注册数量的30%)，其中我们给安徽省1000多家合作社建立了信息化网站，实现了合作社产品网上电子商务。我们自主注册会员并使用平台产品(短信平台、在线实时监控平台)和服务(社务管理系统、质量追溯系统)的农民专业合作社超过2000家。

网站建设项目:安徽农民专业合作社网网站制作根据不同合作社的需要，为广大合作社提供适应他们自身需要的网站建设，在信息化的今天，网络是对外宣传自身形象的重要途径，网站功能的制定是传递合作社内部与外部的桥梁。