管理者紧缺的岗位有哪些
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思恩
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管理者紧缺的岗位有哪些
主要就是企业的各级部门经理，即部门的正副职
什么是管理者
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。
管理者性质
管理者是具有职位和相应权力的人
管理者是负有一定责任的人
管理者分类
1，基层管理者
基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。
基层管理者的称谓主要有：督导，团队主管，教练，各部门主管，轮值班长，系主任，部门协调人，部门组长等。
2，中层管理者
中层管理者是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。
承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的`工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。
注重的是日常管理事务。
中层管理者的称谓主要有：项目经理，地区经理，部门经理，门店经理等。
3，高层管理者(引导者)
高层管理者(引导者)是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。
对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者，不属于管理者的范围
注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
高层管理者(引导者)的称谓主要有：总裁，副总裁，行政长官，总经理，首席运营官，首席执行官，董事会主席等。
管理者的作用是什么
1、保证管理秩序，保证或维持正常的工作秩序;
2、实现组织目标，协助、主导、推动某一组织或团体、团队实现既定目标;
3、建立、引导、组织、整合团队力量，鼓舞士气;
4、及时处理非正常现象或事务;
5、为特定组织、团体或者企业等等设计运营模式，促进发展。