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管理者紧缺的岗位有哪些

时间: 思恩 职场资讯

管理者紧缺的岗位有哪些

主要就是企业的各级部门经理,即部门的正副职

什么是管理者

管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。

管理者性质

管理者是具有职位和相应权力的人

管理者是负有一定责任的人

管理者分类

1,基层管理者

基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。

基层管理者的称谓主要有:督导,团队主管,教练,各部门主管,轮值班长,系主任,部门协调人,部门组长等。

2,中层管理者

中层管理者是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。

承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的`工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。

注重的是日常管理事务。

中层管理者的称谓主要有:项目经理,地区经理,部门经理,门店经理等。

3,高层管理者(引导者)

高层管理者(引导者)是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。

对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者,不属于管理者的范围

注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

高层管理者(引导者)的称谓主要有:总裁,副总裁,行政长官,总经理,首席运营官,首席执行官,董事会主席等。

管理者的作用是什么

1、保证管理秩序,保证或维持正常的工作秩序;

2、实现组织目标,协助、主导、推动某一组织或团体、团队实现既定目标;

3、建立、引导、组织、整合团队力量,鼓舞士气;

4、及时处理非正常现象或事务;

5、为特定组织、团体或者企业等等设计运营模式,促进发展。

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